Le travail interdisciplinaire en maisons de santé pluri-professionnelles PDF Download

Author: Camille Gendry
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 216

Get Book Here

Book Description
Résumé : Contexte. Le système de soins primaires français subit de profondes mutations. Les autorités publiques encouragent ainsi le regroupement des acteurs du soin en équipes pluriprofessionnelles afin d'améliorer la qualité des soins et la maîtrise des dépenses de santé publique. Cette amélioration des soins repose sur la collaboration interdisciplinaire. Beaucoup de travaux se sont penchés sur l'interdisciplinarité en santé, mais peu se sont interessés aux cas particuliers des nouvelles MSP dans le système de soins français. L'objectif de cette étude est d'analyser le ressenti et les expériences des professionnels de santé au sein de MSP de la région PACA, afin de déterminer les facteurs favorisant et freinant la dynamique du travail en collaboration interdisciplinaire. Méthode. Nous avons réalisé une étude qualitative par entretiens semi-dirigés auprès de professionnels de santé exerçant au sein d'une MSP dans la région PACA. Après une retranscription intégrale par verbatim, une analyse thématique de contenu a été effectuée. Résultats. 13 professionnels de santé de 3 MSP différentes ont été interrogés. La collaboration interdisciplinaire se mettait progressivement en place dans ces structures avec une coordination des soins, des réunions régulières, le développement de la prévention. Les professionnels ne semblaient pas s'approprier le projet de santé et rapportaient un mode de leadership peu formalisé. La communication envers les patients était peu développée. Les facteurs favorisant cette collaboration étaient : le développement de la communication, la reconnaissance réciproque, la cohésion d'équipe, l'épanouissement professionnel, une meilleure légitimité dans le soin, l'extension de la dynamique de coordination, la création d'une identité propre, la volonté de travailler ensemble et le partage des connaissances. Les facteurs freinant ce travail interdisciplinaire étaient : des rémunérations et des subventions insuffisantes ou peu adaptées, une gestion administrative lourde, un temps d'investissement limité, des facteurs socio-historiques en faveur d'un exercice isolé, l'historique des relations humaines, des résultats en deça des espérances et un manque d'objectif commun fort. Conclusion. La collaboration interdisciplinaire en soins primaires commence à se mettre en place et doit être encouragée tant son impact sur la qualité des soins n'est plus à démontrer. Des réflexions sur les modes de rémunération, la formation à l'interdisciplinarité et le développement de leaderships clairs doivent être menées pour soutenir ces nouveaux modes d'exercice.