Un líder de convicciones PDF Download
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Author: Al Mohler
Publisher: B&H Publishing Group
ISBN: 1462745296
Category : Religion
Languages : es
Pages : 156
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Book Description
El liderazgo cristiano no puede separarse de las creencias. Estamos listos para ser líderes solo cuando estamos comprometidos con la verdad. Ahora por primera vez, el Dr. Mohler revela 25 principios para solidificar las convicciones, revolucionar el pensamiento, la forma de tomar decisiones, la comunicación y a aquellos a quienes se guía. Christian leadership cannot be separated from passionately held beliefs. Only if you are deeply committed to truth will you be ready for leadership. Now for the first time, Dr. Mohler reveals 25 principles to crystallize your convictions, revolutionizing your thinking, your decision-making, your communication, and ultimately those you lead.
Author: Al Mohler
Publisher: B&H Publishing Group
ISBN: 1462745296
Category : Religion
Languages : es
Pages : 156
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El liderazgo cristiano no puede separarse de las creencias. Estamos listos para ser líderes solo cuando estamos comprometidos con la verdad. Ahora por primera vez, el Dr. Mohler revela 25 principios para solidificar las convicciones, revolucionar el pensamiento, la forma de tomar decisiones, la comunicación y a aquellos a quienes se guía. Christian leadership cannot be separated from passionately held beliefs. Only if you are deeply committed to truth will you be ready for leadership. Now for the first time, Dr. Mohler reveals 25 principles to crystallize your convictions, revolutionizing your thinking, your decision-making, your communication, and ultimately those you lead.
Author:
Publisher:
ISBN: 6316547005
Category :
Languages : en
Pages : 265
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Author: Dave Ulrich
Publisher: Editorial Almuzara
ISBN: 8483568837
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 202
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Author: Juan Sánchez
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : en
Pages : 72
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Author: Albert Mohler
Publisher: Baker Books
ISBN: 1493430157
Category : Religion
Languages : en
Pages : 241
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Book Description
Change the Way You Think about Leadership At the age of thirty-three, Dr. Albert Mohler became the youngest president in the 164-year history of Southern Baptist Theological Seminary. He was the driving force behind the school's transformation into a thriving institution with an international reputation characterized by a passionate conviction for truth. In the process he became one of the most important and prominent Christian voices in contemporary culture. What will it take to transform your leadership? Effective leaders need more than administrative skills and vision. They need to be able to change the hearts and minds of those they lead. Leadership like this requires passionate beliefs that can stand up to pressure from without and within. In this updated edition Dr. Mohler has added a new introduction and conclusion based on an additional 10 years of leadership. He has also completely rewritten the chapter "The Digital Leader." The Conviction to Lead will crystallize your convictions while revolutionizing your thinking, your decision-making, your communication, and ultimately, those you lead. "Dr. Al Mohler has written a book that shakes us up and challenges our thinking. The Conviction to Lead is poised to become one of the all-time classic works on Christian leadership."--JIM DALY, President - Focus on the Family "Having rarely thought about leadership, I was hooked from the first chapter--to my complete surprise. This is a powerful book and gracefully written."--FRED BARNES, Executive Editor--The Weekly Standard
Author: Luis Villarejo
Publisher: Editorial Almuzara
ISBN: 8483564025
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 227
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Luis Villarejo reflexiona sobre la figura y el peso en un vestuario del capitán en un equipo de fútbol y su función como líder y aglutinador de voluntades. El capitán, en definitiva, como insignia. El capitán como expresión de fuerza, determinación y sentido común.
Author: Carlos Cuauhtémoc Sánchez
Publisher: Ediciones Selectas Diamante SA de CV
ISBN: 6077627607
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 206
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Hay pocos libros en el mundo que todos deberíamos leer. Éste es uno de ellos. Con ejemplos prácticos y pasos concretos, nos revela un sistema que puede ayudarnos a convertirnos en personas de alto rendimiento en el trabajo, en los negocios y en el ámbito personal. El método timing funciona. Se conforma de 8 procesos que, en buenas manos, pueden valer una fortuna. Es la esencia de las mejores asesorías para equipos que deseen lograr resultados sobresalientes. Le será de gran utilidad tanto al trabajador técnico como a los mandos intermedios y a los altos ejecutivos de cualquier compañía. De hecho funciona para todo ser humano y empresa que quiera comenzar a ganar... ¡Ganar clientes, dinero, posicionamiento, prestigio, relaciones, oportunidades! ¿Por qué a algunos individuos y negocios les va siempre bien mientras a otros parece que las crisis los persiguen? Aquí, el lector hallará respuestas y propuestas. ¡Ocho semanas (o pasos) para alcanzar los más altos niveles de rendimiento y productividad personal! “Creo en momentos que cambian destinos; en reflexiones que impactan la mente y nos llevan a propiciar grandes hechos. Te invito a buscar esos momentos y reflexiones. Porque ya basta de perder. Es tiempo de ganar”. Carlos Cuauhtémoc Sánchez
Author: Charles R. Swindoll
Publisher: Harper Collins
ISBN: 141858214X
Category :
Languages : en
Pages : 224
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Author: Hernando Duque Yepez
Publisher: Editorial San Pablo
ISBN: 9586927571
Category :
Languages : en
Pages : 60
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En la actualidad, el mercado está lleno de libros de superación. Sin embargo, la mayoría proporciona fórmulas o leyes mágicas que han de llevar el éxito a quienes los leen. Alcanzar el optimismo no es tarea fácil en una sociedad como la de hoy; mucho menos alcanzar el éxito sin más.
Author: Carlos Valero-Hernández
Publisher: Palibrio
ISBN: 1463321406
Category : Self-Help
Languages : en
Pages : 733
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Este es un libro enfocado en las organizaciones en general, donde se analiza con sentido multidisciplinario las interacciones y formas de vida de las personas para comprender que su ordenación esta determinada y se relaciona con la orientación seguida por la sociedad y la cultura. Se hace referencia cierta al dilema confianza-desconfianza como característica peculiar de la crisis que se vive en el entorno institucional latinoamericano producto de un estilo de pensamiento esquizoparanoide desarrollado en muchos adultos por múltiples factores y elementos intrínsecos propios, en su mayoría vinculados con el impulso silencioso de las fuerzas ambientales y el poder de mando en todas sus perspectivas. En el libro se discuten y abarcan, por lo menos, tres grupos temáticos diferenciados y relacionados con la desconfianza: 1) Como en América Latina y el Caribe, las diferencias culturales y de producción de las personas han interactuado con las experiencias de desigualdades sostenidas y desarrolladas permanentemente para crear e impulsar la incredulidad y la desconfianza 2) Como numerosos factores extrínsecos (políticos, económicos, educativos, jurídicos, tecnológicos y otros) han afectado los comportamientos, el rendimiento, y las formas de intercambio de las personas, a través de las transformaciones históricas de la región, influyendo en la desconfianza de la gente, y 3) Como el conocimiento sobre factores humanos intrínsecos puede ayudar a los directivos y gerentes para anticipar, dirigir, y aprovechar de manera institucional programas de medición y transformación con acciones positivas para promover y mejorar el aprendizaje y la confianza. Se trata de un enfoque interpretativo sobre acontecimientos evidentes que busca contribuir con proposiciones sobre como "gerenciar la desconfianza," haciendo reflexiones e invitando a los administradores y directivos, de los sectores público y privado de la economía, para analizar, discutir y evaluar causas y consecuencias categóricas que se generan, delimitan, y propagan en el comportamiento individual y social de los miembros de cualquier organización. Especialmente, cuando los niveles de la desconfianza crecen producto de problemas no resueltos y de actitudes negativas ante respuestas inconsistentes, lo que influye a su vez en la cultura de la desconfianza afectando e infectando a la comunidad y la sociedad. Si el contenido del escrito llega a sus manos por cualquier medio, en cualquier tiempo, trate de leerlo, entenderlo, compartirlo, y comentarlo con otros positivamente, con confianza, aunque sea de tiempo en tiempo. Recuerda que ha sido escrito para ti y para otros, en la búsqueda de aprendizaje y desarrollo, durante el tiempo que nos ha tocado trabajar y vivir en nuestro medio, para no repetir en el futuro acciones negativas limitantes y así mejorar los niveles de confianza en nuestras instituciones y sociedad.
