La dimension humaine de l'entreprise PDF Download
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Author: Douglas McGregor
Publisher:
ISBN: 9782040031749
Category :
Languages : fr
Pages : 203
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Author: Douglas McGregor
Publisher:
ISBN: 9782040031749
Category :
Languages : fr
Pages : 203
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Category :
Languages : fr
Pages : 0
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French translation of the english-language occupational psychology study, entitled the human side of enterprise, of aspects of managerial behaviour within the business organization - covers leadership, personnel management in respect of performance recording, job evaluation and promotion policy, trends in workers participation, human relations, management development, group work, etc. Bibliographys.
Author: Nicole Côté
Publisher: Boucherville, Québec : G. Morin
ISBN: 9782891054805
Category : Comportement organisationnel
Languages : fr
Pages : 396
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En seize chapitres, ce livre fait le point sur les principaux aspects de cette question: motivation du personnel, créativité, climat de travail, leadership, loyauté, adaptabilité, sens de l'éthique. Très bon aperçu des connaissances accumulées dans ce domaine.
Author: Douglas McGregor
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 0
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Author: Audrey Charbonnier-Voirin
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages :
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Book Description
En s'appuyant sur le modèle théorique de l'entreprise agile, cette recherche s'intéresse à l'influence des pratiques organisationnelles et managériales sur la performance individuelle au travail dans un environnement en mutation. En adoptant dans un premier temps une démarche qualitative, nous nous proposons de clarifier les pratiques de l'entreprise agile afin d'opérationnaliser le construit. Lors de cette phase, nous nous concentrons plus particulièrement sur les composantes de sa dimension humaine, c'est à dire les pratiques de gestion des ressources humaines ainsi que les comportements attendus de la part de des collaborateurs et des managers. Dans un second temps, l'étude quantitative nous permet d'examiner l'interaction entre les pratiques organisationnelles, notamment de GRH, et les pratiques managériales de l'entreprise agile sur la performance contextuelle et adaptative des collaborateurs. Nos résultats permettent de vérifier l'hypothèse de l'influence déterminante du leadership transformationnel sur la performance au travail. En outre, les tests réalisés tendent à montrer que les pratiques managériales étudiées (le leadership transformationnel, l'empowerment pratiqué par le manager, le soutien du supérieur) interagissent sur les comportements au travail des collaborateurs selon un processus séquentiel complexe. Nos résultats montrent également que les pratiques organisationnelles renforcent l'impact des pratiques managériales sur la performance individuelle au travail. Ils suggèrent notamment l'importance d'un nécessaire ajustement entre ces deux niveaux pour influencer positivement les comportements au travail valorisés dans un contexte de changement.
Author: Evelyne Bertin
Publisher: EMS Editions
ISBN:
Category : Changement organisationnel
Languages : fr
Pages : 252
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Un ouvrage qui s'intéresse à la dimension sociale de l'entreprise et souligne sa double identité de lieu producteur de biens et de liens. Il évoque à travers huit chapitres la nouvelle donne économique du monde des entreprises (restructurations, fusions-acquisitions, nouvelles technologies, flexibilité, mobilité) ainsi que l'évolution des relations collaborateurs-entreprise.
Author: Benoît Meyronin
Publisher: Vuibert
ISBN: 2311406728
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 166
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Comment favoriser la bienveillance, l'écoute et la confiance dans les organisations ? Ce livre, écrit par des experts, explore le rôle du facteur humain dans la réussite des organisations. Ancré dans un vaste mouvement qui s'incarne tant au niveau des directions de l'expérience client que des directions des ressources humaines et RSE (Chief Happiness Officer, politiques RSE, symétrie des attentions, libération de l'entreprise), il propose une approche renouvelée des pratiques managériales en mettant l'accent sur le management par le care. Le livre présente les particularités suivantes : • Il s'appuie sur une riche documentation en sciences humaines et sociales. Ces fondations théoriques manquent souvent aux approches citées. • Il s'ancre également dans les pratiques des professionnels de la relation client, du soin et plus globalement du service. En ce sens, il n'est pas réductible à une approche « théorique » mais il entre bien en résonance avec des préoccupations de praticiens et constitue une méthode applicable. Dans ce cadre, il propose également des cas pratiques d'entreprises réelles (Orange, Air France, SNCF, etc.). • Il propose de nouveaux exemples et témoignages d'entreprises de secteur et de dimension variés.
Author: BALANTZIAN Gérard
Publisher: Lavoisier
ISBN: 2746295067
Category :
Languages : en
Pages : 370
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Les entreprises utilisent trop souvent des recettes clés en main pour améliorer leurs systèmes d’information. Or, ces solutions sont peu efficaces et même contre-productives au regard des vrais enjeux. Cet ouvrage présente les nouvelles stratégies, les business models émergents et les méthodes de management imposés par le défi du numérique. Il crée une dynamique collaborative avec les clients et les fournisseurs et permet d’établir un dialogue constructif entre la direction générale, les acteurs des systèmes d’information et les métiers. Une Carte d’orientation est proposée afin de diagnostiquer la situation entre les processus et les technologies relationnelles de l’organisation. Elle permet l’élaboration d’une Feuille de route indispensable à l’innovation et à la transition vers le numérique. Pour dégager des plans d’action arbitrés et pilotés en commun, il faut pouvoir assurer une véritable « cogouvernance », c’est-à-dire une gouvernance conjointe de l’information, multi-acteurs, multicompétences et multi-domaines qui transforme avec lucidité l’organisation et s’engage avec succès dans l’entreprise numérique. L’auteur Ancien professeur à Supélec, Gérard Balantzian a dirigé l’Institut du Management de l’Information (IMI) de l’UTC pendant plus de 20 ans. Il est aussi un pionnier dans le domaine des schémas directeurs. Expert, formateur et consultant, il intervient auprès des organisations dans le domaine du numérique et de la nouvelle gouvernance de l’information.
Author: Michel ANTOINE
Publisher: Lulu.com
ISBN: 1471658082
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 101
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Book Description
En ce début de XXIième siècle, l'ambiance générale dans les entreprises n'est pas vraiment au beau fixe. Restructurations, délocalisations, licenciements, chômage, plongent un peu plus chaque jour les salariés dans la peur de la précarité. Il est courant même d'entendre dire qu'il y aurait là une sorte de mouvement inévitable, de fatalité. Ce sera peut-être vrai si les structures et les dirigeants des entreprises n'évoluent pas rapidement. En plongeant au coeur du fonctionnement de ces entreprises à travers l'ensemble de ses services et directions, l'auteur analyse les stratégies perdantes communément appliquées et basées sur les gains économiques à court terme, le non-respect des salariés, de leurs idées et de leurs besoins, aboutissant la plupart du temps à la démotivation puis à la chute. Il montre comment les qualités techniques et humaines des personnes dirigeantes mises en place déterminent fortement le destin d'une entreprise.
Author: Laurent Oddoux
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 221216226X
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 208
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Book Description
A l'heure où la compétitivité économique, les événements sociopolitiques et les mutations technologiques viennent bouleverser la façon de penser le travail, l'entreprise cherche à la fois à se sécuriser et à se réinventer. Les notions d'entreprise libérée, bienveillante, 3.0, positive ou encore humaniste voient ainsi le jour : Transformer l'entreprise s'inscrit dans cette tendance. Parce que la dimension humaine est la clé pour transformer l'entreprise, les auteurs dévoilent dans cet ouvrage toutes les pistes pour construire une performance soutenable : développer la confiance et la co-construction entre les membres ; appréhender de façon simple la complexité des transformations ; remettre l'humain au coeur des évolutions.
