Les stratégies des groupes pharmaceutiques PDF Download
Are you looking for read ebook online? Search for your book and save it on your Kindle device, PC, phones or tablets. Download Les stratégies des groupes pharmaceutiques PDF full book. Access full book title Les stratégies des groupes pharmaceutiques by Nicolas Vasseur (docteur en pharmacie).). Download full books in PDF and EPUB format.
Author: Nicolas Vasseur (docteur en pharmacie).)
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 140
Get Book Here
Book Description
A première vue, les entreprises pharmaceutiques se portent bien. Jamais les dépenses de santé dans le monde n'ont été aussi élevées et il n’y a pas de raison pour que la demande ralentisse. Le marché du médicament bénéficie de nombreux facteurs favorables : les besoins croissants en produits de santé des pays économiquement développés; la montée en puissance de la demande de soins des pays émergeants ; d’importants besoins médicaux non satisfaits : les cancers, les maladies neurodégénératives...Mais ce secteur peut aussi devenir facilement vulnérable : les politiques volontaristes de régulation des dépenses pharmaceutiques, la réglementation de plus en plus complexe. Face à un tel constant, l’industrie pharmaceutique est en pleine mutation, entre érosion des profits et avancée inexorable des génériques, elle redéfinit ses tactiques commerciales et ses investissements en R&D. On assiste ainsi à des politiques de réduction des coûts et surtout une nouvelle organisation des pôles de recherche. L’investissement se fait nettement dans les produits issus de haute technologie, l’objectif est d’obtenir des produits à forte valeur ajoutée médicale destinés à des populations plus ciblées, assistant ainsi à la fin du modèle blockbuster
Author: Nicolas Vasseur (docteur en pharmacie).)
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 140
Get Book Here
Book Description
A première vue, les entreprises pharmaceutiques se portent bien. Jamais les dépenses de santé dans le monde n'ont été aussi élevées et il n’y a pas de raison pour que la demande ralentisse. Le marché du médicament bénéficie de nombreux facteurs favorables : les besoins croissants en produits de santé des pays économiquement développés; la montée en puissance de la demande de soins des pays émergeants ; d’importants besoins médicaux non satisfaits : les cancers, les maladies neurodégénératives...Mais ce secteur peut aussi devenir facilement vulnérable : les politiques volontaristes de régulation des dépenses pharmaceutiques, la réglementation de plus en plus complexe. Face à un tel constant, l’industrie pharmaceutique est en pleine mutation, entre érosion des profits et avancée inexorable des génériques, elle redéfinit ses tactiques commerciales et ses investissements en R&D. On assiste ainsi à des politiques de réduction des coûts et surtout une nouvelle organisation des pôles de recherche. L’investissement se fait nettement dans les produits issus de haute technologie, l’objectif est d’obtenir des produits à forte valeur ajoutée médicale destinés à des populations plus ciblées, assistant ainsi à la fin du modèle blockbuster
Author: Arnaud Labatut
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 184
Get Book Here
Book Description
Dans l'optique d'un changement de modèle économique lié à l'émergence d'un nouveau paradigme de recherche, quelles vont être les stratégies que vont adopter les grands groupes pharmaceutiques pour continuer à concilier leurs deux préoccupations majeures, à savoir relancer la croissance et continuer à satisfaire les besoins de santé de la population mondiale ? Après avoir fait le bilan des différentes stratégies employées, une enquête s'appuyant sur plusieurs interviews semi- structurées de cadres dirigeants travaillant dans le top 10 des laboratoires pharmaceutiques permettra d'affirmer ou d'infirmer les hypothèses suivantes: H1 : Le modèle économique de l'industrie pharmaceutique basé sur les blockbusters arrive à bout de souffle. H2 : La taille d'un laboratoire n'est pas un facteur de succès en termes de productivité. H3 : Le rythme des fusions devrait diminuer. H4 : Les alliances entre « Pharma » et « Biotech » devraient continuer à croître dans les prochaines années.
Author: Elodie Bervily-Itasse
Publisher:
ISBN: 9782748404289
Category :
Languages : fr
Pages : 525
Get Book Here
Book Description
Author: Europe stratégie analyse financière
Publisher:
ISBN: 9782748406047
Category :
Languages : fr
Pages : 305
Get Book Here
Book Description
Author: Guillaume Madec
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 142
Get Book Here
Book Description
Author: Conseil et analyses stratégiques
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 858
Get Book Here
Book Description
Author: Laurent Faibis
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 423
Get Book Here
Book Description
Author: Claire Hamelin
Publisher: Omniscriptum
ISBN: 9783841742599
Category :
Languages : fr
Pages : 180
Get Book Here
Book Description
Crise de confiance, scandales, blockbusters, génériques, perte des brevets, vieillissement de la population, gestion de la logistique... Tous ces termes qualifient aujourd'hui le monde dans lequel évoluent les laboratoires pharmaceutiques. La majorité des laboratoires ont mis en place des stratégies pour conserver des forts niveaux de rentabilité. Nous avons analysé quelles sont ces différentes stratégies et en quoi elles prennent en compte les différents enjeux majeurs actuels. Cette analyse financière de la stratégie a été décidée à la suite d'une étude théorique des critères faisant un business model et d'une étude empirique, en interviewant des professionnels du secteur interne et externe. Deux matrices ont constitué la base de réflexion et d'analyse de plusieurs laboratoires: la première matrice analysant la réussite financière et la seconde la stratégie. Ainsi nous avons mis en avant plusieurs tendances stratégiques toutes alignées avec de forts résultats financiers.
Author: William Menant
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 230
Get Book Here
Book Description
Cette thèse a pour objectif dans un même travail de recherche, d'analyser les orientations stratégiques des groupes pharmaceutiques et assimilés, ainsi que de mieux comprendre le discours stratégique des groupes pharmaceutiques et leurs stakeholders (parties prenantes). Nous avons dans un premier temps utilisé un ensemble d'outils classiques en management stratégique, puis en second temps, nous avons choisi une méthode d'analyse d'une autre discipline : la sociologie. Nous nous sommes donc intéressés plus particulièrement aux cartes d'influence parce qu'elles abordent différemment l'analyse du discours, prenant en compte une certaine souplesse dans le traitement (flexibilité de la reconnaissance des interactions dans un contexte sur la reconnaissance de liens pris isolément). Notre première méthode d'analyse a pour principes fondateurs les éléments théoriques présents dans la littérature en management stratégique parmi lesquels nous avons sélectionné des concepts liés spécifiquement avec notre projet de recherche et des outils appropriés : analyse en composante principale (ACP), les tests de comparaisons tels que le Khi 2, le t de Student ou l'analyse de variance, puis la validation des regroupements constatés à travers un outil plus synthétique : l'analyse discriminante.De plus, notre seconde méthode d'analyse en vue de réaliser la reconnaissance des discours, s'appuie sur les cartes d'influence adaptées de l'analyse de contenu qui servent de points d'ancrage à la reconnaissance des interrelations entre des concepts tels que l'éthique, l'innovation, l'intention stratégique, le développement durable en relation avec les thèmes contenus au sein des discours des différents acteurs. Nous traitons l'attitude des groupes pharmaceutiques entre paradoxes et légitimité, permettant d'éclairer les concepts précédemment évoqués sur leur contexte (prospective) en vue de préparer les groupes à envisager différemment leur discours versus leurs actions à propos de la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (enjeux stratégiques), prenant potentiellement en compte les exigences et les doléances des stakeholders.L'implémentation des méthodes et leur validation sur un terrain d'investigation porteur ont donné des résultats encourageants. Nous analysons ensuite ces résultats et concluons sur les perspectives prometteuses de ce type de recherche.
Author: Valentine Mougniot
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 0
Get Book Here
Book Description
Aujourd'hui, il est difficile de se démarquer dans l'environnement hautement concurrentiel de l'industrie pharmaceutique notamment avec une innovation incrémentale. Les études du marché d'un point de vue de l'environnement interne et externe adressent des réponses sur les attentes des professionnels de santé et des patients. Elles apportent des éléments d'identification, des points forts et des points faibles du produit ainsi que les stratégies à aborder. Premièrement, les stratégies des laboratoires sont de plus en plus centrées sur le patient, c'est un fort levier de différenciation. Deuxièmement, la stratégie omnicanale fournit plusieurs points de contact intégrés où les clients peuvent interagir avec les produits. Ce concept est utilisé conjointement dans le service client et dans la stratégie marketing. L'omnicanal est basé sur la collecte et l'analyse des données client, de sorte que toutes les informations peuvent être stockées et utilisées dans une base unique de données. En un mot, ces deux stratégies représentent des puissants leviers de création de valeur pour toutes les parties prenantes. En effet, autant pour des entreprises de la grande distribution, de l'ameublement, de l'alimentaire ou de l'industrie pharmaceutique, la création de valeur et leurs succès se sont développés autour d'une stratégie centrée sur le client et sur des actions interconnectées, cohérentes et digitales.
