Propuesta para el mejoramiento del sistema logístico de distribución de producto terminado de una empresa manufacturera PDF Download
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Author: Pia Illidge Pradilla
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Author: Pia Illidge Pradilla
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Author: María Isabel González Lenis
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Author: Julio Juan Anaya Tejero
Publisher: ESIC Editorial
ISBN: 9788473565202
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 240
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Ignorar la necesidad de innovar, es negarse a crecer, es no querer sustituir el concepto de negocio por Empresa, es venderse al presente olvidando el futuro. El objetivo de esta publicación, es transmitir una experiencia vivida durante muchos años en el campo del análisis, diagnóstico y desarrollo de nuevos proyectos logísticos, buscando mejorar la efectividad en las empresas. Una guía práctica que le ayudará a conocer la metodología a seguir apra mejorar la infraestructura y gestión operativa para aproximarse a la denominada Excelencia Logística. Los autores: Julio Anaya, con más de treinta años de experiencia en el campo de la Organización y Consultoría Logística, actualmente es consejero de Téciman y profesor de ESIC. Sonia Polanco es consultora senior de Téciman Internacional. Índice: Parte I: Contenido y filosofía de la logística integral.- La complejidad del entorno empresarial.- La cadena de suministro y la cadena logística.- Filosofía de la gestión integrada de la cadena.- El papel de la informática en el desarrollo logístico de la empresa.- La excelencia logística.- Parte II: Del diagnósitco logístico al plan estratégico de mejora.- ¿Por qué un diagnóstico logístico?.- Técnicas y métodos aplicables al análisis.- Etapas previas para un diagnóstico logístico.- Análisis de la situación logística.- Cómo afrontar un plan de mejora logística.- Ejemplos de acta, lista de control, formularios.- Glosario de terminología logística.
Author: Alan Josef Reiss Bigio
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Pages : 135
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Author: Aurora Juliana Bruzón López
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Proponer una mejora al sistema logístico de distribución en una empresa comercializadora de materiales para construcción es el propósito central de la presente investigación. La metodología general utilizada para la realización del estudio cubre cuatro fases: La primera de orden descriptivo, presenta la empresa y el sistema logístico de distribución. La segunda fase, de orden evaluativo contiene la identificación de las debilidades que son entre otras: ausencia de servicio logístico, alto tiempo en el procesamiento de pedidos, retraso en el tiempo de entrega a domicilio y costos irregulares de transporte. Estas debilidades se analizan de manera detallada desde el conocimiento de sus causas y efectos hasta la cuantificación y formulación de acciones correctivas. La tercera fase presenta las soluciones dentro de un marco integral logístico de carácter sistémico que permite la interrelación de todas las soluciones a través de la cadena. Finalmente, se evalúan los resultados de la aplicaci ...
Author: José Presencia
Publisher: MARGE BOOKS
ISBN: 8486684242
Category :
Languages : es
Pages : 160
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Este libro contiene las claves para desarrollar procesos logísticos eficientes mediante la gestión de la calidad total. José Presencia muestra en Calidad total y logística los conceptos básicos para desarrollar una dinámica de mejora continua en los procesos logísticos. Mediante explicaciones didácticas y numerosos gráficos, el autor da respuesta a las exigencias de calidad relacionadas con la logística en la producción, el almacenamiento y la distribución de productos. - La creación de valor en las empresas. - Evolución de la visión de la calidad. - Metodologías para desarrollar una estrategia de servicio orientada al cliente. - La mejora de la calidad y la productividad. - La medida de la calidad y de la productividad en logística. - Gestión de la calidad total. - Indicadores de gestión de la calidad.
Author: Jon Ander Olabeaga Ruiz
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Actualmente, me encuentro realizando prácticas laborales en el área de Planning del departamento de Supply Chain de la reconocida empresa de productos lácteos Danone Iberia (España y Portugal). Ésta área se encarga de gestionar todo el proceso desde la fabricación del producto hasta la distribución en los puntos de venta, con el objetivo de distribuir el producto al mercado en la cantidad adecuada, el lugar correcto, en el momento justo y por el menor costo posible. Se ha observado que, específicamente la fábrica que posee la empresa en la localidad de Tres Cantos (Madrid), ha presentado problemas de saturación debido a la limitada capacidad que tiene la cámara de su almacén en comparación con las demás fábricas de la empresa, poniendo en riesgo el suministro y la venta de las marcas y los productos que en ésta se producen. El objetivo que se desarrollará en este trabajo es el de proponer e implementar procesos para mejorar la planificación del transporte de los productos de esta fábrica y para permitir controlar de forma completa y adecuada la saturación de su almacén, lo que permitirá asegurar el suministro de sus productos al mercado, cumpliendo con los objetivos marcados por la empresa. Estos procesos se enfocan en dos frentes de trabajo: - Control de saturación de la cámara del almacén: Consiste en implementar un proceso que permita realizar diariamente un seguimiento, análisis y control de la ocupación de la cámara del almacén. - Planificación del transporte: Consiste en implementar un método bajo el que se desarrolle de una mejor manera la logística del transporte de los productos, desde la fábrica hasta las bases logísticas. Para desarrollar estos procesos se siguió una metodología de cuatro etapas: - Etapa 1: Levantamiento de información de la situación del almacén de la fábrica. - Etapa 2: Evaluación de los factores que intervienen en el proceso desde la fabricación del producto hasta su distribución a las bases logísticas. - Etapa 3: Propuesta e implementación de procesos para mejorar ambos frentes de trabajo. - Etapa 4: Seguimiento y análisis de los resultados de estos procesos. Como resultado se podrá comprobar que, los procesos implementados, permiten mantener una ocupación ideal y estable de la cámara que permite asegurar la venta al mercado y a su vez permite que se fabrique toda la cantidad de producto necesaria sin riesgo de sobre saturación. Además, también se logra mejorar de forma significativa la planificación del transporte de esta fábrica, ganando días de reactividad y mejores fechas de venta en los productos suministrados.
Author: Daniel Hernández-Hernández
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Languages : es
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Introducción: El presente trabajo de grado, plantea el diseño de una propuesta de mejora logística para la empresa GOMEZ ABAD DISTRIBUCIONES (EL ESPECTADOR CONCESIONARIO AUTORIZADO) ubicada en el departamento de Risaralda que se considera parte del triángulo de Oro de Colombia, ya que es uno de los lugares logísticos más estratégicos por su posición, permitiendo una alta conectividad con todo el país. La empresa está dedicada a la distribución y comercialización del periódico el Espectador como su principal producto. Además de revistas de interés general como Semana, Tv y Novelas Jet Set, Soho, Vea, Gente, National Geographic, Selecciones, etc. Contando con un proceso logístico que los ha hecho perdurar en el tiempo. La oportunidad de hacer esta propuesta de mejoramiento se debe a la necesidad de esta empresa debido a que en la actualidad tiene problemas como reproceso, inconformidades de los clientes, planeación parcial del proceso logístico, etc. Por otra parte, para el estudiante de Tecnología Industrial que hace parte del proyecto es de gran importancia porque le permite experimentar y adquirir conocimientos de gran valor en el campo laboral para su formación profesional y enfatizar en el proceso logístico permitiendo a su vez ser más competitivo en el ámbito laboral y contribuir al desarrollo de esta empresa. Esta propuesta permitirá contribuir al mejoramiento de la misma en términos de buenas prácticas logísticas, ya que al tener procesos eficientes que satisfagan al cliente, se generarán oportunidades que impacten positivamente a la empresa. Por esta razón es importante evaluar los procesos de alistamiento y distribución para identificar posibles debilidades y proponer soluciones que generen mayor rentabilidad para la organización.
Author: Montserrat Lobo Cusidó
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En este proyecto se analizan la cadena de suministro y la logística de una fábrica productora de bienes de grande consumo y de su almacén. Se proponen varias alternativas para conseguir ahorros en los costes de almacenamiento y logística, y finalmente se proporciona una recomendación sobre la solución más rentable. En primer lugar se realiza un análisis de la situación actual, donde se obtienen los datos necesarios para el desarrollo del proyecto. Esta parte del estudio incluye los puntos siguientes: un análisis detallado de los diferentes flujos de materiales (materias primas, productos semiacabados y productos acabados); las capacidades y usos de todas las superficies de almacenamiento en la fábrica y en el almacén; un resumen de los proyectos/estudios que se están llevando a cabo en la empresa que pueden tener un impacto en este estudio, y las previsiones de producción para los próximos años. En base al análisis de la situación actual, se identifican los campos con mayor potencial para mejorar y se definen los objetivos para la siguiente etapa del proyecto: mejor uso de las superficies de almacenamiento, reducción de inventarios y optimización logística (reducción de costes de transporte y de manipulación). La siguiente fase consiste en la proposición de varias alternativas para el suministro de materiales. Las soluciones propuestas incluyen: reducción de stocks, suministro directo Just In Time desde los proveedores hasta la fábrica, mejoras en transporte y envío directo de productos acabados de la fábrica a los diferentes mercados. Cada una de las propuestas se describe en detalle e incluye un análisis de costes para determinar los ahorros e inversiones asociados a su implementación. A continuación se proponen diferentes opciones de almacenamiento para cada una de las alternativas descritas en el apartado anterior. Se realizan varios análisis detallados de los volúmenes de inventarios y flujos de materiales, cálculos de capacidades y optimización de almacenamiento. La última etapa del proyecto consiste en un análisis de costes para cada una de las propuestas descritas. Se estudian los costes de almacenamiento fijos y variables, los costes de transporte y otros costes adicionales, los ahorros, las inversiones y el impacto de los impuestos. Por último, se proporciona una recomendación sobre las alternativas de suministro y el uso del almacén más rentables.
Author: Alexander Eslava Sarmiento
Publisher: Ediciones de la U
ISBN: 9587626753
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 428
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La logística de distribución se ocupa de las relaciones comerciales entre proveedores y consumidores, siendo esta responsable de la distribución física del producto terminado en los puntos de venta, proporcionando un buen servicio al cliente, garantizando que los pedidos se enterguen en la cantidad correcta, en el tiempo y en el lugar exacto en el que quieren consumirlos con la calidad y el costo más atractivo. Este libro trata la forma de los canales de distribución; los flujos en el canal logístico-comercial; las estrategias de distribución y los diferentes canales que existen actualmente dado el uso de la tecnología de la información que permite a las empresas trabajar de una manera diferente. Todas estas novedades ofrecen oportunidades para el rediseño de la cadena de suministro y flujo del producto desde el proveedor hasta el cliente o consumidor.
