El Instituto de la Empresa Familiar PDF Download
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Author: Instituto de la Empresa Familiar
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 29
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Author: Instituto de la Empresa Familiar
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 29
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Author: Mario Soto Figueroa
Publisher: IMCP
ISBN: 6078628518
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 157
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Esta obra aborda con detalle los recursos que tiene la familia empresarial para alcanzar la longevidad de la empresa exponiendo los desafíos que debe enfrentar. Aquí se revelan diferentes soluciones para varias situaciones que terminan por afectar a toda empresa familiar. El autor ofrece un análisis detallado de uno de los recursos más fuertes con los que cuenta la familia empresaria, para enfrentar este desafío, el Protocolo Familiar, que desarrollará las normas que cada empresa considere necesarias para asegurar su supervivencia. La toma de decisiones relacionadas con la marcha del negocio no deberá verse empañada por cuestiones familiares. Para lograr este objetivo, se describen las posibilidades que ofrecen los diferentes órganos de gobierno, las cuales se encuentran a disposición de las familias empresarias, algunas comunes a todo tipo de empresas y otras, concretas para las familiares. En consecuencia, con la lectura de este libro, descubrirá los factores de éxito que, de aplicarse, maximizará la permanencia en el tiempo de las empresas familiares.
Author: Instituto de la Empresa Familiar
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 198
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Author: Juan Corona
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
ISBN: 9788423423361
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 524
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La cultura de la empresa familiar. Creación de empresas familiares. Estrategia financiera de la empresa familiar. Fiscalidad de la empresa familiar. Órganos de gobierno de la empresa familiar. ¿Liderazgo empresarial o liderazgo familiar?
Author: Miguel Ángel Gallo Laguna de Rins
Publisher: Profit Editorial
ISBN: 8415330308
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 153
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Formas para defender la empresa familiar de los peligros más comunes, haciendo de la familia empresaria la escuela de los valores propios de una empresa multi-generacional Este libro trata sobre los profundos cambios de valores en la sociedad y su tremenda influencia futura en el desarrollo de la empresa familiar y en su continuidad. En este sentido, insiste en la relevancia de la familia, en el desarrollo de los valores y las virtudes del quehacer verdaderamente humano, de favorecer el esfuerzo, el compromiso, la iniciativa emprendedora y la dedicación a los demás, para que las empresas familiares consigan ser más sólidas en el futuro. Por todo ello, esta obra es de gran interés para conocer mejor las motivaciones de los miembros de las familias empresarias para llegar a ser una empresa multigeneracional exitosa". Las empresas familiares son la base del tejido productivo del país y el modelo que sigue la mayoría de los negocios para nacer y desarrollarse. Miguel Angel Gallo es pionero y uno de los autores más reconocidos en materia de empresa familiar. Autor de numerosos libros sobre Empresa Familiar que encontramos entre los más leídos y reconocidos en España y Latinoamérica.
Author: Instituto de la Empresa Familiar
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 119
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Author: John L. Ward
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
ISBN: 8423427846
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 290
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La Excelencia de la empresa familiar explora cómo la planificación efectiva, una buena estrategia y la comunicación bien dirigida pueden ayudar a las empresas familiares de todo el mundo a encarar los retos crecientes que deberán afrontar. Y, asimismo, a alcanzar la excelencia a través de las distintas generaciones que dirigirán la empresa.
Author: Miguel Ángel Gallo
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
ISBN: 9788423421244
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 236
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Claves de éxito de las empresas familiares multigeneracionales. En primer Lugar, una empresa familiar debe ser una empresa eficaz y competitiva, y como tal debe adecuarse a las exigencias del mercado y de la competencia para evolucionar y asegurar su continuidad a largo plazo. Para ello es fundamental promover la innovación de sus productos, la competitividad de sus procesos, la eficiencia en su gestión, la motivación, compromiso y preparación de su personal, y la calidad de su liderazgo. En segundo lugar, toda empresa familiar debe responder adecuadamente a los retos específicos de una empresa que es propiedad de una familia, y, en especial, la incorporación de miembros de la familia a la empresa, la planificación del relevo generacional, el mantenimiento de unas relaciones fluidas entre familiares y no familiares en la empresa, las decisiones relacionadas con la propiedad de la empresa familiar, y el gobierno de la empresa familiar. Y, en tercer lugar, toda empresa familiar debe responder adecuadamente a los problemas específicos que se le plantean a una familia empresaria, y en especial los relacionados con la formulación de la planificación estratégica familiar, el gobierno familiar, la distribución y utilización de la riqueza creada por la empresa familiar, la formación y educación de la siguiente generación, el mantenimiento de unas fluidas relaciones familiares, la conservación del legado familiar o el mantenimiento de la unidad y el compromiso familiar con la empresa. El libro se ha redactado en base a este esquema. Los temas que se presentan resumen la investigación más actual existente sobre la empresa familiar aunque presentada de forma práctica. Además, en el texto se complementa el desarrollo conceptual de cada tema con la descripción de un caso al final de cada capitulo.
Author: Joan M. Amat Salas
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
ISBN: 9788480884969
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 182
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La empresa familiar se enfrenta a una serie de problemas que la hacen más vulnerable que la empresa familiar. Sin embargo, aunque cada empresa familiar tiene sus propias características, estos problemas son bastante previsibles y comunes. Por esta razón este texto presenta un conjunto de conceptos y modelos teóricos que complementa con el análisis de los problemas más importantes con los que se encuentran las empresas familiares y con los aspectos más relevantes de las empresas que tienen éxito y de las que fracasan. A partir de las investigaciones más recientes en el libro se presentan las estrategias más adecuadas para superar los problemas anteriores y para garantizar la continuidad de las empresas familiares. Para facilitar este análisis en el libro se presenta el modelo desarrollado por el autor; el modelo de los cinco círculos, modelo que permite un diagnóstico de las cinco áreas más críticas para asegurar la continuidad de la empresa familiar: familia, propiedad, negocio, gestión y sucesión. En especial, en el libro se desarrollan los criterios más adecuados para evitar las interferencias entre la familia y la empresa.
Author: Jon Martínez Echezárraga
Publisher: Ediciones Granica S.A.
ISBN: 9506415854
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 168
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Más de dos tercios de las empresas en el mundo son de propiedad familiar. Estas empresas aportan más de la mitad del PIB y del empleo en la mayoría de los países. Esto es especialmente cierto en Latinoamérica, donde no sólo la inmensa mayoría de las empresas pequeñas y medianas son familiares, sino que también entre las grandes compañías y grupos económicos predominan las empresas controladas por familias. No obstante la gran importancia de las empresas familiares, su "esperanza de vida" es baja. Sólo entre un 10 y 15% logra ir más allá de la tercera generación y la mayoría fracasa por problemas de sucesión y conflictos familiares. Este pareciera ser el destino de estas empresas. Sin embargo, el autor señala que "ese pequeño porcentaje que sí logra sobrevivir y avanzar saludablemente a través de las generaciones nos ha enseñado el camino. Hemos aprendido de esas empresas y, a través de este libro, queremos transmitir esas lecciones para que muchas más compañías de propiedad y conducción familiar se atrevan a desafiar el destino y ser exitosas en el tiempo". Jon Martínez Echezárraga es Profesor Titular de la Cátedra de Empresas de Familia Jorge Yarur Banna en el ESE, la Escuela de Negocios de la Universidad de los Andes, Chile. Ha sido Visiting Scholar en la Universidad de Harvard y Visiting Professor en la Universidad de California (UCLA), INSEAD, Instituto de Empresa (IE) y Florida International University (FIU). Es autor de otros dos libros y numerosos artículos en revistas académicas de prestigio. Ha asesorado a decenas de empresas familiares y familias empresarias en Argentina, Brasil, Chile, México y otros países de Latinoamérica, en temas tales como sucesión, gobierno corporativo y gobierno de la familia. Cuenta, además, con una valiosa experiencia como miembro del Directorio o Consejo de Administración de muchas empresas familiares. Es Doctor (Ph.D) en Dirección de Empresas por el IESE de Barcelona y realizó estudios post-doctorales en el MIT de Boston.
