PME : les stratégies du succès

PME : les stratégies du succès PDF Author: Alain Meunier
Publisher:
ISBN: 9782100505890
Category :
Languages : fr
Pages : 227

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Book Description
Écrit par un dirigeant de PME, cet ouvrage pragmatique propose une méthode d'analyse stratégique : facile à mettre en œuvre par le dirigeant, seul ou aidé par quelques collaborateurs ; simple et concrète, véritable guide pratique ; spécifiquement adaptée aux caractéristiques des PME. Quel avantage y a-t-il à être petit ? Ecrit pour les dirigeants de PME, ce livre donne les clés indispensables à l'élaboration d'une stratégie cohérente, fondée sur trois idées fortes : la notion de " niche ". Comment choisir une niche porteuse, quand et comment se diversifier ? La différenciation. Comment adopter une position originale sur le marché ? La recherche systématique d'un Avantage concurrentiel. Que proposons-nous de nouveau, meilleur ou moins cher ? Un cas pratique, adapté à partir d'une entreprise réelle, permet de suivre l'application de la méthode étape par étape.

PME : les stratégies du succès

PME : les stratégies du succès PDF Author: Alain Meunier
Publisher:
ISBN: 9782100505890
Category :
Languages : fr
Pages : 227

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Book Description
Écrit par un dirigeant de PME, cet ouvrage pragmatique propose une méthode d'analyse stratégique : facile à mettre en œuvre par le dirigeant, seul ou aidé par quelques collaborateurs ; simple et concrète, véritable guide pratique ; spécifiquement adaptée aux caractéristiques des PME. Quel avantage y a-t-il à être petit ? Ecrit pour les dirigeants de PME, ce livre donne les clés indispensables à l'élaboration d'une stratégie cohérente, fondée sur trois idées fortes : la notion de " niche ". Comment choisir une niche porteuse, quand et comment se diversifier ? La différenciation. Comment adopter une position originale sur le marché ? La recherche systématique d'un Avantage concurrentiel. Que proposons-nous de nouveau, meilleur ou moins cher ? Un cas pratique, adapté à partir d'une entreprise réelle, permet de suivre l'application de la méthode étape par étape.

Conseils pratiques pour piloter votre PME

Conseils pratiques pour piloter votre PME PDF Author: Patrick Dussossoy
Publisher:
ISBN: 9782359536041
Category :
Languages : fr
Pages : 270

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Book Description


Ecosystèmes d’affaires et PME

Ecosystèmes d’affaires et PME PDF Author: JAOUEN Annabelle
Publisher: Lavoisier
ISBN: 2746282933
Category :
Languages : en
Pages : 274

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Book Description
Les écosystèmes d'affaires représentent des enjeux à la fois économiques et territoriaux. Plusieurs dimensions les caractérisent : une grande hétérogénéité des acteurs, un destin commun, un standard ou un savoir-faire utilisé par plusieurs entreprises, un ou plusieurs leaders dont le rôle est crucial pour l'écosystème, une vision partagée par les autres membres de l'écosystème d'affaires et des processus de coopétition. À partir d'études de cas, mais aussi de points de vue théoriques structurants, cet ouvrage propose un état des lieux des connaissances actuelles des écosystèmes d'affaires. Il examine plus particulièrement le rôle des PME dans ces coalitions. Comment les différencier des autres formes de réseaux ? Quel cadrage théorique utiliser pour bien appréhender les écosystèmes ? Quelles stratégies mettre en oeuvre ? Comment coordonner l'écosystème ?

Le management de la PME - 2e édition

Le management de la PME - 2e édition PDF Author: Frédéric Audet
Publisher: Editions JFD
ISBN: 2897995300
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 316

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Book Description
Malgré la place importante des PME dans l’économie, on retrouve peu d’ouvrages qui guident les entrepreneurs constamment à court de ressources. Ce manuel tente de répondre à la question : par quel chemin la PME peut-elle passer pour devenir un jour une grande entreprise ? Pour ce faire, ce manuel revisite quelques-unes des théories phares de la gestion des organisations, mais en adoptant l’angle de la PME : la légitimité, la gestion des impressions, le choix rationnel, la dépendance envers les ressources, la théorie de l’agence et la théorie institutionnelle. La première partie permet au lecteur de se familiariser avec les concepts de base qui sont d’usage dans la littérature sur la grande entreprise. En plus de caractériser les entrepreneurs qui dirigent les PME, cette partie permet de faire le pont entre ce qu’on lit habituellement dans les manuels de management et ce qui est présenté dans ce manuel. Ensuite, on explique, à travers les fonctions primaires (ventes/services à la clientèle, production/logistique et marketing), comment chacune des théories influence la PME au quotidien et peut influencer sa croissance. La dernière section s’intéresse plus particulièrement aux fonctions de soutien (administration/finance, gestion des ressources humaines et technologies de l’information) et aux théories présentées dans cet ouvrage. Truffé d’exemples inspirés de PME à succès, ce livre est destiné autant à l’étudiant qu’à l’entrepreneur qui désire concurrencer la grande entreprise. Au fond, c’est un guide qui aidera l’un à comprendre comment fonctionne la PME et l’autre à cibler les actions concrètes à entreprendre dans l’une ou l’autre des fonctions de son entreprise pour aspirer à la croissance.

Comment créer avec succès sa PME, sa PMI

Comment créer avec succès sa PME, sa PMI PDF Author: Annie Mouthier
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 255

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PME et Stratégie

PME et Stratégie PDF Author: Christian Paquay
Publisher: Primento
ISBN: 2511017334
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 248

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Book Description
Un guide pratique de réflexion stratégique adapté à la réalité des PME. La 2e édition de cet ouvrage aborde le thème crucial de la stratégie en période de crise économique pour les PME belges. Retrouvez dans cet ouvrage comment survivre et saisir les opportunités du moment : - Une méthode construite en quatre étapes ; - Une méthode "light" et facile à comprendre,avec des outils concrets ; - Une méthode utile, véritable alternative à la décision intuitive si souvent présente dans les PME ; - Une méthode participative qui associe le dirigeant de PME à ses principaux collaborateurs pour la construction de l'avenir de l'entreprise. Une méthode rapide de réflexion stratégique qui respecte l'échelle du temps des petites et moyennes entreprises belges. À PROPOS DES AUTEURS Christian Paquay dirige un bureau de consultance basé en Belgique et actif au niveau international. Régulièrement, il anime des séminaires de réflexion stratégique adaptés aux PME. Il intervient en qualité de conseil, coach et formateur en gestion. Administrateur indépendant et animateur de comités de direction, il vit la réalité des PME depuis plus de trente ans. Licencié-agrégé en sciences politiques et sociales, diplômé en management général, maître-praticien en PNL et coach, il intègre l'apport des neurosciences dans ses interventions. Luc Servais collabore étroitement avec Christian Paquay à l'amélioration constante de la méthode de réflexion stratégique. Il intervient en qualité de conseil et formateur en gestion. Régulièrement, il anime des séminaires de réflexion stratégique adaptés aux PME. Il intervient aussi comme animateur de clubs de dirigeants de PME.

Construire avec pertinence la stratégie de votre PME

Construire avec pertinence la stratégie de votre PME PDF Author: Laurent Bourgeon
Publisher:
ISBN: 9782340011878
Category :
Languages : fr
Pages : 185

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Book Description
Vous êtes dirigeant d'entreprise, TPE ou PME, vous êtes responsable d'une business unit de votre entreprise et vous devez établir le diagnostic stratégique de votre entité pour fonder des choix liés à sa stratégie concurrentielle ou à son développement sur de nouveaux marchés ou de nouveaux produits. Vous connaissez quelques outils d'analyse stratégique, mais vous ne savez pas comment les mobiliser et les articuler entre eux pour fonder des recommandations stratégiques pertinentes pour votre entreprise. Ou vous ne savez tout simplement pas comment vous y prendre... En bref, vous vous demandez : "Comment construire avec pertinence la stratégie de mon entreprise ?" Cet ouvrage est là pour vous aider dans sa construction et sa résolution. Il vous donnera les clés pour : connaître dans le détail la construction d'un diagnostic stratégique ; maîtriser les principaux outils et méthodes d'analyse stratégique et en appréhender les conditions de mise en oeuvre ; mobiliser ce diagnostic afin de proposer des choix stratégiques pour votre entreprise ainsi que les nouveaux axes de développement de l'entreprise ; apprendre au travers d'exemples tirés d'expériences de PME ; disposer d'outils simples, efficaces et actionnables pour construire avec pertinence votre stratégie d'entreprise. Cet ouvrage vous permettra d'acquérir méthodes et compétences grâce à : une démarche globale didactique et actionnable ; des outils connus qui ont fait leurs preuves ; une sélection d'exemples concrets ; un format visuel rendant son utilisation rapide et facilitant l'emploi des méthodes proposées.

Réussite des petites et moyennes entreprises

Réussite des petites et moyennes entreprises PDF Author:
Publisher:
ISBN: 9782825706275
Category :
Languages : fr
Pages : 249

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Le management de la PME

Le management de la PME PDF Author: Frédéric Audet
Publisher: Editions JFD
ISBN: 2897990228
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 264

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Malgré la place importante des PME dans l’économie, on retrouve peu d’ouvrages qui guident les entrepreneurs constamment à court de ressources. Ce manuel tente de répondre à la question : par quel chemin la PME peut-elle passer pour devenir un jour une grande entreprise? Pour ce faire, ce manuel revisite quelques-unes des théories phares de la gestion des organisations, mais en adoptant l’angle de la PME : la légitimité, la gestion des impressions, le choix rationnel, la dépendance envers les ressources, la théorie de l’agence et la théorie institutionnelle. La première partie permet au lecteur de se familiariser avec les concepts de base qui sont d’usage dans la littérature sur la grande entreprise. En plus de caractériser les entrepreneurs qui dirigent les PME, cette partie permet de faire le pont entre ce qu’on lit habituellement dans les manuels de management et ce qui est présenté dans ce manuel. Ensuite, on explique, à travers les fonctions primaires (ventes/services à la clientèle, production/logistique et marketing), comment chacune des théories influence la PME au quotidien et peut influencer sa croissance. La dernière section s’intéresse plus particulièrement aux fonctions de soutien (administration/finance, gestion des ressources humaines et technologies de l’information) et aux théories présentées dans cet ouvrage. Truffé d’exemples inspirés de PME à succès, ce livre est destiné autant à l’étudiant qu’à l’entrepreneur qui désire concurrencer la grande entreprise. Au fond, c’est un guide qui aidera l’un à comprendre comment fonctionne la PME et l’autre à cibler les actions concrètes à entreprendre dans l’une ou l’autre des fonctions de son entreprise pour aspirer à la croissance.

Les champions cachés de la performance

Les champions cachés de la performance PDF Author: Hermann Simon
Publisher:
ISBN: 9782100037032
Category :
Languages : fr
Pages : 240

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Book Description
Dans tous les pays du monde, il existe des PME qui, en dépit de leur petite taille et de la faiblesse de leurs moyens, sont n° 1 mondial sur leur marché. Ce sont les champions cachés de la performance, l'élite des petites et moyennes entreprises. Champions ? Nombre de ces entreprises détiennent entre 70 et 90 % de leur marché sur le plan mondial. Cachés ? Elles considèrent leur discrétion, voire leur anonymat, comme une composante essentielle de leur stratégie. Hermann Simon est parti à la recherche des secrets de la réussite de ces sociétés inconnues. Les stratégies des champions cachés sont fondées sur un petit nombre de principes appliqués avec bon sens et constance, sans jamais sacrifier aux modes éphémères du management. A partir d'une enquête portant principalement sur les entreprises allemandes leaders à l'exportation, l'auteur a découvert que les caractéristiques des champions cachés sont étonnamment comparables d'une partie du monde à l'autre. Une préface consacrée aux PME françaises les plus performantes vient témoigner de l'exactitude de cette analyse. Focalisation, proximité avec le client, forte valeur ajoutée, souplesse, simplicité de fonctionnement, amélioration continue et motivation des équipes, telles sont les leçons de base des champions cachés. Inversant la perspective généralement admise, l'ouvrage montre que les grandes entreprises et les groupes diversifiés ont beaucoup à apprendre de ces " nains costauds ". Quant aux petites entreprises moins prospères, elles pourront grâce à ce livre comparer leurs stratégies à celles des champions cachés et analyser leurs différences. " Croître petit " serait-il le défi de demain pour les entreprises ?