Propositions de modèles et méthodes pour l'aide à l'évaluation des performances d'une innovation dès sa conception PDF Download
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Author: Frédéric Tomala
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ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 234
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Book Description
Dans le contexte économique actuel les entreprises sont tenues d'innover avec succès. La compétitivité repose aujourd'hui sur les critères de coût, de délai et de qualité mais aussi sur la capacité des entreprises à générer un flux d'innovation. Ce nouveau contexte appelle d'une part l'évolution des modes d'évaluation de la performance et d'autre part une nouvelle définition du concept de performance qui est aujourd'hui multi-critères, multi-périodes et multi-acteurs. Les entreprises doivent évaluer et piloter leurs performances dès la phase de conception de produit et des processus. Notre contribution dans ce cadre est la proposition de méthodes et modèles d'évaluation de la performance globale d'une innovation, dès la phase de conception. Elle repose principalement sur trois éléments : un modèle du processus d'innovation, un ensemble de modèles et méthodes d'estimation et d'évaluation de l'innovation et un environnement d'aide à la décision permettant la mise en œuvre des méthodes.
Author: Frédéric Tomala
Publisher:
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Category :
Languages : fr
Pages : 234
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Book Description
Dans le contexte économique actuel les entreprises sont tenues d'innover avec succès. La compétitivité repose aujourd'hui sur les critères de coût, de délai et de qualité mais aussi sur la capacité des entreprises à générer un flux d'innovation. Ce nouveau contexte appelle d'une part l'évolution des modes d'évaluation de la performance et d'autre part une nouvelle définition du concept de performance qui est aujourd'hui multi-critères, multi-périodes et multi-acteurs. Les entreprises doivent évaluer et piloter leurs performances dès la phase de conception de produit et des processus. Notre contribution dans ce cadre est la proposition de méthodes et modèles d'évaluation de la performance globale d'une innovation, dès la phase de conception. Elle repose principalement sur trois éléments : un modèle du processus d'innovation, un ensemble de modèles et méthodes d'estimation et d'évaluation de l'innovation et un environnement d'aide à la décision permettant la mise en œuvre des méthodes.
Author: Olivier Sénéchal
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Category :
Languages : fr
Pages : 225
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Book Description
LE PASSAGE D'UNE ECONOMIE DE MASSE A UNE ECONOMIE DE VARIETE ET DE REACTIVITE IMPOSE AUJOURD'HUI AUX ENTREPRISES UNE RECHERCHE CONTINUELLE DE LA MAITRISE DES COUTS, DES DELAIS, ET DE LA QUALITE. IL EN RESULTE UNE EVOLUTION DES MOYENS ET METHODES DE CONCEPTION ET DE PRODUCTION, ET DES CONCEPTS ORGANISATIONNELS FONDES SUR TRANSVERSALITE ET LE MANAGEMENT DE PROJETS. CE CONTEXTE ENGENDRE UNE EVOLUTION DE LA STRUCTURE ET DU ROLE DES COUTS DANS LES PROCESSUS DE DECISION, AINSI QUE DE LA FONCTION CONTROLE DE GESTION DANS L'ENTREPRISE. LES MODELES COMPTABLES TRADITIONNELS NE PERMETTANT PAS DE REPONDRE AUX BESOINS ACTUELS D'ESTIMATION ECONOMIQUE, DES METHODES COMPLEMENTAIRES TELLES QUE L'ESTIMATION DES COUTS BASEE SUR LES ACTIVITES (OU ACTIVITY BASED COSTING, ABC) ET LA GESTION PAR LES ACTIVITES (OU ACTIVITY BASED MANAGEMENT, ABM) SONT AUJOURD'HUI EXPLOITEES. CEPENDANT, LE MANQUE DE MODELES POUR L'ESTIMATION DES COUTS DES LA PHASE DE CONCEPTION, PERMETTANT D'EXPLOITER LE CONCEPT D'ACTIVITE A DIFFERENTS NIVEAUX HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELS, CONSTITUE UN OBSTACLE A L'EXPLOITATION OPTIMALE DE CES METHODES. NOTRE CONTRIBUTION VISE DONC A AMELIORER LA MISE EN UVRE DES METHODES ABC ET ABM PAR LA PROPOSITION D'UNE METHODOLOGIE DE MODELISATION DE L'ENTREPRISE POUR L'ESTIMATION ET L'EVALUATION DES PERFORMANCES. CETTE METHODOLOGIE REPOSE PRINCIPALEMENT SUR DEUX POINTS: UN MODELE CONCEPTUEL PERMETTANT L'ESTIMATION DES PERFORMANCES PHYSICO-ECONOMIQUES DU PROCESSUS DE CONCEPTION-FABRICATION, ET UN ENVIRONNEMENT INFORMATIQUE POUR LA MISE EN UVRE ET L'EXPLOITATION DU MODELE. UNE PARTIE DE L'APPROCHE A ETE VALIDEE PAR UNE MISE EN UVRE SUR UN SITE INDUSTRIEL.
Author: David Raviart
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Languages : fr
Pages : 232
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Book Description
LE PASSAGE D'UNE ECONOMIE DE MASSE A UNE ECONOMIE DE VARIETE ET DE REACTIVITE ET LES CHANGEMENTS DES ENVIRONNEMENTS, TANT INTERNE QU'EXTERNE QU'ONT SUBI LES ENTREPRISES IMPOSENT AUJOURD'HUI D'EVALUER DES LA PHASE DE CONCEPTION DES PRODUIT LA PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE. CE NOUVEAU CONTEXTE APPELLE D'UNE PART L'EVOLUTION DES MODES D'EVALUATION DE LA PERFORMANCE ET D'AUTRE PART IL IMPLIQUE UNE NOUVELLE DEFINITION DU CONCEPT DE PERFORMANCE QUI EST AUJOURD'HUI MULTI-CRITERES, MULTI-PERIODES ET MULTI-ACTEURS. L'EVALUATION DE LA PERFORMANCE EN PHASE DE CONCEPTION EST CONSTITUE D'UNE PHASE D'ESTIMATION ET D'UNE PHASE DE COMPARAISON. NOTRE CONTRIBUTION VISE DONC A PROPOSER UNE METHODOLOGIE D'EVALUATION DES LA PHASE DE CONCEPTION BASEE SUR UNE APPROCHE PAR ACTIVITES POUR LA PHASE D'ESTIMATION ET MULTICRITERE POUR LA PHASE DE COMPARAISON. CETTE METHODOLOGIE REPOSE PRINCIPALEMENT SUR DEUX POINTS : UN MODELE CONCEPTUEL PERMETTANT L'EVALUATION PHYSICO-ECONOMIQUE DE LA PERFORMANCE, ET UN SYSTEME INTERACTIF D'AIDE A LA DECISION MULTICRITERE. LA METHODOLOGIE D'EVALUATION PHYSICO-ECONOMIQUE DE LA PERFORMANCE ET LE S.I.A.D.M (SYSTEME INTERACTIF D'AIDE A LA DECISION MULTICRITERE) ONT ETE VALIDES PAR UNE MISE EN UVRE SUR UN SITE INDUSTRIEL.
Author: Marcelo Ferioli
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Languages : fr
Pages : 400
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Book Description
L'innovation est un élément efficace pour répondre aux défis et perspectives imposés par les événements contemporains (mondialisation, concurrence, bouleversements politiques...). Des politiques liées aux stratégies d'innovation, des études sur les pratiques et les méthodes pour innover sont conduites par les entreprises et promues par les gouvernements. Afin de consolider la capacité à créer et innover, des recherches sont aujourd'hui axées sur les phases amont du processus d'innovation. Ces phases consistent à générer, évaluer et exploiter très tôt des innovations embryonnaires. Notre problématique de recherche concerne spécifiquement l'évaluation d'idées générées dans les phases amont. Les enjeux de cette action sont d'évaluer des idées très peu finalisées, en grandes quantités. Actuellement, le manque de méthodes adaptées, des restrictions de temps ou encore des budgets limités contraignent cette phase d'évaluation. Afin de pouvoir proposer une méthode d'aide à l'évaluation d'idées, nous réalisons une étude bibliographique puis proposons une démarche et des outils conduisant à une évaluation d'idées formalisée et instrumentée. Notre proposition permet d'appréhender les informations des évaluations réalisées et fournit des éléments de visualisation pour aider notamment les experts lors de cette action. Cette méthode s'est construite à partir d'analyses de situations professionnelles sur le terrain et nous a permis de proposer trois modèles. Ceux-ci ont été testés et expérimentés en milieu académique et industriel. Enfin, cette recherche s'est concrétisée par l'élaboration d'une maquette informatique nommée IdéoVal destinée à aider l'évaluation et la sélection d'idées.
Author: Eric Conquet
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Languages : fr
Pages : 210
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Book Description
LES TECHNIQUES DE MODELISATION CONSTITUENT UN BON MOYEN D'EVALUER LES PERFORMANCES DE SYSTEMES INFORMATIQUES AU COURS DU DEVELOPPEMENT. LEUR UTILISATION POSE CEPENDANT DEUX TYPES DE PROBLEMES: LE PREMIER EST LIE A LA NATURE APPROXIMATIVE DE LA MODELISATION, LE DEUXIEME A L'INTEGRATION DE L'EVALUATION DE PERFORMANCES DANS LE CYCLE DE VIE D'UN SYSTEME. LA METHODE QUE NOUS AVONS DEFINIE PROPOSE D'UNE PART, UNE NOUVELLE APPROCHE DE LA MODELISATION QUI MET BIEN EN EVIDENCE L'IMPORTANCE DE LA COMMUNICATION ENTRE L'EQUIPE DE CONCEPTION DU SYSTEME ET LES SPECIALISTES EN MODELISATION, ET D'AUTRE PART, LA MISE EN PLACE DE MECANISMES D'INTEGRATION ENTRE LES PHASES DE DEVELOPPEMENT D'UN SYSTEME ET L'EVALUATION DE SES PERFORMANCES. CES MECANISMES ONT ETE APPLIQUES A UN ENVIRONNEMENT DE DEVELOPPEMENT INTEGRANT HOOD COMME METHODE DE CONCEPTION. ILS PERMETTENT L'INTEGRATION A DIFFERENTS NIVEAUX: - LORS DE LA SPECIFICATION, GRACE A UNE TAXONOMIE DES CONTRAINTES DE PERFORMANCES QUI FOURNIT DES REGLES DE REDACTION DE CES CONTRAINTES. - LORS DE LA CONCEPTION, GRACE A DES TECHNIQUES D'ANNOTATIONS DE LA METHODE DE CONCEPTION QUI FACILITENT LA CAPTURE DES DONNEES RELATIVES AUX PERFORMANCES. - LORS DE LA MODELISATION, GRACE A DES TECHNIQUES DE GENERATION AUTOMATIQUE DE MODELES DE PERFORMANCES A PARTIR D'UNE CONCEPTION ANNOTEE. LA METHODE A ETE EXPERIMENTEE SUR UN PROJET PILOTE DU DOMAINE SPATIAL ET A DEMONTRE TOUT SON INTERET. ELLE A PERMIS D'AMELIORER LE DIALOGUE ENTRE LES CONCEPTEURS ET LES SPECIALISTES EN MODELISATION EN MAINTENANT LA CONSISTANCE ENTRE LE SYSTEME ET SON MODELE. ELLE A EGALEMENT REDUIT LES TEMPS DE DEVELOPPEMENT DU MODELE, PERMETTANT AINSI L'ANALYSE DE PLUSIEURS CONFIGURATIONS DU SYSTEME
Author: Amir Pirayesh Neghab
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Languages : fr
Pages : 0
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Book Description
Un processus de conception que ce soit d'un produit ou d'un service est composé d'un grand nombre d'activités reliées par des échanges nombreux de données et d'informations. La qualité de ces échanges, appelés collaborations, nécessite d'être capable d'envoyer et de recevoir des informations et données utiles, compréhensibles et univoques pour les différents concepteurs impliqués. La problématique de ces travaux de thèse se focalise donc sur la définition et l'évaluation de la performance des collaborations, et par extension, du processus de conception dans sa totalité. Cette évaluation de la performance exige la définition de plusieurs éléments clefs tels que : les objets à évaluer, les indicateurs de performance et les variables d'actions. Afin de définir l'objet d'évaluation, ces travaux s'appuient sur une étude de la littérature afin de proposer un méta-modèle de la conception collaborative. La mesure de la performance de ces collaborations est quant à elle basée sur le concept d'interopérabilité. Cette mesure estime ainsi l'interopérabilité technique et sémantique des différentes collaborations élémentaires. Ces travaux se concluent par la proposition d'un cadre méthodologique outillé d'évaluation de la performance des collaborations. Par une approche en deux étapes (modélisation puis évaluation), ce cadre facilite l'identification des collaborations peu performantes et de leurs causes. Ce cadre est illustré et partiellement validé à l'aide d'un exemple académique et d'une étude de cas dans le cadre de la conception.
Author: Nathalie Lahonde
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Languages : fr
Pages : 217
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Book Description
L'une des problématiques du génie industriel, soulignée dans de nombreuses références, précise l'importance des méthodes de conception dans une perspective de formalisation des processus de développement de produits nouveaux. Cette structuration est devenue au fil des années un impératif de survie pour les organisations industrielles. Prolongeant les conclusions de ces travaux, notre démarche s'inscrit dans une approche qui prend comme point de départ la diversité des méthodologies de conception existantes et la difficulté inhérente à leur sélection. Partant du constat qu'aucune méthode de conception ne peut être utilisée systématiquement sur tous les projets, notre problématique de recherche peut se synthétiser de la manière suivante : Comment aider les concepteurs à sélectionner des méthodes de conception adaptées à un projet donné ? Cette question revient à construire, en préambule de chaque développement de produit, un processus de conception ad hoc associé à des méthodes et des outils et permettant de converger vers un objectif prédéfini. Notre approche en terme de modélisation vise à mettre en lumière les dépendances existantes entre le contexte projet et les méthodes utilisées. Dans cette perspective, trois champs d'investigation qui constituent autant de fondement pour notre modèle, sont étudiés : la caractérisation du contexte projet d'une part, la description des méthodes de conception d'autre part, et les interconnexions existantes entre ces deux domaines. La partie expérimentale de notre travail de recherche nous a conduit à développer un système d'aide à la sélection des méthodes. Cet outil d'aide à la décision à destination des concepteurs et chefs de projet permet, à partir d'une description du contexte renseignée par l'utilisateur, d'émettre des préconisations en matière de sélection de méthodes et d'outils de conception. L'évaluation de ce système a permis de valider le modèle proposé et de tracer de nouvelles pistes de recherche pour l'avenir.
Author: Helmi Ben Rejeb
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Languages : fr
Pages : 0
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Book Description
Aujourd'hui les entreprises doivent pouvoir offrir de nouveaux produits en continu prenant en considération les nouvelles technologies disponibles afin de satisfaire des clients de plus en plus exigeants et diversifiés. Il est donc primordial pour une entreprise de savoir quels sont les besoins des acteurs intéressés par son produit. L'objectif de ce travail de doctorat est de proposer une nouvelle méthode pour analyser le besoin pour aider les entreprises à mieux définir leurs nouveaux produits. La démarche proposée se décline en quatre phases : description de l'environnement et du fonctionnement des acteurs par la technique du RARe (Ressources, Activités, Résultats), détermination des besoins par la réalisation de quatre types d'opérations sur les ressources de l'acteur puis évaluation et classification des besoins selon le modèle de Kano et enfin comparaison de plusieurs concepts de produits. Pour y arriver, un travail de bibliographie sur la notion de besoin a été réalisé. Cette recherche bibliographique nous a permis également de définir le cahier des charges d'une nouvelle méthode d'analyse de besoin. Ceci a justifié le choix de la méthode RARe, basée sur l'observation des activités de l'acteur, pour comprendre et identifier les besoins. Pour les classer, nous avons utilisé le modèle de Kano, qui distingue les différents besoins existants : basiques, de performance, attractifs et neutres. Nous avons mis au point un calcul d'indicateurs à l'aide d'une formulation matricielle permettant de classifier les besoins et de comparer des concepts de produits. Cette méthode constitue donc un outil d'aide à la décision au début du processus de conception.
Author: Vincent Robin
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Languages : fr
Pages : 210
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Book Description
Cette thèse consiste en l'étude d'une méthodologie d'évaluation de la performance en conception en vue de la conduite des systèmes de conception. Elle s'articule autour d'un modèle de référence pour l'évaluation des systèmes de conception, d'une méthodologie pour mettre en œuvre le modèle et d'un prototype logiciel support à la méthodologie. Le modèle de référence pour l'évaluation des systèmes de conception dans un environnement multi-acteurs, multi-disciplinaires et multi-projets permet la prise en compte des vecteurs (ou inducteurs) de performance en conception. Ce modèle positionne la performance des systèmes de conception dans le cadre plus large de la performance globale de l'entreprise en décrivant les éléments du contexte de l'entreprise qui vont influencer la conception. La mise en œuvre du modèle d'évaluation est effective par l'intermédiaire d'une méthodologie de modélisation et de suivi de l'entreprise et du système de conception. Cette méthodologie s'articule autour des méthodes GIM, GRAI Ingénierie, GRAI R&D et des approches GEM et ECOGRAI. Enfin, la méthodologie est instrumentée via un prototype logiciel d'assistance aux acteurs de la conception. Ce prototype reprend en partie les résultats obtenus dans le cadre du projet IPPOP (labellisé par le RNTL) et est spécifié sous la forme de modèles UML.
Author: Jacques Perrin
Publisher: CNRS Éditions via OpenEdition
ISBN: 2271128668
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 168
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Book Description
« Le processus central de l’innovation n’est pas la science mais la conception », la conception d’objets ou de systèmes matériels ou immatériels. En se basant sur ce constat établi par Nathan Rosenberg, économiste et historien des techniques, ce livre a pour objectif de rendre compte des processus de production des innovations à partir des connaissances développées au sein des sciences de la conception. Inventer, innover, c’est concevoir de nouveaux objets techniques, c’est en même temps produire de nouvelles connaissances techniques dans le cadre d’objectifs et au sein d’une pratique, d’une action. L’innovation n’est donc pas le fruit du hasard, les processus d’innovation peuvent être modélisés, organisés et pilotés grâce aux méthodes de conception. L’approche suivie dans cet ouvrage est illustrée par de nombreux exemples empruntés à l’histoire des techniques.
