En la AdministraciÓn Actual... ¿son Útiles Los MÉtodos y Herramientas Que la Academia Propone para la GestiÓn Empresarial? PDF Download
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Author: ING. Mario Italo PALACIOS
Publisher:
ISBN: 9781724085818
Category :
Languages : es
Pages : 710
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Book Description
EN LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL...¿SON ÚTILES LOS MÉTODOS Y HERRAMIENTAS QUE LA ACADEMIA PROPONE PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL?Definitivamente sí, sí son útiles.La administración científica, es definitivamente la metodología más recomendable para el desarrollo empresarial, y es por ésta razón, que aún es utilizada para la enseñanza en universidades. Sin embargo, la era actual, está presentando algunos problemas de gestión, y esto, es originado por la innovación tecnológica empresarial, que propone la implementación de la sistematización como una viable solución a los problemas de gestión al momento de planificar de manera estratégica para la optimización de los procesos empresariales.Este libro, explica que si el director de empresas no actualiza sus conocimientos mediante la innovación tecnológica empresarial, de seguro, el director de la competencia, si lo hará.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).
Author: ING. Mario Italo PALACIOS
Publisher:
ISBN: 9781724085818
Category :
Languages : es
Pages : 710
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EN LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL...¿SON ÚTILES LOS MÉTODOS Y HERRAMIENTAS QUE LA ACADEMIA PROPONE PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL?Definitivamente sí, sí son útiles.La administración científica, es definitivamente la metodología más recomendable para el desarrollo empresarial, y es por ésta razón, que aún es utilizada para la enseñanza en universidades. Sin embargo, la era actual, está presentando algunos problemas de gestión, y esto, es originado por la innovación tecnológica empresarial, que propone la implementación de la sistematización como una viable solución a los problemas de gestión al momento de planificar de manera estratégica para la optimización de los procesos empresariales.Este libro, explica que si el director de empresas no actualiza sus conocimientos mediante la innovación tecnológica empresarial, de seguro, el director de la competencia, si lo hará.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).
Author: Julio Navio Marco
Publisher: EDITORIAL SANZ Y TORRES S.L.
ISBN: 8419433144
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 426
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Book Description
El objetivo básico de este manual es introducir a los estudiantes universitarios en el conocimiento de la empresa y su gestión, planteando los fundamentos básicos de la administración de empresas de una forma asequible para su aprendizaje en la enseñanza superior. En concreto, se plantea como formación básica en el ámbito económico para los estudiantes de ingeniería de la UNED, pero igualmente puede servir para cualquier estudio universitario de ingeniería o ciencias sociales del Espacio Europeo de Educación Superior que necesite profundizar en los conceptos, principios, técnicas y herramientas del ámbito económico, tan necesarios para ejercer cualquier profesión. Y, por ende, puede ser un instrumento de aprendizaje muy valioso para cualquier lector que desee aproximarse al conocimiento de la gestión empresarial. Al profundizar en el manual, los estudiantes dispondrán de conocimiento y comprensión de los fundamentos de la organización y gestión de empresas, del concepto de empresa, marco institucional y jurídico de la misma, su estrategia y estructura, los aspectos contables y financieros, los relacionados con la gestión de producción y operaciones, el marketing, la gestión de personas, así como aspectos más originales como la trasformación digital y la innovación. En particular, los estudiantes de ingeniería precisan completar su formación técnica con profundos conocimientos de economía y empresa, cada vez más presentes en sus planes de estudio por imperativo de su desarrollo profesional, pero también como demanda de sus empleadores y de las agencias de acreditación que perciben la importancia de formar a los ingenieros en aspectos de gestión. Con el estudio de este texto, el alumno habrá obtenido una visión, al menos inicial, de los diferentes aspectos relacionados con la empresa desde un enfoque interno y con su entorno, y considerando aspectos que cubren todos los ámbitos de la empresa en su estudio y análisis. Se dota así al futuro ingeniero de los conocimientos básicos que le puedan ayudar en el proceso de inmersión dentro de una organización y a entender los parámetros clave de su funcionamiento. Con la compresión obligada por los planes de estudios, no es posible abordar in extenso el temario tan ambicioso, amplio y comprensivo de las materias fundamentales de la disciplina, pero sí profundizar en aquellos aspectos que se juzgan básicos, para que el alumno realice por su cuenta y con la orientación del profesor, un trabajo personal que complemente lo aprendido. En este sentido el manual se organiza siguiendo las áreas básicas de la compañía, como viene siendo habitual en este tipo de tratados, porque permite un recorrido, general pero ilustrativo, de los diferentes ámbitos de una empresa, separados para facilitar su comprensión y aprendizaje, pero que necesariamente se interrelacionan en el trabajo del día a día. Podemos haber eliminado algún aspecto que otros autores hayan considerado relevante en libros de similar temática, pero, como hemos indicado, hemos intentado encontrar un equilibrado balance entre los contenidos a cubrir y la disponibilidad de espacio en un manual que aspira a servir de texto básico en una asignatura introductoria. Por el contrario, junto a las cuestiones más básicas, habitualmente estudiadas y trabajadas en este tipo de manuales, se han querido incorporar algunos aspectos más novedosos, como la trasformación digital o la innovación empresarial, como elementos necesarios en la gestión de cualquier empresa del XXI. Son temáticas que sin duda los estudiantes deben conocer, pues están condicionando en nuestros días el devenir de las compañías, su buen funcionamiento y sus resultados. Dado que el manual se plantea, como objetivo inmediato, para uso en estudios de enseñanza a distancia, cada tema de estudio incorpora unas preguntas iniciales y una introducción para facilitar que el estudiante se familiarice con el tema a tratar. Igualmente se ha prestado especial atención a dotar de ejemplos y ejercicios resueltos los conceptos que así lo requieren para facilitar su comprensión. Adicionalmente se dota a cada tema de un resumen y unas preguntas de autoevaluación, para que el estudiante pueda comprobar la asimilación de los conceptos tratados. Esta estructura, deliberada para ayudar al estudiante que aborda su preparación a distancia, es también un elemento que facilita el estudio y aprendizaje en enseñanzas presenciales. Y, por supuesto, sirve también de ayuda para el lector ajeno a la universidad que se aproxima por interés propio al conocimiento de esta disciplina. El libro ha sido preparado por un equipo de profesores doctores de los departamentos de Organización de Empresas, y de Economía de la Empresa y Contabilidad de la UNED, todos ellos con dilatada experiencia en la temática que abordan y con reconocidas trayectorias tanto en la docencia como en la innovación educativa. Todos ellos han vertido su mejor conocimiento en el área de estudio que se les ha encomendado. En cada capítulo se reseña específicamente su autoría. Quiero agradecerles su gran disposición al abordar esta tarea, así como su esfuerzo y dedicación en la preparación de cada tema. Así, dedicamos el primer capítulo del libro a entender que es una empresa, profundizando en su concepto, los marcos jurídicos e institucionales en los que desarrolla su actividad, así como los diferentes tipos de empresa que pueden distinguirse. También recoge este capítulo diferentes aspectos relacionados con la estructura que adopta cada empresa como aspecto fundamental para entenderla desde dentro. La forma en la que se organiza es fundamental para garantizar su buen funcionamiento, y sin duda condiciona su actuación y resultados. El segundo capitulo aborda la estrategia empresarial, que ilumina la actividad y el funcionamiento de la compañía. La definición de la estrategia abarca decisiones sobre la misión de la organización; los objetivos a alcanzar, conducentes a esa misión claramente definida; la búsqueda de las diferentes alternativas estratégicas y la elección de la más adecuada. Se aborda asimismo la influencia del entorno: en ambientes de incertidumbre y entornos cambiantes, se hace necesaria la adaptación de los objetivos y por tanto las decisiones que se deben tomar para conseguirlos. Asimismo, se detallan una serie de herramientas que ayudarán a la implementación de la estrategia. En el tercer capítulo se estudian las cuestiones más relacionadas con los aspectos económicos de la empresa, incluyendo algunos tan importantes como los distintos tipos de costes, de beneficios, de rentabilidades y de riesgos que afectan a la actividad empresarial según sean las estructuras económica y financiera que la conformen. Tiene también como eje central el estudio de los elementos de ambas estructuras y de las relaciones existentes entre ellas. Por su importancia, como comprobará el lector, se incluye asimismo una referencia al Balance y a la Cuenta de Resultados como documentos financieros básicos y, claro está, al objetivo financiero de la empresa, pues es el horizonte al que se deben enfocar todas las decisiones. El capítulo cuatro se centra en entender cómo debe la empresa acometer sus proyectos de inversión para maximizar su valor. La valoración de los proyectos de inversión se encuentra, entre otras, con la dificultad de determinar la relación de intercambio del valor del dinero en distintos momentos del tiempo, por lo que es necesario considerar las distintas herramientas que nos ofrece la matemática de las operaciones financieras para homogeneizar los capitales financieros. Este tema aborda el tratamiento de la inversión desde el punto de vista financiero, como una corriente de cobros y pagos. Se describen los distintos métodos estáticos y dinámicos de evaluación y selección de inversiones y el tratamiento de la inflación y los impuestos en el análisis, así como las principales fuentes de financiación para abordar dichas inversiones. El quinto capitulo se dedica a la dirección comercial y de marketing, con especial énfasis en este último, donde se abordan sus aspectos estratégicos y operativos, incluyendo el marketing mix así como todos los aspectos a considerar al abordar la elaboración del plan de marketing. En el capítulo seis se abordan algunos aspectos clave de la dirección de personas: se define la motivación y se presentan las principales teorías de motivación, diferenciando entre las de contenido y las de proceso. También se analiza el concepto de liderazgo y los distintos puntos de vista que dan lugar a diferentes clasificaciones. Por último, el capítulo se centra en el líder desde la perspectiva de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), estudiando el papel de la RSC y las características del Director de Responsabilidad Social Corporativa. Se inicia en el capitulo siete el estudio de los diferentes aspectos relacionados con la producción de la empresa y sus operaciones. Por su amplitud se extiende su detalle a tres capítulos, reservándose este primero (capítulo 7) a los aspectos más estratégicos del mismo, destinándose el siguiente capítulo (capítulo 8) a abordar el estudio de dos instrumentos de planificación, de programación y de control de las decisiones y de las actividades. Por ultimo se dedica un tercer capítulo (capitulo 9) a los aspectos más tácticos y operativos. En particular el capitulo siete analiza la primera decisión: producir o comprar, revisa los objetivos y principales tipos de decisiones de la dirección de la producción e introduce las nociones fundamentales sobre los costes de producción, productividad, calidad, procesos de producción, capacidad de las instalaciones o localización de las mismas. Como indicamos, el capitulo ocho se ocupa de la programación lineal y el método PERT como instrumentos de Investigación Operativa útiles para la planificación, la programación y el control de proyectos productivos complejos. Son herramientas profusamente empleadas en el ámbito económico de la ingeniería, pero también de amplia utilización en la empresa en general. Finaliza el capítulo nueve el estudio de producción y operaciones, analizando los aspectos principales de la gestión de inventario y los diferentes niveles de planificación de la empresa en el área de producción dependiendo del horizonte temporal que se tenga en cuenta: largo, medio y corto plazo. Por último, en el capítulo diez de este manual revisaremos los conceptos de trasformación digital e innovación como elementos esenciales y de plena actualidad ligado al cambio inherente al devenir empresarial. Respecto a la trasformación digital entenderemos en que consiste, las razones de su impulso (especialmente en el ámbito europeo) y cómo la abordan las empresas. Respecto a la innovación, estudiaremos mejor el concepto y su evolución, discutiremos sus tipos y abundaremos en la mejor forma de gestionar y administrar la innovación en la empresa, así como aspectos básicos de la innovación tecnológica, el I+D, la innovación en colaboración, y la innovación abierta. Esperamos que este manual sirva a todos nuestros estudiantes, y a cualquier lector interesado, a aventurarse en el fascinante estudio de la gestión y administración de empresas. Y si, más allá de la superación de una asignatura, les resulta de utilidad práctica, el esfuerzo de preparación de este libro habrá merecido la pena. Julio Navío Marco (coordinador) Madrid. Junio 2022
Author: Ranjot Singh Chahal
Publisher: Rana Books
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 76
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Book Description
"Emprender con Éxito: Estrategias para una Gestión Empresarial Eficaz" es una guía exhaustiva que aborda los fundamentos esenciales de la gestión empresarial. Desde la comprensión de los principios básicos hasta la implementación de estrategias avanzadas, este libro ofrece un enfoque integral para aquellos que buscan alcanzar el éxito en el mundo empresarial. Cada capítulo del libro explora un aspecto fundamental de la gestión empresarial, desde la planificación y la organización hasta el liderazgo, el control y la toma de decisiones. A través de ejemplos prácticos, estudios de caso inspiradores y consejos expertos, los lectores aprenderán cómo aplicar estos conceptos en su propio entorno empresarial. Con un enfoque en la comunicación efectiva, la gestión del cambio y el desarrollo de recursos humanos, este libro ofrece herramientas y técnicas probadas para enfrentar los desafíos empresariales modernos. Además, se dedica especial atención a la gestión financiera, el marketing y las operaciones, proporcionando una visión integral de la gestión empresarial en su conjunto. Ya sea que estés comenzando tu propio negocio o buscando mejorar la eficacia de tu empresa existente, "Emprender con Éxito" te proporcionará los conocimientos y la inspiración necesarios para navegar por el mundo de la gestión empresarial con confianza y éxito.
Author: Juan Domingo Ganaza Vargas
Publisher:
ISBN: 9788436824469
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 0
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Book Description
Con una visión global y bien estructurada, esta obra presenta todos los elementos que constituyen la esencia de la gestión de empresas, sus principios y sus fundamentos. En la parte primera se estudian los conceptos y fundamentos de la empresa, su estructura, actividad, dinámica y finalidad, así como el papel del emprendedor. La parte segunda se dedica al aspecto comercial, y en ella se abordan los conceptos de marketing y sus variables como herramientas de la gestión. La actividad productiva de la empresa se analiza en la parte tercera, en la que se tratan sus aspectos más relevantes (objetivos, costes y eficiencia), la organización en procesos y algunos aspectos estratégicos y de planificación de esta actividad. La parte cuarta se dedica a otro de los ámbitos fundamentales de la gestión empresarial, el financiero, analizándose tanto la inversión como la financiación. La gestión de los recursos humanos se aborda en la parte quinta, desde una perspectiva actual y de futuro. Por último, la obra concluye con el análisis, en la parte sexta, del subsistema de administración, estudiando el gobierno de la empresa y los nuevos enfoques de gestión desde diferentes ópticas. El libro está pensado para cubrir las necesidades de los alumnos de los primeros cursos de Administración de Empresas o, en general, de estudios de Ciencias Empresariales, que encontrarán aquí un manual amplio donde conocer y estudiar aquellos conceptos y herramientas imprescindibles para la gestión de empresas que constituyen los cimientos mismos de su carrera. También está dirigida a aquellas personas que desarrollan su actividad en el mundo empresarial, a quienes servirá como obra de consulta para conocer, comprender y actualizar conocimientos muy necesarios en su labor profesional.
Author: Jesus Jaime Peña Reyes
Publisher: Jesús Jaime Peña Reyes
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 54
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Book Description
Este ebook es tu guía esencial para explorar las complejidades de la gestión empresarial a través de 15 fascinantes reflexiones y sugerencias. Imagina este viaje como un mapa detallado que te llevará desde la pregunta fundamental "Ya tengo el puesto, pero ¿Qué soy?" hasta las vanguardistas "Tendencias en Consultoría Empresarial". Cada capítulo es una ventana hacia un aspecto crucial de la gestión, ofreciéndote perspectivas, estrategias y reflexiones que transformarán tu enfoque y te guiarán hacia una gestión brillante y efectiva. Desde la inquietante incertidumbre hasta la optimización de procesos, abordaremos temas como "¿Qué debe hacer mi gerencia?" y "¿Quién debe hacerse cargo?" para dotarte de las herramientas necesarias para liderar con confianza. Descubrirás cómo superar obstáculos como "Quiero, pero ¡No sé Cómo!" y "Quiero, pero ¡quien me está saboteando!" para forjar un liderazgo resistente y auténtico. A lo largo de estas páginas, te invitamos a explorar las preguntas fundamentales: "¿Qué somos?" y "¿Por qué hacemos lo que hacemos?" para ayudarte a entender no solo tu papel, sino también el propósito profundo detrás de tu liderazgo. Cada reflexión es una pieza del rompecabezas que te acercará a la gestión efectiva y sostenible. Prepárate para sumergirte en las "Reglas de Coordinación", descubrir las "Claves para Optimizar los Procesos de Negocios" y aprender a "Aprovechar al Máximo los Recursos de una Empresa". Este viaje no solo transformará tu perspectiva de liderazgo sino también la manera en que influyes en tu equipo y organización. En este emocionante viaje, te proporcionaremos las herramientas necesarias para destacar en el panorama empresarial actual, aprovechando las últimas "Tendencias en Consultoría Empresarial". Cada reflexión es una oportunidad para crecer, evolucionar y brillar como líder. ¡Empecemos este viaje juntos hacia una gestión brillante y transformadora!
Author: María del Carmen Martínez Guillén
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
ISBN: 9788479785949
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 340
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Book Description
El objetivo de la autora es asesorar a los lectores que sean o pretendan ser gestores de una organización, diciéndoles con qué, cómo y porqué es necesario ser un excelente comunicador, un buen dinamizador, un planificador y administrador de tareas y equipos, un estratega, un buen negociador.... y en definitiva un lider capaz de gestionar eficazmente. Es por tanto, una obra dirigida a los interesados en el management y directivos conscientes de que las personas son importantes en la organización y marcan la diferencia entre otras organizaciones, clave importante para obtener el éxito en un mercado. INDICE: La comunicación en la empresa. Motivación. La cultura de empresa. Administración y planificación del tiempo. Gestión del cambio. Perfil y funciones del mando. Análisis y resolución de problemas. Dirección de equipos. Equipos de trabajo. Liderazgo. Calidad total y marketing interno. Formación del personal. La evaluación del rendimiento. La negociación.
Author: Steven ten Have
Publisher:
ISBN: 9788423421992
Category : Management
Languages : es
Pages : 267
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Book Description
Author: Carmen Yates
Publisher: Mestas Ediciones
ISBN: 8417244689
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 192
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Book Description
Herramientas positivas para tener éxito en los negocios! Muchos ven el mundo empresarial como un nido de víboras, una carrera de peligrosos obstáculos y una agotadora experiencia a nivel personal. Nada de eso tiene que ver con la Excelencia, que sería más bien una caja de herramientas positivas que nos empodera ante cualquier circunstancia, convirtiendo los problemas en retos. Tener esa caja llena es garantía de éxito en los negocios. El propósito de este libro es acercarte a todos estos recursos fundamentales. Aquí aprenderás: —> Las claves imprescindibles para crear la Visión de futuro que potenciará una mayor contribución de tu empresa a la humanidad. —> Metas y objetivos como referente constante y la Misión como el camino que nos conduce a la culminación de nuestro proyecto. —> Los pasos necesarios para generar Riqueza inagotable dentro de las empresas y que todos ganen, el empresario, los trabajadores y los clientes. —> La aventura a recorrer para mejorar las relaciones con los Clientes y elevar las Ventas potenciales. —> Los recursos para crear un Equipo inspirado, integrado y con resultados de éxito. Descubre, en este libro, las herramientas necesarias para evolucionar con éxito en los negocios gracias a resultados, buenas relaciones con clientes o generar riqueza. EXTRACTO Tanto las personas que forman parte de una empresa como sus clientes, se sienten identificados y atraídos por los valores enunciados en la misión. Aquello que ofrecemos se ve con claridad y refleja qué somos (la visión) y qué hacemos (la misión). Conseguir la unión de estos dos elementos es realmente importante para la empresa porque supone llegar al punto que nos marca la dirección correcta y que nos hace coger el tren del norte de nuestra organización. Ahora sí podemos despertar el amor de nuestros colaboradores y de nuestros clientes, y seremos capaces de hacerles partícipes de este viaje hacia el descubrimiento, el crecimiento y la transformación. Si la idea fundamental de la empresa está perfectamente definida y claramente expresada a través de una imagen, toda resistencia se derrumba dejando paso a una sinergia entre las personas, tremendamente enriquecedora, que facilita su participación en el proceso empresarial. Los demás... querrán estar implicados. Por eso es tan importante responder a los interrogantes de forma tal que todo el personal lo pueda entender, aceptar y aplicar en su vida y en su trabajo. TESTIMONIO “Este libro es una llamada a crecer en sabiduría más que en conocimiento. Carmen Yates aspira a que subamos el listón y elevemos nuestros objetivos para crear empresas excelentes”. Joaquín Tamames SOBRE LA AUTORA Carmen Yates es emprendedora, CEO de su empresa y escritora. Su curiosidad, ganas de aprender e investigar vinculadas a su amplia experiencia en el mundo empresarial la han llevado a compartir una metodología innovadora de gestión empresarial. Ella y su familia son introductores y los máximos exponentes en español del Método Demartini®. Más info: www.carmenyates.com
Author: Alejandro Córdoba Largo
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
ISBN: 9788423422562
Category :
Languages : es
Pages : 220
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Book Description
El nuevo entorno, Organización orientada al cliente, Dirección integrada de personas, Desarrollo de directivos, Valores y cultura de la empresa y Gestión del cambio.
Author: 'Rodrigo Vázquez Luis'
Publisher: Ideaspropias Editorial S.L.
ISBN: 8498393191
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 114
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Book Description
Cuando hablamos de planificación comercial, debemos entenderla como una parte más de la planificación estratégica de la empresa, cuya finalidad es el desarrollo de programas de acción para alcanzar los objetivos de marketing fijados. Su formulación le compete al departamento de marketing, que además es el responsable de ejecutar el plan y de controlar su cumplimiento a fin de lograr los objetivos previstos, llevando a cabo las medidas o acciones correctoras necesarias. El objetivo principal de este material didáctico es conocer las herramientas y técnicas básicas para gestionar eficazmente una empresa. Con este manual, que Ideaspropias Editorial le presenta, adquirirá los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la planificación comercial, la gestión, la función y la promoción de ventas, la fidelización de clientes así como las técnicas, fases, estilos y tácticas de negociación.
