Le guide du manager débutant pour bâtir une équipe PDF Download
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Author: Gary S. Topchik
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Languages : en
Pages : 0
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Book Description
Author: Gary S. Topchik
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Category :
Languages : en
Pages : 0
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Author: Bah Slama
Publisher: epubli
ISBN: 3759834523
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 124
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Book Description
Accéder à un rôle de direction pour la première fois peut être à la fois exaltant et intimidant. Le Guide du manager débutant : une feuille de route complète pour un leadership efficace est votre compagnon essentiel dans ce voyage, offrant des informations pratiques, des stratégies et des outils pour naviguer dans les complexités du leadership avec confiance et succès. Ce guide complet couvre toutes les facettes de la gestion, depuis la compréhension de votre nouveau rôle et le développement de compétences de base jusqu'à la constitution et la direction d'équipes performantes. Vous apprendrez à communiquer, déléguer et gérer efficacement votre temps, tout en maîtrisant l'art du recrutement, de l'intégration et de la gestion des performances. Avec des chapitres dédiés à la promotion de la diversité et de l'inclusion, à la résolution des conflits et à la gestion du changement, ce livre garantit que vous êtes bien équipé pour relever les défis dynamiques du lieu de travail d'aujourd'hui. Le guide du manager débutant : une feuille de route complète pour un leadership efficace est plus qu'un simple manuel : c'est un mentor sous forme de livre, vous guidant à travers les nuances d'un leadership efficace et vous aidant à bâtir une carrière marquée par le succès, le respect et l'épanouissement. Embarquez dans votre parcours de gestion avec la confiance et les connaissances nécessaires pour diriger avec excellence et avoir un impact durable.
Author: Jean-Louis Viargues
Publisher:
ISBN: 9782708125810
Category : Executives
Languages : fr
Pages : 229
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Book Description
Manager une équipe ne s'improvise pas. Cet ouvrage très complet aborde aussi bien les aspects directement liés au management des hommes que ceux concernant plus spécifiquement la gestion des équipes en amont et en aval. Il vous fournira les outils opérationnels pour : Animer, motiver, déléguer, fixer des objectifs, contrôler... Evaluer vos collaborateurs, décider de leur rémunération... Prendre la décision d'en recruter un nouveau ou de vous séparer de l'un d'entre eux... Préparé ou non à diriger une équipe, vous êtes désireux de vous affirmer en tant qu'animateur de groupe respecté et souhaitez vous forger votre propre vision du management des hommes. Ainsi, au-delà des modes mais sans perdre de vue les qualités essentielles à cette tâche, ce guide vous aidera à vous doter d'un savoir-faire efficace correspondant à votre personnalité. Jean-Louis Viargues, dans une langue claire et précise, vous offre des perspectives, des manières de faire et des conseils pratiques afin de développer votre équipe et vos collaborateurs de façon harmonieuse. Il fait le tour des différentes situations que vous rencontrerez et des problèmes que vous devrez résoudre avec fermeté mais justesse. Enfin, il vous guide pas à pas dans l'élaboration d'un plan de progrès personnel et vers une démarche d'analyse et de prise de recul par rapport à vous-même et à votre équipe. Vous pourrez ainsi établir un diagnostic précis de la situation, mieux évaluer vos priorités et élaborer un plan d'action.
Author: Tamara Murray
Publisher: Tamara Murray
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 97
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Book Description
Devenez tout de suite un meilleur manager ! Qui a le temps de lire 350 pages de théorie ? Pour le prix d'un café, apprenez comment devenir un super manager ! Le manager est la principale raison pour laquelle les gens détestent leur travail. Ce guide vous montrera comment ne pas vous faire détester, avec des exemples concrets et précis, qui vous permettront de réellement superviser votre équipe, tout en étant apprécié. Vous apprendrez : - Comment motiver une équipe sur un projet difficile ? - Qu’est-ce qu’un cercle Zorro ? - Comment remotiver une équipe ? L’auteur, Tamara Murray, y partagent les bonnes et les mauvaises pratiques de plusieurs années d’expérience, avec toutes leurs difficultés et leurs réussites, et qui lui ont permis de s'entendre dire : « vous êtes le meilleur manager que j'ai jamais eu ». Rempli de conseils pratiques et d’exemples concrets, ces septs leçons vous suivrons toute votre carrière. Ce que les lecteurs en disent : « Comme les conseils d'une amie » « Rien à voir avec un cours fastidieux, concret et facile à lire » « Des exemples simples à adopter pour résoudre les problématiques les plus courantes pour les managers débutants »
Author: Loren Belker
Publisher:
ISBN: 2744065846
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 302
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Vous managez une équipe pour la première fois : de nombreuses surprises vous attendent. Malgré l'urgence et les difficultés liées à vos nouvelles responsabilités, vous n’avez pas droit à l’erreur. Comment vous positionner avec légitimité et assurance face à une nouvelle équipe ? Où trouver vos appuis ? Comment cultiver ou dénicher les talents ? Première édition française d’un grand classique de la littérature d’entreprise, cet ouvrage ultra-pratique vous donnera tous les conseils indispensables pour devenir un manager performant, adopter les bons comportements et éviter tous les pièges du débutant. Vous apprendrez notamment à construire un esprit d’équipe, encourager vos collaborateurs et améliorer leurs compétences, mener des entretiens d’évaluation, négocier avec votre hiérarchie, faire passer des entretiens d’embauche, déléguer et utiliser les nouvelles technologies de communication. De nombreux outils vous aideront à progresser dans votre gestion du personnel comme de l’administratif afin de vous accomplir et trouver un équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie personnelle. Avec ce véritable guide de survie, vous n’êtes plus seul pour réussir votre prise de poste dans les meilleures conditions !
Author: Gary S. Topchik
Publisher: AMACOM/American Management Association
ISBN: 9780814400876
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 148
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The First-Time Manager Make the transition from team member to team leader Understand the difference between a team and a work group Hold team members accountable Make their teams more productive Manage challenging situations and resolve conflict within a team. Written in an engaging, conversational style, Topchik explains the five essential qualities of a high-performing team: goals and standards; decision making; honest communication; clear roles and responsibilities; and celebrating success. Packed with activities and assessments for both the manager and team members, this is an essential guide for any manager who strives for team-building success.
Author: Harvard Business Review
Publisher: Harvard Business Review
ISBN: 9782810437986
Category :
Languages : fr
Pages : 0
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Author: Leigh L. Thompson
Publisher:
ISBN: 9780536562265
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages :
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University" Drawing upon research from leading scholars in the fields of social psychology, organization behavior, sociology, and cognitive psychology, this invaluable resource for both young managers and seasoned executives alike covers both basic and cutting-edge team building and management principles as it outlines in a clear, step-by-step fashion how to improve the functioning of teams within an organization. Introduces the basic building blocks for analyzing and perfecting teamwork; addresses the assessment of a team's performance and productivity; and discusses when and how to reward teamwork in organizations. Focuses on "internal dynamics," i.e, structuring tasks, selecting people, and fostering team relationships; how teams communicate, process information, and create a collective team intelligence; and ways to bring out a team's maximum creativity. Covers "external dynamics," i.e, team boundaries, inter-team relations, networking, and boundary-spanning; dual-tasks of effective leadership; issues of conflict and competition between teams in the organization; and the impact of information technology on both global and local teamwork. Begins each chapter with a case study of a real team and company, and includes practical appendices that include tips on how to run a meeting; discussions on how to build and maintain an effective study group; and examples of 360-degree evaluations. For organizational managers and team leaders.
Author: Jean-Louis Viargues
Publisher: Eyrolles Group
ISBN: 9782708131606
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 238
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Des outils opérationnels et des conseils pratiques pour Faire un diagnostic précis de la situation ; Évaluer vos priorités ; Élaborer un plan d'action. Préparé ou non à diriger une équipe, vous êtes désireux de vous affirmer en tant qu'animateur de groupe respecté. Jean-Louis Viargues fait le tour des différentes situations que vous pourrez rencontrer, aborde à la fois les aspects liés au management des hommes ainsi que ceux concernant plus spécifiquement la gestion des équipes en amont et en aval, et vous guide pas à pas dans l'élaboration d'un plan de progrès personnel. Au-delà des modes, ce livre complet et pratique vous aidera à vous forger votre propre vision du management des hommes et à vous doter d'un savoir-faire efficace correspondant à votre personnalité.
Author: Fouzia Boukhira
Publisher:
ISBN: 9782359532562
Category :
Languages : fr
Pages : 263
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Book Description
Vous êtes promu au rang de manager, vous devenez responsable d'une équipe, le défi est stimulant ! Vous devez désormais déléguer vos anciennes tâches de travail, être rapidement productif et en même temps, acquérir une crédibilité aux yeux de votre nouvelle équipe. Vous êtes manager confirmé, vous devez exercer un bon leadership, coacher et motiver votre équipe, intégrer un nouveau collaborateur, établir un plan d'action et fixer des objectifs, conduire des entretiens... Véritable " mode d'emploi du manager ", cet ouvrage répond aux 101 questions les plus fréquentes que vous vous posez, quelle que soit votre ancienneté dans ce poste, et vous rassurera sur vos bonnes pratiques de management au quotidien. Le métier de manager est loin d'être facile, car il nécessite de sortir de sa " zone de confort ", mais l'aventure en vaut la peine : vous découvrirez des facettes inattendues de votre personnalité, vous apprendrez, vous grandirez et laisserez votre marque auprès de vos équipes !
