Author: Bouchard, Marie
Publisher: Montréal : École des hautes études commerciales, Centre de gestion des coopératives
ISBN:
Category : Communication in organizations
Languages : fr
Pages : 104

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Author:
Publisher:
ISBN:
Category : Canada
Languages : en
Pages : 1292

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Author: Canadian Association for Studies in Co-operation. Meetings
Publisher: Saskatoon : Centre for the Study of Co-operatives, University of Saskatchewan
ISBN:
Category : Consumer cooperatives
Languages : en
Pages : 192

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Author: Shri Bhagwan Dahiya
Publisher:
ISBN:
Category : Accounting
Languages : en
Pages : 624

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Author:
Publisher:
ISBN:
Category : Cooperation
Languages : fr
Pages : 468

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Author: Colette Lebel
Publisher: Groupe Fides Inc.
ISBN: 2762146100
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 238

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Son diplôme d’agronomie en poche, Colette Lebel est entrée au service d’Agrodor, une coopérative agricole en Outaouais, en 1986. Sa curiosité puis sa fascination pour l’entrepreneuriat coopératif l’ont conduite à réorienter progressivement sa carrière pour y inclure toujours davantage un volet d’éducation coopérative. En 1994, elle a été recrutée par la fédération des coopératives agricoles, la Coop fédérée (aujourd’hui Sollio Groupe Coopératif), pour développer des contenus pédagogiques, organiser des programmes de formation et assurer l’animation de la vie associative au sein du grand réseau. Dans le cadre de ses fonctions, elle a bénéficié, de 1999 à 2022, d’une page dans chaque édition du magazine Coopérateur pour proposer des réflexions sur l’entrepreneuriat coopératif, sous la forme de billets mensuels dont plusieurs lui ont valu des prix de rédaction. Ce livre rassemble une sélection de billets qui posent autant de jalons chronologiques dans la réflexion de Colette Lebel sur l’entreprise coopérative, puis sur la coopération. Réflexions qui l’amèneront finalement à plaider qu’une posture coopérative plus largement adoptée serait hautement bénéfique pour l’avenir de l’humanité.

Author: Enzo Pezzini
Publisher: Groupe Fides Inc.
ISBN: 2762142512
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 138

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Près de la moitié de la population mondiale fait affaire avec une coopérative. Les coopératives ont affiché une performance remarquable lors de la débâcle financière de 2008. Au Kenya, celles-ci contribuent à plus de 45% du PNB. Devant cet apport exceptionnel, l’ONU a proclamé l’année 2012 «Année internationale des coopératives». Mais connaît-on réellement les coopératives? Dans une économie mondiale dominée par des inégalités croissantes, cet ouvrage propose une vue globale de l’économie et de la contribution d’un modèle organisationnel qui aspire depuis sa naissance à démocratiser l’économie. Un modèle, somme toute, qui crée de la richesse et non des riches! Pour nous convaincre de la pertinence de ce modèle d’avenir, les auteurs font état des nombreuses prises de position en faveur des coopératives, tant de l’ONU qu’à l’issue des sommets internationaux; ils définissent les écueils et les occasions que rencontrent les coopératives au XXI e siècle; ils présentent enfin les parcours coopératifs comparés de la France, du Royaume-Uni, de l’Italie et du Québec.

Author: Côté, Alain
Publisher: Montréal : École des hautes études commerciales
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 130

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Author: Denis Malabou
Publisher: Presses Universitaires de Limoges et du Limousin
ISBN:
Category : Agriculture, Cooperative
Languages : fr
Pages : 280

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Author: Daniel Djedi
Publisher: Editions JFD
ISBN: 2897990805
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 54

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La coopérative est une forme d’entreprise hybride qui tente de concilier le capital et les préoccupations socioéconomiques et/ou culturelles des membres. Elle est à la fois une entreprise et une association et place l’être humain au cœur de l’activité économique. À travers une analyse théorique tridimensionnelle décrivant la réalité coopérative, l’auteur expose avec clarté plusieurs problèmes de gouvernance des coopératives québécoises. Premièrement, la théorie de l’agence qui permet de constater la réalité coopérative de la maximisation du profit financier malgré certaines limites (une réalité légale basée sur le régime d’investissement coopératif et la loi sur les coopératives) révèle plusieurs contradictions de ses mécanismes de gouvernance. C’est le cas, par exemple, du principe de l’intérêt limité sur le capital du point de vue des détenteurs des parts privilégiées participantes (Chapitre 1). Deuxièmement, la théorie du contrat social décrivant l’équilibre de la réalité coopérative de la recherche de la maximisation du profit pour les investisseurs externes et la satisfaction des intérêts des membres internes (au regard de la loi sur les coopératives), constate la divergence de leurs intérêts. C’est ce qui pose notamment le problème du profil du Conseil d’administration (CA). Il y a même la notion de coopérative qui est en décalage par rapport à cette réalité du profit et de la satisfaction des intérêts des membres internes (Chapitre 2). Troisièmement, la théorie du contrat psychologique qui met en lumière la dimension informelle de la réciprocité des relations entre les coopérateurs et la coopérative dans la réalisation de leurs attentes réelles et abstraites (du point de vue des valeurs édictées par l’Alliance coopérative internationale « ACI ») permet de constater qu’aucun de ces mécanismes de gouvernance ne garantit de manière objective le respect de cette réciprocité. Il est tout simplement utopique de croire que tous les coopérateurs et la coopérative agissent conformément aux différentes valeurs édictées par l’ACI dans la réalisation de leurs attentes réelles (Chapitre 3).