Stratégie d'entreprise - 3e éd. PDF Download
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Author: Alain Vas
Publisher: Dunod
ISBN: 2100873113
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 447
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Book Description
Tout leader en entreprise a besoin d’une boussole pour prendre les bonnes décisions dans un contexte économique de plus en plus turbulent et dynamique. Quelle que soit la taille ou la nature de votre organisation, ce livre vous propose des techniques indispensables pour concevoir et mettre en oeuvre une stratégie ambitieuse et réaliste. L’auteur vous présente des outils de diagnostic pertinents pour façonner votre stratégie. Son objectif est de vous amener à maîtriser les méthodes stratégiques pour garantir la réussite à long terme de votre entreprise. Cet ouvrage, qui prend la forme d’un voyage illustré, est augmenté des enjeux de responsabilité sociétale des entreprises, au coeur des réflexions stratégiques actuelles. Il présente de nombreuses études de cas d’entreprises telles que Patagonia, Yuka, Nespresso, Lego, Danone, Unilever, Cosucra, Apple, L’Oréal... tout en étant accompagné d’un cours en ligne gratuit intitulé Les fondements de la stratégie et disponible sur la plateforme EDX. Cette troisième édition, entièrement mise à jour, fait la part belle à une préoccupation majeure des entreprises actuelles : le développement durable.
Author: Alain Vas
Publisher: Dunod
ISBN: 2100873113
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 447
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Book Description
Tout leader en entreprise a besoin d’une boussole pour prendre les bonnes décisions dans un contexte économique de plus en plus turbulent et dynamique. Quelle que soit la taille ou la nature de votre organisation, ce livre vous propose des techniques indispensables pour concevoir et mettre en oeuvre une stratégie ambitieuse et réaliste. L’auteur vous présente des outils de diagnostic pertinents pour façonner votre stratégie. Son objectif est de vous amener à maîtriser les méthodes stratégiques pour garantir la réussite à long terme de votre entreprise. Cet ouvrage, qui prend la forme d’un voyage illustré, est augmenté des enjeux de responsabilité sociétale des entreprises, au coeur des réflexions stratégiques actuelles. Il présente de nombreuses études de cas d’entreprises telles que Patagonia, Yuka, Nespresso, Lego, Danone, Unilever, Cosucra, Apple, L’Oréal... tout en étant accompagné d’un cours en ligne gratuit intitulé Les fondements de la stratégie et disponible sur la plateforme EDX. Cette troisième édition, entièrement mise à jour, fait la part belle à une préoccupation majeure des entreprises actuelles : le développement durable.
Author: Jean-Marie Ducreux
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212147147
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 380
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Book Description
Une bonne stratégie : gage du succès concurrentiel sur le long terme Dans le monde tumultueux qui est le nôtre, il est essentiel d'identifier et de maîtriser les fondamentaux de la stratégie qui assurent pérennité, croissance et rentabilité.
Author:
Publisher: Editions Bréal
ISBN: 2749525772
Category :
Languages : en
Pages : 291
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Book Description
Author: Denis Dauchy
Publisher: Dunod
ISBN: 2100780573
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 219
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Book Description
Depuis 2013, date de la seconde édition, le rythme de l’innovation économique s’est accéléré. Ce dynamisme est plus que jamais un appel à la réflexion sur ce qui constitue la solidité d’un business model, tant pour les nouveaux entrepreneurs que pour les entreprises établis subissant les coups de boutoirs des nouveaux modèles. Cet ouvrage développe les 7 étapes indispensables que sont la proposition de valeur, le modèle de revenu, l'alignement opérationnel, l'équation économique, le modèle de croissance, l'animation de l'exécution et le modèle de l'entreprise. Partageant une approche au carrefour de la stratégie, l'opérationnel et l'économie, il développe des allers et retours entre les grilles théoriques et la réalité des entreprises en s'appuyant sur de nombreuses illustrations comme Airbnb, Blablacar, DuPont, Easyjet, Danone, Amazon... Chaque chapitre se termine par un résumé sous forme de guide. Cette troisième édition permet d’actualiser les données sur les nombreux exemples d’entreprises qui illustrent ce livre. Elle permet d’ajouter ou de mieux développer certaines illustrations de business models d’un intérêt actuel particulier, par exemple les business models associés à l‘imprimante 3D, l’économie de plateforme (Airbnb, Blablacar, etc.), l’écosystème de la voiture électrique, l’évolution du modèle d’Amazon, etc.
Author: Bertrand Giboin
Publisher: Dunod
ISBN: 2100795341
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 345
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Book Description
Comment situer la stratégie dans la politique d’entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d’activités de l’entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l’entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l’identité de l’entreprise afin d’affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ? Cet ouvrage propose 56 outils opérationnels et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d’entreprise. Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit en 2 ou 4 pages, comprenant l’essentiel, les objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils font l’objet d’un approfondissement et d’un cas d’entreprise (ou d’un exemple). Dans cette 3e édition, tous les cas et exemples ont été actualisés et les outils mis à jour pour vous aider à élaborer la meilleure stratégie pour votre entreprise. De même, l'ouvrage a été enrichi de 8 vidéos présentant des outils en situation et d'une préface de Dan Serfaty, le président et co-fondateur de Viadeo.
Author: Jean-Louis Magakian
Publisher: Editions Bréal
ISBN: 9782749506098
Category : Business planning
Languages : fr
Pages : 292
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Book Description
Une synthèse des points clés de la stratégie concurrentielle. Chaque fiche est illustrée par des exemples concrets, utiles, ou des cas d'école.
Author: Isabelle Calmé
Publisher: Dunod
ISBN: 210082726X
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 377
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Book Description
La Caisse d'Epargne, Ethiquable, AB Inbev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au coeur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés. Chaque cas propose de manière claire et structurée : une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d’apprentissage ainsi que les outils mobilisés ; un énoncé fournissant les données importantes sur l’entreprise et sur son environnement ; une série de questions aidant à structurer la réponse ; un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques. Issues de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces 11 études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie : analyse de l'environnement, ressources et compétences, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation, alliance, business model, RSE... L'apprentissage de la stratégie par la pratique ! En complément réservé aux enseignants : des supports d'animation à télécharger.
Author: Dominique Jolly
Publisher: Maxima
ISBN: 281881085X
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 370
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Book Description
Dans cette seconde édition :actualisation des exemples et des illustrations, ajout d'exemples récents, notamment chinois considérant le poids pris par l'économie chinoise. Ajout d'éléments pour un soutien à la mise en oeuvre pratique des concepts et modèles. Plusieurs nouveaux schémas pour renforcer la pédagogie de l'ouvrage. Résolument tourné vers une approche opérationnelle de la stratégie et de la mis en oeuvre des décisions stratégiques, cet ouvrage est découpé en quatre blocs bien distincts : - le premier bloc jette les bases du raisonnement stratégique, précise les contours de quelques principes fondamentaux de la réflexion stratégique ; - le second bloc présente une large gamme de grilles susceptibles d'aider à produire une image fidèle de la réalité dans laquelle une unité d'affaires s'inscrit. L'orientation de cette seconde partie est donc plutôt technique. Quatre chapitres traitent de quatre environnements distincts et un chapitre est dédié à l'analyse interne ; - le troisième bloc propose quelques repères pour élaborer la stratégie d'une unité. L'angle adopté est cette fois plus à destination du décideur. Les orientations stratégiques (développement horizontal, intégration verticale et diversification) sont distinguées des modes de développement (autarcie, conquête et coopération). Un chapitre spécifique est dédié à l'innovation concurrentielle ; - le quatrième bloc adopte une perspective encore différente en mettant à plat plusieurs approches visant à conduire une gestion stratégique d'ensemble, i.e. de l'ensemble des unités qui constituent une entreprise diversifiée. Si ce quatrième bloc vise au premier chef des firmes d'une certaine envergure, il intéressera aussi les PME qui envisagent tôt ou tard de s'organiser sous forme de plusieurs unités d'affaire.
Author: Alain Fayolle
Publisher: Dunod
ISBN: 210076828X
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 348
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Book Description
De nos jours, de plus en plus de salariés et d’étudiants considèrent l’entrepreneuriat comme une alternative pour réaliser des projets qui leur apparaissent plus conformes à leurs aspirations et plus adaptés au monde actuel. Ils s’engagent aussi dans cette voie pour s’épanouir dans leurs vies personnelle et professionnelle. Mais l’entrepreneuriat est une discipline dont il faut maîtriser les règles et les subtilités afin de parvenir à concrétiser ses projets et à les pérenniser. Articulé autour de la notion de processus et axé sur les principales situations entrepreneuriales, l’auteur analyse en profondeur les thèmes suivants : • profil et caractéristiques de l’entrepreneur ; • innovation et création de valeur ; • entrepreneuriat social ; • création d’entreprise et d’activité ; • reprise d’entreprise, croissance et transition ; • intrapreneuriat ; • validation et structuration des projets. Ce manuel aborde les concepts clés de l’entrepreneuriat. Il apporte des éléments théoriques, méthodologiques et pratiques, sous la forme d’illustrations et de mini cas indispensables à la compréhension des enjeux et à la mise en oeuvre de tout projet entrepreneurial.
Author: Gerry Johnson
Publisher: Pearson
ISBN: 9782744070891
Category : Business planning
Languages : fr
Pages : 732
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Book Description
Ouvrage de référence incontournable, Stratégique est le manuel de stratégie d'entreprise le plus complet et le plus à jour du domaine. Tout en conservant les facteurs clés qui ont fait le succès de l'ouvrage, cette septième édition présente de nombreuses innovations. Une maquette entièrement revue, tout en couleurs, pour un plus grand confort de lecture et une lisibilité améliorée des schémas et des graphiques. Une présentation des développements les plus récents de la discipline organisations apprenantes, théorie des jeux, évolutions du gouvernement d'entreprise, etc. Une attention toute particulière a été portée à l'impact de la mondialisation et des technologies de l'information, ainsi qu'au management des connaissances. Tous les exemples, cas et illustrations ont été adaptés et actualisés afin de mieux répondre à un public francophone. Parmi les nouveautés, le lecteur trouvera ainsi des cas sur Carrefour, Dell, Electrolux, eBay ou Intel, de même que des illustrations sur LVMH, Alcatel, AXA, Free, GE, Philips, Bertelsmann ou KI M. Chaque chapitre est complété d'une dizaine d'illustrations agrémentées de questions, d'une série de travaux pratiques et d'un cas qui sont autant d'exercices permettant de vérifier l'acquisition des connaissances. Grâce à sa structure rigoureuse, Stratégique met en lumière les liens entre diagnostic, choix et déploiement. Des commentaires de fin de partie réinterprètent les concepts stratégiques au travers de trois prismes complémentaires (prisme de la méthode, prisme de l'expérience et prisme de la complexité) et illustrent la vitalité de la recherche en management stratégique et l'évolution constante des pratiques. Destiné aux étudiants en stratégie de niveau Master et au-delà, tant à l'université qu'en écoles de commerce, en formation initiale, continue ou en MBA, Stratégique est également une référence indispensable aux managers en activité.
