L'organisation de l'entreprise et son management PDF Download
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Author: Christine Nehmé
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Languages : fr
Pages : 0
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Author: Christine Nehmé
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Author: Luc Bretones
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212471904
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 433
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Book Description
Le management traditionnel, pyramidal, hiérarchique est dépassé. Il est temps de laisser la place aux entreprises « nouvelle génération », focalisées sur leur raison d’être. Emportées par la vague numérique, les entreprises se trouvent confrontées à des challenges d’adaptation sans précédent : comment remettre du sens au cœur de l’action ? Comment intégrer du collectif au sein du processus de décision ? Comment libérer l’énergie de tous en valorisant – quitte à faire des erreurs – les initiatives personnelles animées par une vision commune et en évitant de diluer la responsabilité de ceux qui les prennent ? 250 managers issus de 200 entreprises ont fourni l’étoffe de ce livre. Certains s’inscrivent pleinement dans des courants théoriques du management, d’autres se revendiquent comme de purs pragmatiques. Tous inventent au quotidien de nouvelles techniques, imaginent des approches originales et élaborent des boîtes à outils pratiques, pour repenser fondamentalement les rouages mêmes des organisations. Grandes industries et petites entreprises de service, associations et fondations... Les nouveaux modes de gouvernance nous guident sur les traces de l’entreprise qui vient.
Author: Georges Brunerie
Publisher: FeniXX
ISBN: 2706234989
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 347
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Cet ouvrage est une réédition numérique d’un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d’origine.
Author: Mathias Baitan
Publisher:
ISBN: 9782889152612
Category :
Languages : fr
Pages : 188
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Il suffit parfois d'un détail pour qu'une organisation échoue à atteindre ses objectifs, alors même que la stratégie a été longuement réfléchie, que les compétences sont présentes, tout comme les volontés individuelles. Mais lequel ? Tenter de répondre à cette question, c'est interroger la culture de l'entreprise. Le manager de terrain n'est parfois ni un expert, ni un stratège, et bien qu'il soit l'un des maillons essentiels de la mise en application de la stratégie choisie, certains principes en vigueur peuvent l'empêcher d'exploiter son plein potentiel. Si les techniques issues du management scientifique peuvent apporter une solution partielle, elles doivent également être accompagnées d'une approche moins cartésienne. L'efficience de la pratique managériale ne réside pas uniquement dans l'application de méthodes simples et ordinaires. Encore faut-il que celles-ci s'intègrent au système complexe dans lequel évolue le manager. C'est afin de procurer aux futurs gestionnaires d'entreprise une vue pratique et synthétique des méthodes d'organisation du travail que cet ouvrage a été conçu. Il retrace les principales évolutions de cette discipline et expose les bases essentielles du management scientifique, tout comme celles du management moderne, sous un angle socio-psychologique. Ce livre se destine principalement aux étudiants débutant un cursus en gestion d'entreprise, mais il sera également précieux pour tous les managers de terrain désireux de revisiter les fondamentaux de leur fonction ou la pertinence de leur pratique.
Author: Roland Caude
Publisher: FeniXX
ISBN: 2706245212
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 217
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Taylor, Fayol. Un Américain et un Français. Le premier est le père de l'organisation scientifique du travail ; mais le rationalisme qu'elle implique devait être l'occasion d'abus vis-à-vis du salarié. Le second, plus connu aux États-Unis qu'en France, a proposé une analyse fonctionnelle de l'entreprise moderne, en mettant l'accent sur le rôle essentiel joué par la fonction administrative. L'un et l'autre peuvent être considérés comme les ancêtres du management moderne ; leurs disciples, humanistes, hommes d'action, médecins, sociologues, organisateurs, en ont fait - par la suite - un art et une science. Le « management » est un ensemble de techniques et de méthodes pour mieux organiser, mieux gérer, mieux diriger ces cellules fondamentales que sont les entreprises ; chaque travailleur doit accéder au poste convenant à son talent, participer activement à la vie de l'entreprise et contribuer à sa prospérité. Ce premier ouvrage de la « Collection Management » rappelle les origines, identifie les fondements idéologiques de cette longue quête pour un mieux-être de l'homme au sein de l'entreprise, qui va de l'organisation scientifique du travail au management. Il retrace les étapes de cette évolution, en étudiant les apports successifs de chercheurs français - tels qu’Alexis Carrel, Gaston Berger et Louis Armand - ou étrangers, parmi lesquels les travaux - encore trop peu connus en France - de Peter Drucker occupent une part prééminente. Mais il n'y a plus, aujourd'hui, une façon américaine et une façon européenne, ou spécialement française, de diriger une entreprise. La conception actuelle la veut internationale, et sans frontières. C'est pourquoi l'auteur évoque, pour terminer, l'expérience des « managers » de l'Est et de l'Ouest - dont les points de vue sur une recherche efficace, sur le gouvernement de l'entreprise - prouvent que les techniques de management n'ont plus de nationalité.
Author: Clarice Bertin
Publisher: Editions Ellipses
ISBN: 2340077559
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 299
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Book Description
Rédigé par une équipe de 17 enseignants-chercheurs, cet ouvrage offre une approche systémique de l’entreprise, considérée tel un organisme vivant dont les différents organes, au service de la pérennisation de l’organisme et de son écosystème, sont interdépendants et intelligents collectivement. Ses 18 chapitres couvrent les dimensions essentielles enseignées en sciences de gestion et du management, depuis l’élaboration de la stratégie jusqu’à la nécessité de transversalité dans sa mise en œuvre. Chaque chapitre, introduit par ses objectifs, ses concepts-clés et une citation, propose des définitions utiles, des exemples concrets, des illustrations explicites, des repères visuels, un schéma de synthèse, un QCM et un mini-cas d’application. Cet ouvrage s’adresse aux étudiants en formation initiale (Bachelor, Master en sciences de gestion et du management), aux auditeurs de la formation continue (MBA, en formation intra- ou inter-entreprises), aux entrepreneurs issus de toutes disciplines (ingénierie, sciences dites dures, notamment) et aux managers en poste. Avec la collaboration d'Olivier Bistorin, Sylvie Boulec, Olivier Braun, David Duchamp, Gérald Duffing, Renato Guimaraes, Thierry Houé, Christine Kratz, Eileen Murphy, Cécile Pallot, Christophe Réthoré, Christophe Stalla-Bourdillon, Wajdi Trabelsi, Gérard Xolin, Anne-Lise Zabel.
Author: Richard Soparnot
Publisher: Dunod
ISBN: 2100586866
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 153
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Ce Topos présente de manière accessible, synthétique et illustrée les connaissances relatives à l'organisation des entreprises et au management des personnes. Il developpe les principales missions relatives à l'activité managériale : mettre en place les fonctions et les outils pour exploiter son activité et la développer, organiser les fonctions entre elles, mieux comprendre les comportements humains, gérer les personnes et conduire les changements. Dans cette 2e édition, 80% desexemples sont actualisés, la partie dédiée à la structure est plus synthétique et 2 sections nouvelles sur la décision et la responsabilité sociale de l'entreprise sont insérées.
Author: Amina Kchirid
Publisher: Editions Ellipses
ISBN: 2340060087
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 204
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Book Description
Les pensées et les pratiques managériales, dans un monde de plus en plus complexe et de plus en plus versatile surtout avec les événements de 2020 doivent, comme le disait Edgar MORIN, dissiper les brouillards et les obscurités, mettre de l'ordre et de la clarté dans le réel, révéler les nouvelles lois et procédures qui gouvernent l’entreprise et qui façonnent un nouvel environnement dans lequel les organisations et les pays doivent évoluer durant ce XXIe siècle. Ainsi, les processus de gestion relatifs à la planification, l’organisation, la direction, la supervision, la coordination et le contrôle au niveau des entreprises doivent être revus avec un regard neuf. C’est également le cas des nouveaux modèles de développement économique et social, objets de nouvelles réflexions un peu partout dans le monde contemporain. Face à la complexité des données de l’environnement et des modes de gestion, il faut envisager de nouveaux paradigmes qui peuvent dépasser les écueils et les risques générés par les modes de gouvernance inscrites dans les conceptions ultra libérales et qui ont montré leurs limites et ceci depuis la crise des subprimes de la fin des années 1990. La question est posée, la réflexion est engagée et les voies d’un nouveau futur doivent être trouvées avec, non seulement des modèles économiques, des processus scientifique et technologique, mais également un nouveau pacte social et culturel. Ce manuel est un outil à mettre à la disposition des étudiant(e)s de première année des facultés des sciences juridiques, économiques et sociales, des écoles de gestion et de commerce publiques et privées et même les écoles d’ingénieurs qui assurent des cours de Management.
Author: Don Hellriegel
Publisher: De Boeck Supérieur
ISBN: 9782804147037
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 758
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Book Description
Le manuel de Don Hellriegel et de John Slocum paraît dans une dixième édition américaine entièrement refondue et actualisée. Si son succès ne se dément pas, comme le démontre cette nouvelle parution, cela est surtout dû au fait qu’ayant pour objectif de former les responsables d’entreprise et les étudiants aux aspects humains du management, il propose un cadre solide de connaissances et une approche pragmatique sur le sujet. Mettant l’accent sur le facteur humain dans la gestion des organisations et étudiant son influence sur la prise de décision des managers, les auteurs abordent des questions comme l’interprétation des comportements individuels et la motivation sur le lieu de travail, la gestion des ressources humaines dans un contexte multiculturel, la conduite d’équipes, le règlement des conflits et les négociations ou le pilotage du changement dans une organisation. Dans cette nouvelle édition, Don Hellriegel et John Slocum illustrent leurs développements sur les concepts du management par l’emploi de nombreux exemples tirés de la vie des affaires, par la présentation d’études de cas approfondies et par l’exploitation des recherches les plus récentes dans ce domaine. Placé, au fil des chapitres, devant des problèmes de gestion à résoudre, le lecteur – responsable actuel ou futur d’une organisation - est donc amené à analyser le comportement qu’il adopterait, face à des difficultés semblables, et à réfléchir aux solutions qu’il pourrait préconiser.
Author: Eric Delavallée
Publisher: Maxima
ISBN: 2818807700
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 156
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Book Description
Les entreprises se sont énormément complexifiées ces dernières années au point que, parfois, leur fonctionnement est devenu illisible, en interne comme de l'extérieur. Ce qui relevait hier de l'évidence ou de l'explication simple nécessite aujourd'hui une véritable capacité de décryptage et de décodage organisationnel. Pour permettre à chacun de s'y retrouver et d'y être plus performant, cet ouvrage met à plat les quatre principaux types d'organisations en fonction de la manière dont l'autorité y est distribuée : Les organisations personnalisées ; Les organisations pyramidales ; Les organisations duales ; Les organisations cellulaires.La description de chacun de ces modèles et des conditions de leur bon fonctionnement permet d'identifier des points de repère utiles à l'action qui peuvent également être mis à profit pour faire évoluer une organisation déjà en place ou en imaginer une nouvelle. Destiné aux managers, aux salariés et aux consultants désireux de mieux comprendre et décoder les logiques organisationnelles vécues au quotidien, cet ouvrage permet de développer cette « intelligence organisationnelle » de l'entreprise aujourd'hui nécessaire pour accroître ses performances et consolider les fondations de son développement.
