Diseño de un sistema de control administrativo al área de producción para una empresa de confección textil PDF Download
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Author: Gerardo O. Cabrera Lema
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Author: Gerardo O. Cabrera Lema
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El proyecto a desarrollar es un "Sistema de Control de Materia Prima y Producción para una Empresa Textil". El alcance comprende los módulos de Materia Prima, que se encarga de controlar todos los insumos requeridos para la fabricación de prendas textiles, controlando el consumo de los mismos y la optimización de su uso. El módulo correspondiente a producción se encarga de controlar el proceso de producción realizando un seguimiento minucioso proceso a proceso en la elaboración de la prenda. A lo largo del documento veremos el capítulo de Fundamentación Teórica el cual nos mostrará la situación de la industria textil en el Perú, descripción de la empresa objeto del proyecto, sus procesos principales y sus problemas. En el siguiente capítulo de propuesta de solución veremos los objetivos del proyecto y los beneficios que este traerá a la empresa. Luego en el capítulo de modelado de negocio se apreciarán un grupo de diagramas en UML que nos permitirán apreciar y entender los procesos de cómo opera el negocio en el que nos estamos enfocando, en el capítulo de requerimientos, como su nombre lo dice, se apreciarán los requerimientos del sistema, en el capítulo de arquitectura de software nos muestra la arquitectura en tres capas tal como lo propone la metodología RUP (Rational Unified Process) y finalmente el capítulo de la administración del proyecto nos brindara información de cómo se desarrollará el proyecto en el tiempo.
Author: Juan Daniel Sánchez Nequis
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Publisher: Grupo Planeta (GBS)
ISBN: 9788496426283
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 322
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La presente obra constituye un material imprescindible para la gestión empresarial actual ante un entorno globalizado de elevada competitividad. Hoy más que nunca, las empresas deben adaptarse a los retos que día a día exige el mercado con conocimientos y sistemas de información avanzados.El diseño e implantación de la metodología propuesta por los autores y la solución del software versión demo-operativa, permiten el desarrollo pragmático por parte de las pequeñas y medianas empresas de un sistema de control de gestión para una mejor toma de decisiones y un beneficio en su cuenta de resultados. Dicha metodología se expone, además, con distintos ejemplos ilustrativos y mediante el desarrollo íntegro de un caso real en el software de la obra.
Author: Jose M. Framiñán Torres
Publisher: Marcombo
ISBN: 8426736297
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 659
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El diseño de un sistema productivo es una de las decisiones más importantes y complejas en la organización industrial y en la gestión de operaciones, tanto en términos de los elevados costes y potenciales beneficios que involucra, como de la elevada incertidumbre respecto a los datos que se manejan a la hora de tomar la decisión. Este libro aborda de forma integral las principales cuestiones relativas al diseño y al análisis de los procesos productivos. Los principios que gobiernan el flujo de materiales e información en los procesos productivos son presentados de forma sistemática y rigurosa, así como el análisis de los efectos de las averías, los problemas de calidad, las paradas programadas o el empleo de lotes de fabricación y el transporte en las medidas de desempeño de estos sistemas. Asimismo, en el libro se estudia el diseño eficiente de las distintas configuraciones de los sistemas productivos empleados habitualmente en las empresas de fabricación: líneas de flujo, talleres, sistemas de fabricación flexible o la fabricación celular. Sin duda, si quiere convertirse en todo un experto en el diseño y el análisis de sistemas productivos, este libro será su gran aliado.
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El presente trabajo se ha desarrollado con el objetivo de sustentar la tesis para la obtención del título profesional de Ingeniero de Sistemas. El tema seleccionado para el trabajo de tesis esta relacionado con el desarrollo e implantación de un sistema de gestión de procesos de producción de una empresa dedicada a la fabricación de prendas de vestir. El objetivo general del sistema de gestión es controlar los procesos implicados en la producción de prendas, así como brindar información de alto nivel para la toma de decisiones. El presente documento consta de 5 capítulos: en el primero se detalla la fundamentación teórica del proyecto, el campo de acción y la problemática de la organización analizar. En el segundo capítulo se explica el objetivo general y específicos del proyecto, sus beneficios y la sustentación de porqué es la solución mas adecuada para la organización. El tercer capítulo contiene el modelado del negocio que se va a automatizar, se utiliza la metodología RUP para el modelado del negocio. El cuarto capítulo describe los requerimientos definidos para el proyecto (funcionales y no funcionales) que se originan del modelado del negocio, así como el modelado de los casos de uso del sistema. El quinto capítulo contiene información referente a la arquitectura del software, aquí se detalla las metas y restricciones del negocio, diagrama de actores, diagrama de casos de uso del núcleo central por paquetes, descripción de paquetes en 3 capas y mecanismos asociados a los requerimientos. El sexto capítulo contiene la parte administrativa del proyecto, aquí se detalla el cronograma de ejecución del proyecto, así como el estudio de factibilidad en el que se detalla la información necesaria para estimar el tiempo de duración del proyecto. Finalmente, el Anexo Análisis contiene los diagramas de secuencias, diagrama de clases y diagrama de clases por capas para los casos de uso definidos para el núcleo central.
Author: Viviana Maria Estrada Escobar
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Author: José Enrique García Urbina
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Author: Gustavo Velázquez Mastretta
Publisher: Editorial Limusa
ISBN: 9789681864910
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Pages : 296
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Author: Gonzalo Rodrigo Pérez Poblete
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