La sucesión del management en la empresa familiar PDF Download
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Author: James W. Lea
Publisher: Juan Granica S A
ISBN: 9788475773339
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 278
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Book Description
Este es un libro que aborda el tema de la transferencia de la empresa de una generacin a otra, analizando las alternativas con numerosos ejemplos reales. Una gua prctica y todos los pasos a seguir para que esa transferencia sea exitosa: la elaboracin de un plan racional de sucesin, el proceso de transicin, cunto control retener y cmo, el desprendimiento y tambin, algunos motivos para ser optimista.
Author: James W. Lea
Publisher: Juan Granica S A
ISBN: 9788475773339
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 278
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Este es un libro que aborda el tema de la transferencia de la empresa de una generacin a otra, analizando las alternativas con numerosos ejemplos reales. Una gua prctica y todos los pasos a seguir para que esa transferencia sea exitosa: la elaboracin de un plan racional de sucesin, el proceso de transicin, cunto control retener y cmo, el desprendimiento y tambin, algunos motivos para ser optimista.
Author: Ivan Lansberg
Publisher: Ediciones Granica S.A.
ISBN: 9789506413248
Category : Family-owned business enterprises
Languages : es
Pages : 520
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Recoge: Tipos de empresas familiares ; Sueños compartidos y planificación de la sucesión ; Desarrollo humano y momento oportuno para la sucesión ; Un gobierno que garantice la continuidad.
Author: Miguel Ángel Gallo
Publisher: "la Caixa"
ISBN: 8488099347
Category : Family-owned business enterprises
Languages : es
Pages : 197
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Author: BASCO, , RODRIGO
Publisher: Ediciones Paraninfo, S.A.
ISBN: 8497325087
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 330
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Desarrolla un marco de estudio para la Dirección de la Empresa Familiar. Se analizan los elementos característicos y sus diferentes manifestaciones que dan lugar a comportamientos específicos que originan una forma peculiar de gestión y gobierno en este tipo de empresas. Los aspectos económicos y familiares se integran para generar una base de competencias que representa la existencia de un Management Familiar. Así pues, el texto pretende sensibilizar al lector en el conocimiento de las manifestaciones de la relación empresa-familia y sus consecuencias para el proyecto empresarial. El centro del análisis reconoce en las personas el activo intangible que genera la visión última de la empresa.
Author: Mario Soto Figueroa
Publisher: IMCP
ISBN: 6078628526
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 166
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El autor de esta obra aborda el tema de la Sucesión empresarial y lo hace con gran rigor académico y un sólido soporte doctrinario. De esta manera, el contenido del libro explica qué hacer, cómo, cuándo y los factores a considerar, así como las alternativas para que una empresa trascienda a sus actuales dueños.
Author: Joan M. Amat
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
ISBN: 9788423422760
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 212
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Dentro de los temas que se incluyen en este libro podemos destacar: El líder frente a la sucesión en la empresa familiar; El protocolo familiar; El consejo de administración y el consejo de familia; Estrategias fiscales en la sucesión; La renovación estratégica de la empresa; o Claves del éxito para superar las tres primeras generaciones de la empresa familiar. Además se presentan varios casos prácticos de empresas reales: el grupo familiar "Lladró, S. A.", "El Caballo", "Grupo Familiar Wechsler", Laboratorios Uriach, "Wendel" y "González Byass".
Author: Braulio Vivas Moreno
Publisher: EOI Escuela de Organización Industrial
ISBN: 8488723652
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 320
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Author: Peter Leach
Publisher: Ediciones Granica S.A.
ISBN: 9788475774756
Category : Family-owned business enterprises
Languages : es
Pages : 328
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Author: Jon Martínez Echezárraga
Publisher: Ediciones Granica S.A.
ISBN: 9506415854
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 168
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Más de dos tercios de las empresas en el mundo son de propiedad familiar. Estas empresas aportan más de la mitad del PIB y del empleo en la mayoría de los países. Esto es especialmente cierto en Latinoamérica, donde no sólo la inmensa mayoría de las empresas pequeñas y medianas son familiares, sino que también entre las grandes compañías y grupos económicos predominan las empresas controladas por familias. No obstante la gran importancia de las empresas familiares, su "esperanza de vida" es baja. Sólo entre un 10 y 15% logra ir más allá de la tercera generación y la mayoría fracasa por problemas de sucesión y conflictos familiares. Este pareciera ser el destino de estas empresas. Sin embargo, el autor señala que "ese pequeño porcentaje que sí logra sobrevivir y avanzar saludablemente a través de las generaciones nos ha enseñado el camino. Hemos aprendido de esas empresas y, a través de este libro, queremos transmitir esas lecciones para que muchas más compañías de propiedad y conducción familiar se atrevan a desafiar el destino y ser exitosas en el tiempo". Jon Martínez Echezárraga es Profesor Titular de la Cátedra de Empresas de Familia Jorge Yarur Banna en el ESE, la Escuela de Negocios de la Universidad de los Andes, Chile. Ha sido Visiting Scholar en la Universidad de Harvard y Visiting Professor en la Universidad de California (UCLA), INSEAD, Instituto de Empresa (IE) y Florida International University (FIU). Es autor de otros dos libros y numerosos artículos en revistas académicas de prestigio. Ha asesorado a decenas de empresas familiares y familias empresarias en Argentina, Brasil, Chile, México y otros países de Latinoamérica, en temas tales como sucesión, gobierno corporativo y gobierno de la familia. Cuenta, además, con una valiosa experiencia como miembro del Directorio o Consejo de Administración de muchas empresas familiares. Es Doctor (Ph.D) en Dirección de Empresas por el IESE de Barcelona y realizó estudios post-doctorales en el MIT de Boston.
Author: Joan M. Amat Salas
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
ISBN: 9788480884969
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 182
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La empresa familiar se enfrenta a una serie de problemas que la hacen más vulnerable que la empresa familiar. Sin embargo, aunque cada empresa familiar tiene sus propias características, estos problemas son bastante previsibles y comunes. Por esta razón este texto presenta un conjunto de conceptos y modelos teóricos que complementa con el análisis de los problemas más importantes con los que se encuentran las empresas familiares y con los aspectos más relevantes de las empresas que tienen éxito y de las que fracasan. A partir de las investigaciones más recientes en el libro se presentan las estrategias más adecuadas para superar los problemas anteriores y para garantizar la continuidad de las empresas familiares. Para facilitar este análisis en el libro se presenta el modelo desarrollado por el autor; el modelo de los cinco círculos, modelo que permite un diagnóstico de las cinco áreas más críticas para asegurar la continuidad de la empresa familiar: familia, propiedad, negocio, gestión y sucesión. En especial, en el libro se desarrollan los criterios más adecuados para evitar las interferencias entre la familia y la empresa.
