Modelo de mejora continua aplicable a instituciones de salud PDF Download
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Author: Karina Josefina Arceo Adame
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Languages : es
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"Toda Institución de Salud en su búsqueda por mejorar sus resultados y enfrentar los retos que hoy en día tiene el Sector Salud (brindar una atención con calidad, servicios oportunos y eficiencia en sus procesos) se ha visto en la necesidad de implantar un Programa de Mejora Continua, además es requisito de las certificaciones nacionales y acreditaciones internacionales demostrar el mejoramiento constate de sus procesos. La presente investigación tuvo como objetivo: definir y detallar un Modelo de Mejora Continua que sea aplicable a Instituciones de Salud conformado por los elementos clave que deben tomarse en cuenta para soportar la implementación de un Programa de Mejora Continua. Los elementos clave del Modelo de Mejora Continua propuesto se basan en una investigación del estado del arte para la implementación de sistemas de mejora continua, el modelo del Shingo Prize para la excelencia operacional y los Modelos de Mejora Continua del Hospital Virginia Mason y Theda Care de Estados Unidos. Para la conceptualización de los elementos clave del Modelo de Mejora Continua se plantea una analogía de cada uno de ellos con el cuerpo humano por su semejanza como un sistema integrado por elementos que interactúan para lograr un funcionamiento armónico. El Modelo de Mejora Continua fue implementado parcialmente en una Institución de Salud privada mexicana, incluyendo el desarrollo de proyectos de mejora piloto. Los resultados obtenidos del piloto fueron favorables ya que el Modelo de Mejora Continua propuesto: Liderazgo, Estructura Organizacional, Estructura de soporte para la mejora, Proceso de mejora, Capacitación e Involucramiento, fue aceptado por la Institución de Salud y está siendo usado para soportar su Programa de Mejora Continua."-- Descripción del autor.
Author: Karina Josefina Arceo Adame
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"Toda Institución de Salud en su búsqueda por mejorar sus resultados y enfrentar los retos que hoy en día tiene el Sector Salud (brindar una atención con calidad, servicios oportunos y eficiencia en sus procesos) se ha visto en la necesidad de implantar un Programa de Mejora Continua, además es requisito de las certificaciones nacionales y acreditaciones internacionales demostrar el mejoramiento constate de sus procesos. La presente investigación tuvo como objetivo: definir y detallar un Modelo de Mejora Continua que sea aplicable a Instituciones de Salud conformado por los elementos clave que deben tomarse en cuenta para soportar la implementación de un Programa de Mejora Continua. Los elementos clave del Modelo de Mejora Continua propuesto se basan en una investigación del estado del arte para la implementación de sistemas de mejora continua, el modelo del Shingo Prize para la excelencia operacional y los Modelos de Mejora Continua del Hospital Virginia Mason y Theda Care de Estados Unidos. Para la conceptualización de los elementos clave del Modelo de Mejora Continua se plantea una analogía de cada uno de ellos con el cuerpo humano por su semejanza como un sistema integrado por elementos que interactúan para lograr un funcionamiento armónico. El Modelo de Mejora Continua fue implementado parcialmente en una Institución de Salud privada mexicana, incluyendo el desarrollo de proyectos de mejora piloto. Los resultados obtenidos del piloto fueron favorables ya que el Modelo de Mejora Continua propuesto: Liderazgo, Estructura Organizacional, Estructura de soporte para la mejora, Proceso de mejora, Capacitación e Involucramiento, fue aceptado por la Institución de Salud y está siendo usado para soportar su Programa de Mejora Continua."-- Descripción del autor.
Author: Aura Milena Reina Soler
Publisher: Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola
ISBN: 9783659065224
Category :
Languages : es
Pages : 108
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Los sistemas de gestion de calidad son actualmente parte de la preocupacion constante de las organizaciones pertenecientes a diferentes sectores, a esta gran necesidad se contraponen aquellos temas relacionados con los costos, la complejidad de la normas, su conocimiento e interpretacion para lograr la adherencia de las mismas y el tiempo que demanda la planificacion, implementacion, evaluacion y mejoramiento de los procesos, lo cual conlleva a que las directivas y grupos encargados desfallezcan en la consecucion de un programa sistematico. Por lo anterior a traves de este libro se ofrece una puerta al conocimiento del Sistema de Gestion del Riesgo, sistema que permite realizar desde un diagnostico situacional hasta la realizacion de planes de accion para el mejoramiento continuo pasando por el analisis de los procesos impactados, la creacion de estrategias utilizando herramientas DOFA y la ejecucion de planes de accion. Aunque el presente trabajo esta basado en el ejemplo del quehacer del Laboratorio Clinico Especializado, en general se puede aplicar a cualquier area del sector y/o a quien desee ejemplificar la estructura en otros sectores."
Author: Jaime Luis Rojas Moya
Publisher: Juan Carlos Martínez Coll
ISBN: 8469061968
Category :
Languages : es
Pages : 86
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Author: Lenin Patricio Aldaz Barreno
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Languages : es
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"La situación actual de la salud a nivel general se está viendo afectada por el comportamiento de los distintos factores de riesgo para el ser humano. Para contrarrestar efectos nocivos para la sociedad de la organización, de los sistemas, de salud a nivel mundial están formulando nuevos enfoques y estrategias para mejorar la salud de la población fortaleciendo la prevención y promoción. Esto no implica que la capacidad curativa del sistema se descarte. Todo lo contrario. Los retos para los hospitales han crecido sustantivamente, lastimosamente su capacidad de respuesta se ha visto limitada. La presentación de servicios hospitalarios son costosos y de alto riesgo. Son provistos por personal generalmente estresado hacia personas en estado frágil con insumos costosos. Por las condiciones de riesgo para la gestión es importante para los hospitales tomar el siguiente paso hacia el enfoque de la mejora continua, asegurando la calidad de la presentación y la disminución de costos".
Author: Rolando M. Morgensterin
Publisher: Bubok
ISBN: 8468558036
Category : Literary Criticism
Languages : es
Pages : 378
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Author: Loreto Maciá Soler
Publisher: Elsevier Health Sciences
ISBN: 8491139168
Category : Medical
Languages : es
Pages : 158
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- Cuidados de Salud Avanzados es una colección de monografías cuyo objetivo es ampliar los conocimientos básicos adquiridos durante el grado, proporcionando contenidos avanzados en cada materia. Su orientación recoge las cuatro funciones que la OMS otorga a las profesiones sanitarias: asistencial, docente, gestora e investigadora. - La segunda edición de la monografía resalta la importancia y la necesidad de una formación en gestión en todos los niveles del sistema sanitario. Gestionar servicios implica tomar decisiones dentro del ámbito sanitario que afectan directamente a los cuidados que se prestan y, para ello, se precisa de una formación específica, complementaria a la formación propia de su titulación en ciencias de la salud y relacionada con gestión sanitaria. - Los aspectos clave de la gestión clínica se implementan en los ocho capítulos del libro, en los que se analiza y revisa las competencias relacionadas con la gestión de centros asistenciales y la importancia de la formación de grado y posgrado en gestión clínica, se desarrolla la gestión por procesos como elemento clave de gestión en el siglo XXI, y se detallan programas de gestión de la calidad, buenas prácticas e indicadores de calidad, identificando sus elementos y resaltando la importancia de la mejora continua en el desarrollo de las actividades asistenciales. - Es el resultado del trabajo de un amplio grupo de profesionales expertos en gestión Sanitaria y resultará de gran interés tanto a estudiantes como a profesionales y a todos aquellos que quieran completar sus conocimientos sobre gestión sanitaria, especialmente clínica, desde una perspectiva actualizada y amplia.
Author: José Ramón Mora Martínez
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
ISBN: 8499698093
Category : Medical
Languages : es
Pages : 528
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Este libro lleva por título el de GUIA METODOLOGICA PARA LA GESTION CLINICA POR PROCESOS. APLICACION EN LAS ORGANIZACIONES DE ENFERMERIA. Sin embargo sus contenidos son mucho más amplios que los que implicaría la denominación. En efecto, el libro combina un tratamiento excelente de conceptos y metodologías de gestión de organizaciones, en las cuales se hace una puesta al día del enfoquesistémico, de las funciones directivas, del análisis de producción, y del análisis estratégico, que tiene la virtud de exponer de forma exhaustiva pero comprensibles temas fundamentales en la nueva cultura de gestión empresarial, y deañadir ejemplos y aplicaciones que facilitan el pasar del 'diseño' a la 'acción', así como inducir el significado de la teoría a partir de la comprensión de la aplicación operativa Esta obra facilita el estudio y la consulta, tanto para los enfermeros(as)que interesados(as) en aplicar instrumentos de gestión organizativa en su entorno, como también para cualquier estudioso en campos degestión gerencial y directiva del sector sanitario. Todos los que contribuyena esta obra desde el ámbito directivo y técnico de la gestión de enfermería, han hecho un valioso esfuerzo por codificar las innovaciones en términos comprensibles, generalizables y difundibles, y con ello han conseguido una indudablecontribución al desarrollo de este campo de conocimiento.En resumen, se trata de un libro recomendable, tanto para la lectura secuencial como para la consulta, y representa un recurso de gran importancia para apoyar el proceso de modernización gestora en la enfermería, el cual es una piezabásica para afrontar en los servicios sanitarios.
Author: Alejandro Tadeo Isaza Serrano
Publisher: Ediciones de la U
ISBN: 9587627458
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 580
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El libro presenta la metodología de implantación y desarrollo en una compañía del sector salud, de los estándares necesarios para que esta haga parte de un Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad en Salud. Está desarrollado con procedimientos y metodología actualizada de implantación, desarrollo y verificación de los estándares necesarios para que la empresa haga parte de un Sistema de Habilitación, que exige un Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de Calidad en Salud, "Por la cual se definen los procedimientos y condiciones que deben cumplir los Prestadores de Servicios de Salud" para habilitar los servicios y se dictan otras disposiciones. Desarrolla conocimientos prácticos necesarios para aplicar competencias metodológicas y legales, en cumplimiento de las exigencias para implantar el componente de Auditoria para el Mejoramiento de la Calidad, Sistema de Gestión de Calidad-Certificación y Sistema de Información Gerencial en una entidad del sector salud. A manera de ejemplo práctico integramos en una compañía del sector salud, las competencias necesarias para la implantación y desarrollo de todos los estándares que exige un Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de Calidad en Salud. La finalidad, es aplicar competencias para que los interesados en conformar una entidad prestadora de servicios de salud (IPS), o interesados en implantar un Sistema de Garantía de Calidad de Calidad en Salud, Gerentes en Salud, Gerentes de Garantía de Calidad en Salud, Asesores Metodológicos de Calidad, Auditores en Salud de cualquier perfil profesional, Docentes y Alumnos de pre y postgrados, puedan hacer parte de la implantación, desarrollo y evaluación de los componentes de un Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de Calidad en Salud en una empresa del sector salud pública o privada.
Author: Armando Martínez Ramírez
Publisher:
ISBN:
Category : Hospitals
Languages : es
Pages : 84
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Author: Elena Lallana Sáinz
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 306
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El modelo sanitario español necesita seguir avanzando hacia un sistema público de calidad y hacerlo sostenible en el tiempo. La cronificación de las enfermedades, la mayor exigencia por parte de los destinatarios de los servicios y la actual situación económica, con una disponibilidad de recursos cada vez más limitada, han motivado la aplicación de herramientas sistemáticas en los Sistemas de Gestión de la Calidad (SGC) de los servicios sanitarios, con el objetivo de alcanzar una mejora continua de la calidad y una mayor eficiencia del sistema sanitario, al tiempo que permitan mejorar sus resultados. Existen numerosas herramientas de apoyo a la gestión y mejora de las organizaciones y modelos certificados de calidad que otorgan un reconocimiento a los SGC. Asimismo, el desarrollo de la calidad total ha dado lugar a la aparición de modelos de excelencia en la gestión. Entre ellos, destaca el modelo de la Fundación Europea para la Gestión de Calidad (EFQM), instrumento práctico basado en la autoevaluación del SGC, con la identificación de puntos fuertes y áreas de mejora, y caracterizado por la implicación de las personas y la gestión de los procesos orientados al cliente. El modelo se materializa en la integración de 3 componentes para la puesta en marcha de planes de acción: (i) los 8 conceptos fundamentales de la excelencia ; (ii) el modelo multidimensional basado en 9 criterios: 5 agentes facilitadores (liderazgo; política y estrategia; personas; alianzas y recursos; procesos) y 4 criterios resultado (resultados en los clientes, en las personas, en la sociedad y resultados clave); y (iii) el esquema lógico REDER: resultados, enfoque, despliegue, evaluación y revisión...
