Les nouveaux comportements dans l'entreprise PDF Download
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Author: Alain Kerjean
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212084986
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 511
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Book Description
72 % des directeurs de ressources humaines en France estiment que les plus grandes lacunes chez le personnel en place à tous les niveaux, comme chez les candidats à un emploi, concernent les attitudes liées au travail par rapport aux aptitudes. Source sondage AON -ANDCP, 1998. Pourquoi agir sur les comportements en entreprise ? Dans un environnement en mutation, de nouveaux critères de compétitivité se dessinent alors que les grands écarts entre les décisions stratégiques d'une entreprise et la réalité de son management persistent. Le facteur humain devient alors incontournable. Il nous faut logiquement développer de nouvelles attitudes : l'ouverture au changement, la responsabilisation, le travail en équipe, le leadership, la capacité à apprendre tout au long de la vie... Agir sur les comportements en entreprise ne dépend donc plus d'une simple gestion des ressources humaines. Les capacités relationnelles et cognitives sont en jeu même si ces notions souffrent de nombreux a priori en France. L'auteur s'emploie à clarifier le débat, explore le contexte historique, présente les études sociologiques et psychologiques sur ce vaste sujet et donne au lecteur matière à juger par lui même. Peu préparés que nous sommes par un système scolaire décalé, comment élaborer cette stratégie en évitant les recettes miracles et les dangers de manipulation ? C'est ce à quoi Alain Kerjean répond en analysant les théories et les pratiques qui ont cours de par le monde et en expliquant en particulier au lecteur ce qu'est la formation par l'expérience et les principes de cette pédagogie. Une somme d'analyses et de réflexions sur l'éducation et les comportements humains. Une méthode pour élaborer une stratégie comportementale en connaissance de cause. Le livre de référence des prochaines années en matière de formation et un ouvrage essentiel pour tout manager, chef d'entreprise et directeur des ressources humaines.
Author: Alain Kerjean
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212084986
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 511
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Book Description
72 % des directeurs de ressources humaines en France estiment que les plus grandes lacunes chez le personnel en place à tous les niveaux, comme chez les candidats à un emploi, concernent les attitudes liées au travail par rapport aux aptitudes. Source sondage AON -ANDCP, 1998. Pourquoi agir sur les comportements en entreprise ? Dans un environnement en mutation, de nouveaux critères de compétitivité se dessinent alors que les grands écarts entre les décisions stratégiques d'une entreprise et la réalité de son management persistent. Le facteur humain devient alors incontournable. Il nous faut logiquement développer de nouvelles attitudes : l'ouverture au changement, la responsabilisation, le travail en équipe, le leadership, la capacité à apprendre tout au long de la vie... Agir sur les comportements en entreprise ne dépend donc plus d'une simple gestion des ressources humaines. Les capacités relationnelles et cognitives sont en jeu même si ces notions souffrent de nombreux a priori en France. L'auteur s'emploie à clarifier le débat, explore le contexte historique, présente les études sociologiques et psychologiques sur ce vaste sujet et donne au lecteur matière à juger par lui même. Peu préparés que nous sommes par un système scolaire décalé, comment élaborer cette stratégie en évitant les recettes miracles et les dangers de manipulation ? C'est ce à quoi Alain Kerjean répond en analysant les théories et les pratiques qui ont cours de par le monde et en expliquant en particulier au lecteur ce qu'est la formation par l'expérience et les principes de cette pédagogie. Une somme d'analyses et de réflexions sur l'éducation et les comportements humains. Une méthode pour élaborer une stratégie comportementale en connaissance de cause. Le livre de référence des prochaines années en matière de formation et un ouvrage essentiel pour tout manager, chef d'entreprise et directeur des ressources humaines.
Author: BALANTZIAN Gérard
Publisher: Lavoisier
ISBN: 2746295067
Category :
Languages : en
Pages : 370
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Book Description
Les entreprises utilisent trop souvent des recettes clés en main pour améliorer leurs systèmes d’information. Or, ces solutions sont peu efficaces et même contre-productives au regard des vrais enjeux. Cet ouvrage présente les nouvelles stratégies, les business models émergents et les méthodes de management imposés par le défi du numérique. Il crée une dynamique collaborative avec les clients et les fournisseurs et permet d’établir un dialogue constructif entre la direction générale, les acteurs des systèmes d’information et les métiers. Une Carte d’orientation est proposée afin de diagnostiquer la situation entre les processus et les technologies relationnelles de l’organisation. Elle permet l’élaboration d’une Feuille de route indispensable à l’innovation et à la transition vers le numérique. Pour dégager des plans d’action arbitrés et pilotés en commun, il faut pouvoir assurer une véritable « cogouvernance », c’est-à-dire une gouvernance conjointe de l’information, multi-acteurs, multicompétences et multi-domaines qui transforme avec lucidité l’organisation et s’engage avec succès dans l’entreprise numérique. L’auteur Ancien professeur à Supélec, Gérard Balantzian a dirigé l’Institut du Management de l’Information (IMI) de l’UTC pendant plus de 20 ans. Il est aussi un pionnier dans le domaine des schémas directeurs. Expert, formateur et consultant, il intervient auprès des organisations dans le domaine du numérique et de la nouvelle gouvernance de l’information.
Author:
Publisher: Odile Jacob
ISBN: 2738187501
Category :
Languages : en
Pages : 338
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Author: Maurice Thévenet
Publisher: FeniXX
ISBN: 2311599704
Category : Social Science
Languages : fr
Pages : 360
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Toute entreprise cherche en permanence à améliorer sa performance ; quels que soient les outils employés pour y parvenir, la clé de cette performance réside toujours, en fin de compte, dans les comportements des salariés. Comment faire en sorte que les comportements dans l’entreprise génèrent de la performance ? C’est l’objet central de ce livre qui procède à une critique rigoureuse des modes de gestion des comportements dans les organisations avant de proposer un cadre théorique et opérationnel pour aborder ces problèmes de comportements. À partir d’une étude de l’absentéisme et des démarches d’amélioration de la qualité, les auteurs montrent que deux types d’insuffisances apparaissent généralement dans la gestion des comportements. Soit on considère que l’individu rationnel est le seul maître de ses comportements, soit on pense de manière illusoire que la pression collective, le poids des groupes ou la promotion des valeurs, suffira à créer chez lui des comportements. Les auteurs réconcilient les atouts de la recherche académique et de nombreuses interventions en entreprise pour développer un cadre de pensée sur les comportements en entreprise. Celui-ci permet d’intégrer ce qui, dans les comportements, relève de la logique de la personne qu’il faut essayer de comprendre mais aussi de la logique de l’organisation résidant dans sa culture réelle. L’approche proposée permet aux actions de changement de retrouver une cohérence entre les différentes ressources du management : la culture et ses valeurs fondatrices des procédures, la rationalité des systèmes d’organisation qui permettent au leadership de s arrimer et les compétences du manager.
Author: Torres-Coronas, Teresa
Publisher: IGI Global
ISBN: 1599048841
Category : Computers
Languages : en
Pages : 918
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Analyzes key critical HR variables and defines previously undiscovered issues in the HR field.
Author: Claude Michaud
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages :
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LE TITRE "LE COMPORTEMENT DE L'ENTREPRISE FACE A L'INCERTITUDE" FAIT REFERENCE AU PROBLEME DU FACE A FACE DE L'ENTREPRISE AVEC UN UNIVERS INCERTAIN. L'ENTREPRISE DOIT EN EFFET COMPRENDRE, ANTICIPER, UTILISER UN UNIVERS DE PLUS EN PLUS DYNAMIQUE, INSTABLE, COMPLEXE ET INCERTAIN ALORS MEME QUE TOUTE ORGANISATION ASPIRE A UNE CERTAINE CONTINUITE ET A UN MINIMUM DE REGULARITE. LA DIFFICULTE PREND TOUTE SA DIMENSION QUAND, FACE A DES UNIVERS TECHNOLOGIQUES, POLITIQUES, ECONOMIQUES, CULTURELS FORTEMENT INSTABLES ET PEU PREVISIBLES, LES ENTREPRISES ONT A PRENDRE DES DECISIONS, A EFFECTUER DES CHOIX, A ENTREPRENDRE DES OPERATIONS QUI SONT OU PEUVENT SE REVELER IRREVERSIBLES. L'ENTREPRISE EST CONFRONTEE A DES PROBLEMES DE COMPREHENSION OPERATIONNELLE DE SON ENVIRONNEMENT, D'IMAGINATION ET DE SELECTION DES REPONSES APPROPRIEES, DE MISE EN PLACE DE SYSTEMES ORGANISANT L'ADAPTATION, ET, EN DEFINITIVE, LA SURVIE. LES RACINES DE LA STRATEGIE SE TROUVENT DANS CES DIMENSIONS D'OU DECOULE LE CHOIX DES DOMAINES D'ACTIVITE ET DU MODE DE CREATION DE LA VALEUR AJOUTEE. COMPRENDRE LA RELATION DE L'ENTREPRISE AVEC L'INCERTITUDE RECLAME QUE SOIENT POSEES TROIS QUESTIONS : 1. QUELLES SONT LES CATEGORIES D'INCERTITUDE QUI PESENT SUR TOUTE DEMARCHE STRATEGIQUE, SUR TOUTE DECISION ? L'INCERTITUDE PEUT ETRE D'ORIGINE EXTERNE : EVENEMENTS, ACTEURS, SITUATION. L'INCERTITUDE PEUT D'AUTRE PART ETRE D'ORIGINE COGNITIVE OU ORGANISATIONNELLE. ELLE PORTE SUR LES FONCTIONS DE PREFERENCE DE L'ENTREPRISE, SA CAPACITE A ETABLIR LES LIENS DE CAUSALITE RELIANT LES OBJECTIFS ET LES EVENEMENTS, LA SEQUENCE OPTIMALE D'ACTION. 2. QUELS SONT LES COMPORTEMENTS QUE L'ENTREPRISE ADOPTE POUR SE PROCURER UN AVANTAGE COMPETITIF ET POUR MAITRISER LES CONSEQUENCES D'ERREURS POSSIBLES ? L'ATTENTE, OU LA NON-ACTION, LES COMPORTEMENTS DE NON OPTIMISATION, LA FRAGMENTATION DES ACTIONS, L'ETABLISSEMENT DE ROUTINES SONT CARACTERISTIQUES DE CE TYPE DE COMPORTEMENT. 3. QUELS SONT LES TYPES D'ORGANISATION QU'ELLE SE DONNE POUR MAITRISER SES PROBLEMES D'AJUSTEMENT ET QUELS SONT LES FACTEURS DE CONTINGENCE QUI EXISTENT EN TERME DE DYNAMIQUE ET D'INSTABILITE DE SON ENVIRONNEMENT ?
Author: Marco Novarese
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 113
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Book Description
Ce travail réunit trois essais qui s'occupent de différents aspects de la vie, du fonctionnement et des caractéristiques de l'entreprise.L'approche économique dominante a traditionnellement considéré non utile et non possible, d'entrer dans la "boîte noire" des organisations. Ce travail a, au contraire, pour objectif d'essayer d'y entrer, à travers une série d'analyses empirique, étudiant en particulier le rôle des caractéristiques des individus qui en font partie. L'approche utilisée se positionne donc dans une optique hétérodoxe - avec une attention particulière aux développements récents du mouvement de l'économie cognitive - tout en cherchant de récupérer certains aspects de modèles plus proches au courant principal.Les aspects analysés, en séquence logique-temporelle vont de la naissance de l'entreprise (chapitre sur la démographie d'entreprise), à l'apprentissage d'organisation (chapitre avec un analyse expérimental de la coordination et de le développement de comportements routiniers), au lien entre composition professionnelle et stratégie d'entreprise (chapitre avec une enquête sur la question des professions de la part des entreprises).
Author: Liz Wiseman
Publisher: Mango Media Inc.
ISBN: 1642508314
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 322
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Nous avons tous besoin de plus de multiplicateurs autour de nous. Dans le monde du travail, il existe deux types de leader et deux styles de management radicalement différents. Certains leaders drainent les capacités et l'intelligence de leurs équipes alors que d'autres les amplifient pour produire de meilleurs résultats. Vous avez sûrement déjà croisé ces deux styles de management au travail. Le premier draine l'intelligence, l'énergie et les capacités des personnes qui l'entourent et doit toujours être au centre de l'attention. De l'autre côté se trouvent les leaders qui utilisent leur intelligence pour amplifier l'intelligence et les capacités des personnes qui les entourent. Ce sont les leaders qui incitent les employés à se dépasser pour obtenir des résultats qui dépassent les attentes. Ce sont les multiplicateurs. Augmentez les performances de votre entreprise. Ayant analysé les données de plus de 150 dirigeants, l'experte en leadership Liz Wiseman a identifié cinq disciplines qui distinguent les Multiplicateurs des Diminueurs. Ces cinq disciplines sont des compétences relationnelles, organisationnelles et managériales à portée de tous et peuvent avoir un réel impact sur la rentabilité de l'entreprise. Devenez un Multiplicateur. Apprenez à développer vos compétences afin de devenir un Team Leader inspirant. Attirez les talents, engagez vos collaborateurs et stimulez l'innovation. Ce livre fournit tous les outils vous permettant : • D'identifier concrètement ces deux styles de management et de leadership • De découvrir les cinq compétences à mettre en pratique afin de devenir un leader bienveillant et inspirant • De mettre en place un environnement de travail stimulant et innovant Si vous êtes à la recherche d’un livre sur le leadership ou le développement des compétences tels que L’intelligence émotionnelle de Viola Di Russo ou la série Pourquoi de Simon Sinek, alors Multiplicateurs sera le choix idéal pour votre prochaine lecture.
Author: Jon Clark
Publisher: Routledge
ISBN: 1317827147
Category : Education
Languages : en
Pages : 400
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Book Description
First published in 2004. The seventeen essays in this volume discuss the work of Alain Touraine and consider his contribution to the social sciences. The text includes his most recent thinkings on the market and communities.
Author: Jean-Jacques Lavenue
Publisher: Presses Univ. Septentrion
ISBN: 2757402145
Category : Fiction
Languages : en
Pages : 298
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Book Description
La vidéosurveillance fait désormais partie des outils utilisés dans les politiques sécuritaires. Les récentes évolutions techniques rendent son usage de plus en plus intrusif dans la vie privée mais aussi dans l'espace public. Cet ouvrage explore une dimension encore inédite de la vidéosurveillance. Elle réside dans le caractère automatique de la détection des « comportements anormaux » dans l'espace public. L'anormalité est un enjeu fondamental dans la définition de la citoyenneté, en établissant une frontière entre ce qui est jugé acceptable et ce qui doit être réprimé. Or, des projets de recherches appliqués récents tentent de coupler l'usage de la vidéosurveillance avec une évaluation automatique de l'anormalité. Désormais, les algorithmes contribuent à définir ces comportements anormaux et donc, dessinent les figures de l’anormal. L’automaticité modifie considérablement les capacités d’appréciation de la normalité, jusqu’ici de la compétence du juge et des pouvoirs publics. La convergence des techniques (vidéo, base de données informatiques...) contribue à modifier profondément les frontières de l’espace public et, par conséquent, de l’espace démocratique. L’ouvrage présente les débats interdisciplinaires qui ont eu lieu à l’occasion d’une application technique actuellement en cours. S’interroger sur ce qu’est un comportement anormal permet de rappeler les modalités d’élaboration de la normalité dans une démocratie.
