Une méthode pour la définition de l'impact organisationnel du changement PDF Download
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Author: Judith Barrios Albornoz
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 610
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Book Description
La thèse soutenue dans ce mémoire se situe dans le domaine des Modèles de Processus. Elle s'intéresse plus particulièrement à la modélisation des scénarios alternatifs d'impact organisationnel du changement pour une organisation. Le travail cherche à apporter une contribution à la recherche sur la conduite des processus de changement organisationnel qui tient compte de : la nécessité de mécanismes de formalisation des connaissances liées à la définition du changement organisationnel et pouvant être réutilisées dans différentes situations de changement, l'existence d'un ensemble de solutions alternatives pour mener l'organisation de son état actuel vers un état futur souhaité, avec des impacts de différentes natures sur l'organisation, la nécessité de guider l'ingénieur de changement et l'équipe de changement pendant le déroulement du processus de changement. Nous rendons possible la réutilisation de la connaissance tacite dans le processus de définition du changement. Notre proposition est caractérisée principalement par : l'utilisation des modèles pour représenter l'organisation, ses états actuel et futur et les scénarios alternatifs d'impact, le raisonnement au niveau intentionnel. Ce type de raisonnement permet d'abstraire les buts représentatifs des processus d'entreprise et d'éliminer les détails qui ne sont pas immédiatement concernés par l'impact du changement. Il permet de se focaliser sur les éléments clés du changement que sont les objectifs et de définir par raffinements successifs, la propagation de son impact sur les processus d'entreprise, la modélisation de l'impact organisationnel du changement comme un processus systématique et guidé. Un ensemble de directives est proposé pour guider les ingénieurs de changement pendant la construction du modèle de scénarios d'impact et pendant le choix du scénario (ou de l'ensemble de scénarios) le plus approprié dans la situation de courante.
Author: Judith Barrios Albornoz
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 610
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Book Description
La thèse soutenue dans ce mémoire se situe dans le domaine des Modèles de Processus. Elle s'intéresse plus particulièrement à la modélisation des scénarios alternatifs d'impact organisationnel du changement pour une organisation. Le travail cherche à apporter une contribution à la recherche sur la conduite des processus de changement organisationnel qui tient compte de : la nécessité de mécanismes de formalisation des connaissances liées à la définition du changement organisationnel et pouvant être réutilisées dans différentes situations de changement, l'existence d'un ensemble de solutions alternatives pour mener l'organisation de son état actuel vers un état futur souhaité, avec des impacts de différentes natures sur l'organisation, la nécessité de guider l'ingénieur de changement et l'équipe de changement pendant le déroulement du processus de changement. Nous rendons possible la réutilisation de la connaissance tacite dans le processus de définition du changement. Notre proposition est caractérisée principalement par : l'utilisation des modèles pour représenter l'organisation, ses états actuel et futur et les scénarios alternatifs d'impact, le raisonnement au niveau intentionnel. Ce type de raisonnement permet d'abstraire les buts représentatifs des processus d'entreprise et d'éliminer les détails qui ne sont pas immédiatement concernés par l'impact du changement. Il permet de se focaliser sur les éléments clés du changement que sont les objectifs et de définir par raffinements successifs, la propagation de son impact sur les processus d'entreprise, la modélisation de l'impact organisationnel du changement comme un processus systématique et guidé. Un ensemble de directives est proposé pour guider les ingénieurs de changement pendant la construction du modèle de scénarios d'impact et pendant le choix du scénario (ou de l'ensemble de scénarios) le plus approprié dans la situation de courante.
Author: Raymond Vaillancourt
Publisher: PUQ
ISBN: 2760519023
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 238
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Book Description
Raymond Vaillancourt, gestionnaire d'expérience et formateur aguerri en gestion du changement, propose dans son premier ouvrage une vision éclairée du changement. Il amène les gestionnaires à s'interroger sur leur conception même du changement, sur leur vision de la crise dans laquelle se trouve l'organisation et sur les conséquences du changement.
Author: Stéphane Guérard
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 528
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Author: Céline Bareil
Publisher: Editions JFD
ISBN: 2923710959
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 158
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Positive, dynamique, déterminée, Léa doit gérer un projet majeur de changement organisationnel. Son périple lui fera vivre plusieurs des défis généralement rencontrés par les cadres lorsqu’ils doivent gérer et réussir un changement. Nous la suivons pas à pas. Nous analysons ses bons coups comme ses moins bons, tout au long de ce voyage dont les escales sont les grandes étapes de la démarche CAPTE : comprendre, adhérer, participer, transférer et évoluer. Au passage, nous lui donnons vingt outils concrets pour mieux avancer, nous proposons vingt apprentissages directement issus de ses péripéties et nous posons cent « questions puissantes » permettant au lecteur d’approfondir sa réflexion. Mais qui donc est Léa? Inventée de toutes pièces à partir de nos nombreuses années d’expérience, elle est le cadre type des entreprises et des organisations d’aujourd’hui. Si vous occupez un poste de cadre et avez à gérer une transformation organisationnelle, si vous êtes dans un rôle-conseil ou si vous étudiez dans le domaine de la gestion du changement, ce livre est pour vous. Il vous permettra de mieux comprendre, préparer et démystifier votre projet de changement.
Author: Francine Laurin
Publisher: Editions JFD
ISBN: 2923710797
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 176
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Book Description
Cet ouvrage a deux visées : contribuer à une compréhension collective de la gestion du changement organisationnel et fournir des pistes concrètes d’action managériale. Le discours habituel porte principalement sur une gestion rationnelle du changement et traite peu de la subjectivité des acteurs dans l’organisation. Cette vision, centrée sur la rationalisation, mérite d’accorder plus de place aux personnes, à leurs temporalités et à leur propre pouvoir de changer. Le temps n’est-il pas lui-même changement? Et pourquoi le changement organisationnel est-il objet de convoitise, entraînant des jeux politiques qui dépassent la simple gestion? Changer signifie : créer des espaces, dynamiser le pouvoir, le remettre en action et le redistribuer. Faut-il, pour autant, placer l’individu comme sujet du changement? L’affirmation du sujet n’est pas synonyme d’un refus d’obtempérer : elle traduit plutôt la volonté d’être soi-même et d’être responsable de sa propre vie dans le respect des périmètres collectifs. Parce qu’on m’interpelle comme personne, parce qu’on fait appel à mon intelligence, je consens au changement de manière éclairée et raisonnable. Le fait de prendre conscience des phénomènes du temps et du pouvoir dans l’action et de les mobiliser pour une gestion démocratique du changement, offre des leviers de coordination et de concertation inédits, mais non sans implications pour les gestionnaires. Sur la base de notre expérience, la partie théorique de cet ouvrage est complétée par un examen des principes managériaux nécessaires à une approche démocratique du changement, au bénéfice des gestionnaires désireux de mettre ces idées en place dans leur organisation.
Author: Antoine Pennaforte
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 454
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Author:
Publisher:
ISBN:
Category : Electronic data processing
Languages : en
Pages : 668
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Issues for Apr./May 1990- include Canadian Information Processing Society national newsletter as a separately paged insert which carries its own vol. numbering.
Author: Lucien Véran
Publisher:
ISBN: 9782708112841
Category :
Languages : fr
Pages : 142
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Author: Beate Kohler-Koch
Publisher:
ISBN:
Category : European Union countries
Languages : en
Pages : 42
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Author: International Statistical Institute
Publisher:
ISBN:
Category : Statistics
Languages : en
Pages : 232
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