Los Diez Secretos Del éxito de Las Familias Empresarias

Los Diez Secretos Del éxito de Las Familias Empresarias PDF Author: Fernando Nogales Lozano
Publisher:
ISBN: 9781695644847
Category :
Languages : es
Pages : 77

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Book Description
En la bibliografía de las empresas familiares es frecuente incidir en aquellos déficits que es necesario mejorar, pero pocas veces se presta atención a las fortalezas generalmente presentes en las empresas familiares exitosas. En el presente libro el autor las reseña a modo de decálogo.Así por ejemplo describe tres grandes bloques competenciales profundizando en cada uno de ellos. En primer lugar, hace referencia a las habilidades Relacionales de la familia (competencia Comunicacionales, Culturales y Educadoras). En segundo lugar, hace referencia a las habilidades en Gobernanza (competencias Estratégicas, Negociadoras, y de Gobierno). En tercer lugar, profundiza en las habilidades Sucesorias (competencias en Políticas Sucesorias, en Liderazgos Sucesorios, y en Itinerarios de Carreras Sucesorias). A estos puntos hay que unir la habilidad de esas familias empresarias para rodearse siempre de todas aquellas personas de las que han podido aprender ante los distintos desafíos a los que se enfrentaban.Basándose en su experiencia ha visto como en las empresas en las que han estado presentes dichas competencias, esas han sido la causa de sus reiterados éxitos generación tras generación.

Los Diez Secretos Del éxito de Las Familias Empresarias

Los Diez Secretos Del éxito de Las Familias Empresarias PDF Author: Fernando Nogales Lozano
Publisher:
ISBN: 9781695644847
Category :
Languages : es
Pages : 77

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En la bibliografía de las empresas familiares es frecuente incidir en aquellos déficits que es necesario mejorar, pero pocas veces se presta atención a las fortalezas generalmente presentes en las empresas familiares exitosas. En el presente libro el autor las reseña a modo de decálogo.Así por ejemplo describe tres grandes bloques competenciales profundizando en cada uno de ellos. En primer lugar, hace referencia a las habilidades Relacionales de la familia (competencia Comunicacionales, Culturales y Educadoras). En segundo lugar, hace referencia a las habilidades en Gobernanza (competencias Estratégicas, Negociadoras, y de Gobierno). En tercer lugar, profundiza en las habilidades Sucesorias (competencias en Políticas Sucesorias, en Liderazgos Sucesorios, y en Itinerarios de Carreras Sucesorias). A estos puntos hay que unir la habilidad de esas familias empresarias para rodearse siempre de todas aquellas personas de las que han podido aprender ante los distintos desafíos a los que se enfrentaban.Basándose en su experiencia ha visto como en las empresas en las que han estado presentes dichas competencias, esas han sido la causa de sus reiterados éxitos generación tras generación.

Los Diez Secretos Del éxito de Las Empresas Familiares

Los Diez Secretos Del éxito de Las Empresas Familiares PDF Author: Fernando Nogales
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 100

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En la bibliografía de las empresas familiares es frecuente incidir en aquellos déficits que es necesario mejorar, pero pocas veces se presta atención a las fortalezas generalmente presentes en las empresas familiares exitosas. En el presente libro el autor las reseña a modo de decálogo.Así por ejemplo describe tres grandes bloques competenciales profundizando en cada uno de ellos. En primer lugar, hace referencia a las habilidades Relacionales de la familia (competencia Comunicacionales, Culturales y Educadoras). En segundo lugar, hace referencia a las habilidades en Gobernanza (competencias Estratégicas, Negociadoras, y de Gobierno). En tercer lugar, profundiza en las habilidades Sucesorias (competencias en Políticas Sucesorias, en Liderazgos Sucesorios, y en Itinerarios de Carreras Sucesorias). A estos puntos hay que unir la habilidad de esas familias empresarias para rodearse siempre de todas aquellas personas de las que han podido aprender ante los distintos desafíos a los que se enfrentaban.Basándose en su experiencia ha visto como en las empresas en las que han estado presentes dichas competencias, esas han sido la causa de sus reiterados éxitos generación tras generación.