Le "juste à temps" dans les approvisionnements PDF Download

Author: Richard Calvi
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 1166

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Book Description
Depuis une dizaine d'années, le "juste à temps" (J.A.T.) fait florès tant dans la littérature de gestion que dans les pratiques de nombreuses entreprises industrielles. En interne, le J.A.T. est défini comme une philosophie "universellement" applicable mais surtout comme un ensemble de techniques adhoc. Lorsque ce terme est appliqué à une politique d'achat, les situations de gestion qu'il recouvre s'avèrent souvent fort différentes car le J.A.T. d'approvisionnement ne bénéficie pas d'une "boîte à outils" formelle similaire à celle utlisée en production. Pour guider l'acheteur dans l'instauration du flux tendu avec ses fournisseurs, seules quelques approches inductives tirent des "leçons" de l'expérience japonaise en la matière et propose un "one best way" dont la transferabilité au contexte des entreprises françaises pose problème. Pourtant, face à ce "vide méthodologique" le praticien tranche...Le premier objectif de cette recherche était donc d'ordonner cette réalité observée pour enrichir notre connaissance des pratiques se cachant derrière les termes génériques de "J.A.T. d'approvisionnement" et de "flux tendus fournisseurs", mais aussi identifier les types d'actions associés aux formes de tensions des flux les plus ambitieuses. Pour cela, nous nous sommes attaché à définir le J.A.T. non pas de façon statique comme la réalisation d'un résultat particulier, mais de façon dynamique comme la diffusion d'un changement visant à la rationalisation des flux "dans" et "hors de" l'entreprise. Les réponses de 89 responsables d'achats nous ont permis de mieux cerner ces pratiques. Le second objectif de cette thèse était d'adopter une approche déductive visant à fournir les comportements d'achats les plus adaptés à une relation en flux tendus. Pour cela nous avons appliqué les grilles de lecture fournies par certaines théories relationnelles au contexte généré par le développement du J.A.T. dans les approvisionnements.