Propuesta para el mejoramiento de la gestión logística en el área de administración y distribución de inventarios en una empresa productora de cables PDF Download
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Author: Adriana Mercedes Hurtado Ruiz
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Author: Adriana Mercedes Hurtado Ruiz
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Author: Julián Andrés Serrano
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El objetivo general del presente proyecto consiste en plantear mejoras en las áreas de almacenamiento, recepción, distribución y administración de inventarios de un operador logístico para lograr optimizar al máximo todos los recursos que tiene la empresa actualmente. Para cumplir con dicho objetivo se partió de la descripción de la situación actual, su análisis y la detección de los problemas críticos en cada área (almacenamiento, recepción, distribución y administración). Con base a lo mencionado anteriormente, se generaron propuestas, rediseño del área de alistamiento y separación de pedidos, análisis de control en el recibo y despacho de mercancías, diseño de un sistema de información, redistribución de la mercancía en la estantería, las cuales permitieron un ahorro para el primer año de
Author: Mónica Navarrete Montoya
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El objetivo general de la presente investigación consiste en desarrollar una propuesta para el mejoramiento del servicio al cliente en una empresa productora y comercializadora de productos de consumo masivo para el cuidado de la salud. Para dar cumplimiento al objetivo planteado, el proyecto de realizó en tres etapas básicas: la primera de carácter descriptivo donde se presenta la empresa, el ciclo de gestión logística de servicio al cliente, en lo que respecta a pedidos, facturación, cargue de camiones y entrega de pedidos. La segunda etapa de carácter analítico donde con el uso de indicadores de gestión y criterios del cliente externo e interno se logró identificar los momentos de verdad críticos relacionados con los sistemas, el recurso humano y los procesos que intervienen en el ciclo de servicio. La tercera etapa de orden resolutivo presenta como solución a las debilidades encontradas, la identificación de los requerimientos de un nuevo sistema de información, el diseño de un pro ...
Author: Carlos Alberto Tabares Marín
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Introducción:En el actual entorno empresarial la logística es considerada como la mejor oportunidad para dominar el mercado y alcanzar la competitividad global, excediendo las expectativas de servicio de clientes y proveedores, es por esta razón que el mismo Peter Drucker afirmó que ésta es la última frontera de la rentabilidad. La logística está asociada a la competitividad, convirtiéndose en una estrategia de interés gerencial que busca el mayor equilibrio entre el nivel de servicio y los costos a lo largo de toda la cadena que interviene en el flujo de materiales, servicios e información desde la fase de abastecimiento hasta la fase de transporte y distribución...
Author: José Angel García González
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En la actualidad INDUSTRIAS MACIER.SA. es unas de las principales empresas Dominicanas, dedicadas a la fabricación de productos químicos y fundas plásticas reconocidas a nivel nacional. Este proyecto final de máster (TFM) nace a resultado del análisis del modelo y parámetros de la Logística de una empresa. El objetivo de este proyecto es desarrollar una metodología que permita a la empresa analizar el desempeño de la Logística de Entrada, identificando sus problemas y orientándola hacia el desarrollo de propuesta de mejora mediante el uso de las herramientas que esta especialidad desarrolla. Esta mejora consiste en el análisis de la revisión bibliográfica relacionada con la Logística de entrada, descripción de la situación actual de las actividades que desarrolla el área Logística. El estudio se centra en el funcionamiento de la logística de entrada en la empresa, para empezar con el análisis se obtienen datos e información de las actividades que desarrolla el área logística así sus políticas y estrategias actuales, mediante el mapeo de sus procesos se determinan las problemáticas de las áreas de compras y almacenes, luego de identificados estos se plantearán varias propuestas de mejoras que permitirán el mejoramiento de la gestión. Para el desarrollo de las propuestas se comparan los problemas y soluciones relacionándolas con el impacto en el nivel de servicio. Como resultado de este análisis se procede a desarrollar la administración de proveedores, establecimiento de políticas y procedimientos. A través de la categorización de proveedores se establecen las estrategias de abastecimiento, con la re catalogación se identifican los principales giros de compras, y con el establecimiento de políticas, procedimiento y redefinición de funciones se permitirá una mejor organización del área Logística en Industrias Macier. La aplicación de las herramientas planteadas permite una plataforma para encaminar una gestión logística competitiva acorde con las exigencias del mercado.
Author: Ankelen Felipe Andres
Publisher: Editorial Academica Espanola
ISBN: 9783844342109
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Languages : es
Pages : 240
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En el presente trabajo se presenta una propuesta de mejoramiento para la cadena logistica de Janssen S.A. para los repuestos de mayor demanda o rotacion. Las tareas logisticas que se desarrollan actualmente en la empresa, la ejecutan 3 departamentos: Departamento de Abastecimiento, Departamento de Importaciones y Departamento de Bodega. Para identificar las deficiencias del sistema logistico, se realizo un diagnostico en donde se describieron los procesos logisticos de la empresa, se especificaron las funciones que cumple el personal y se efectuaron encuestas a los Jefes de departamento de Abastecimiento, Importaciones y Bodega para identificar oportunidades de mejora. Del diagnostico efectuado se concluyo que es recomendable la utilizacion de nuevos metodos de pronostico, el calculo de tamano de loteo optimo mediante heuristica de silver-mean, fijar un punto de reorden, evaluar al proveedor y eliminar inventario de baja rotacion. Tambien se recomienda la utilizacion de scanner y codigo de barras, mejorar la planificacion de la bodega y despachos, mejorar la estructura organizacional de la empresa e incorporar indicadores de gestion para tener un mejor control."
Author: Andrea Carolina Morales Galeano
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El objetivo de este proyecto consiste en el diseño de una propuesta de mejoramiento de la gestión logística en una bodega de insumos y productos terminados en un laboratorio farmacéutica nacional. Para lograr dicho objetivo fue necesario analizar los procesos identificando problemas como existencia de muchos materiales quietos en la bodega, no existen tiempos estándar establecidos, no existe una adecuada comunicación y coordinación entre la planta y la bodega, no se cuenta con proveedores certificados y utilización de espacios innecesarios en el almacenamiento de productos terminado, cuya solución se traduce en el establecimiento de un sistema de comunicación bidireccional entre la planta y la bodega, sistema de planeación, programación y control del trabajo, metodología para el manejo de devoluciones, certificación de proveedores, alternativas de uso para el material quieto y manejo de producto terminado para ser despachado. Finalmente se avalúa la propuesta financieramente, obteniend ...
Author: Guillermo Benítez López
Publisher: Editorial Itaca
ISBN: 6079837617
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 145
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Este libro nació de estudios realizados a varias empresas en las que se aplicaron proyectos relativos a la logística y la cadena de suministro a fin de resolver problemáticas reales mediante la aplicación de herramientas y técnicas en áreas estratégicas. El libro inicia con la metodología de análisis ABC para la gestión de inventarios aplicado a una empresa veterinaria de insumos para mejora de la gestión de sus inventarios. El segundo capítulo aborda la metodología Just in Time aplicada a una empresa dedicada a la exportación de automóviles nuevos en una terminal marítima. En el tercer capítulo se trata la metodología de regresión lineal simple para el pronóstico de la demanda aplicada al área de ventas de una veterinaria de insumos para determinar la relación de las ventas de sus productos con el periodo de las mismas. En el cuarto capítulo se describen los modelos de simulación para la toma de decisiones, el análisis de riesgo, las herramientas tecnológicas para el análisis Montecarlo y las aplicaciones del software @Risk en la logística. El caso práctico fue aplicado a una planta purificadora de agua. En el quinto capítulo se presenta la herramienta de gestión empresarial Balanced Scorecard o Cuadro de Mando. Por último, se ofrece al lector un glosario de términos técnicos, así como una amplia bibliografía con la que podrá profundizar en el estudio posterior de los temas abordados en esta obra.
Author: Jesús Eduardo Villegas Angarita
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Languages : es
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Author: LUIS ANIBAL MORA
Publisher: Ediciones de la U
ISBN: 9587927079
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 220
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La gestión moderna de inventarios contempla las diferentes modalidades que componen la estructura logística actual como factores claves de éxito y muestra cómo se convierte en una herramienta indispensable para que las empresas sean competitivas y eficientes en el entorno actual de grandes avances tecnológicos, alta competencia y mayores necesidades de satisfacción al cliente. En la contextualización general de la gestión de stocks esta gestión es como una disciplina estratégica que permite administrar los niveles de inventarios que requiere mantener una compañía, con el fin de cumplir un nivel de servicio previamente definido, las empresas en su proceso de optimización de sus cadenas de suministros han encontrado que la gestión de inventarios se ha convertido en un área crítica de éxito para poder cumplir con las estrategias de optimización y reducción de los niveles de inventarios. Este libro orienta precisamente la buena administración del inventario, los modelos de reabastecimiento continuo y la resolución de los problemas en su control y gestión para evitar los costos ocultos (obsolescencia, detrimento patrimonial y oportunidad).
