Les Formes de contrôle dans la gestion des établissements hospitaliers publics et privés PDF Download
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Author: Charles Ducrocq
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Languages : fr
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Book Description
Author: Charles Ducrocq
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Languages : fr
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Book Description
Author: Charles Ducrocq
Publisher: FeniXX
ISBN: 2402426616
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 274
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Book Description
Le contrôle de gestion hospitalier est devenu un élément essentiel de la maîtrise des dépenses d'hospitalisation. Il ne saurait, toutefois, se résumer au seul suivi de la bonne exécution - ou non - des prévisions. Il doit être plus largement conçu comme une aide à la définition des orientations stratégiques, et des mesures à mettre en œuvre pour les réaliser. Issu d'entretiens avec les responsables de nombreux établissements hospitaliers, publics et privés, cet ouvrage se propose de faire le point sur les systèmes actuels de contrôle de gestion hospitalier, d'en montrer certaines insuffisances, et d'en proposer l'amélioration. Sont également pris en compte l'environnement particulier dans lequel s'inscrit le contrôle de gestion hospitalier (le contexte humain, avec la division entre personnel administratif, médical, et sanitaire, aux motivations souvent différentes), ainsi que les supports organisationnels et informatiques nécessaires à la mise en place de tout contrôle. Un ouvrage de synthèse, partant de ce qui existe pour l'améliorer, et destiné à l'ensemble des gestionnaires des établissements hospitaliers publics et privés.
Author: Charles Ducrocq
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Languages : fr
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Author: Carole Bonnier
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 537
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LA GESTION HOSPITALIERE A CONSIDERABLEMENT EVOLUE CES DERNIERES DECENNIES SOUS L'IMPULSION DES MESURES DE REGULATION DES DEPENSES DE SANTE. CE PHENOMENE S'EST TRADUIT PAR UN RENFORCEMENT DU CONTROLE DES ETABLISSEMENTS DE SOINS. CEPENDANT L'HOPITAL PUBLIC EST UNE ORGANISATION COMPLEXE DOTEE D'UN CENTRE OPERATIONNEL, LE CORPS MEDICAL, REPUTE HOSTILE A TOUTE FORME DE CONTROLE. L'OBJET DE NOTRE RECHERCHE EST PRECISEMENT D'ESSAYER DE COMPRENDRE LES FACTEURS QUI FAVORISENT L'ACCEPTATION DE REGLES PERMETTANT LA REGULATION DES COMPORTEMENTS DU CORPS MEDICAL. LA DEMARCHE ADOPTEE DE TYPE HYPOTHETICO-DEDUCTIVE, NOUS A CONDUIT, DANS UN PREMIER TEMPS, A ETABLIR UNE PRESENTATION CRITIQUE DES INSTRUMENTS DE MAITRISE DES DEPENSES ET NOTAMMENT DU PROGRAMME DE MEDICALISATION DES SYSTEMES D'INFORMATION (PMSI). CELUI-CI CONSTITUE ACTUELLEMENT L'OSSATURE DU SYSTEME DE CONTROLE BIEN QUE CONTESTE PAR UNE PARTIE DU CORPS MEDICAL. DANS UN DEUXIEME TEMPS, NOUS AVONS TENTE DE TROUVER UN ECLAIRAGE THEORIQUE AUX PROBLEMES DE REGULATION. DANS CETTE PERSPECTIVE, LA THEORIE DES CONVENTIONS S'EST REVELEE PLUS ADEQUATE QUE LES THEORIES ECONOMIQUES TRADITIONNELLES. ELLE NOUS A PERMIS DE DEDUIRE QUE LE PMSI. POUR ETRE EFFICACE, DEVAIT ETRE CONSIDERE PAR LA TUTELLE ET PAR LE CORPS MEDICAL COMME UNE REGLE-CONVENTION. CEPENDANT, POUR ACQUERIR CE STATUT, LE PMSI DEVAIT PRESENTER CERTAINES PROPRIETES QUE NOUS AVONS TENTEES DE VERIFIER DANS UN TROISIEME TEMPS. CETTE ETUDE EMPIRIQUE COMPRENAIT DEUX VOLETS DISTINCTS. LE PREMIER A CONSISTE A ENTREPRENDRE UNE ANALYSE DE CONTENU DES PUBLICATIONS DE LA TUTELLE QUI NOUS A PERMIS DE CONCLURE QUANT A UNE ASSIMILATION DU PMSI A UNE CONVENTION D'ACTIVITE ET NON DE QUALITE. LE DEUXIEME VOLET A CONSISTE A APPREHENDER LA PERCEPTION DU PMSI PAR LE CORPS MEDICAL AU MOYEN D'UN QUESTIONNAIRE ADRESSE A 1400 MEDECINS. L'ANALYSE DE 327 REPONSES A REVELE QUE LE PMSI N'ETAIT PAS VERITABLEMENT ADOPTE PAR CES DERNIERS.
Author: Hervé Leteurtre
Publisher: FeniXX
ISBN: 2402432276
Category : Social Science
Languages : fr
Pages : 247
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S'interroger sur la communication à l'hôpital peut, aujourd'hui, encore paraître un peu iconoclaste, par rapport à la vocation première de l'hôpital, qui est de soigner. Et pourtant, un établissement hospitalier ne se résume pas à une structure ; il doit être, avant tout, perçu et animé comme une organisation sociale, dont le bon fonctionnement dépend aussi de la qualité des relations entre les différents intervenants : personnel médical et paramédical, personnel administratif, malades... L'objet de cet ouvrage est d'offrir à la fois une méthodologie, et des propositions concrètes, pour analyser et améliorer la communication interne à l'hôpital. Les modes de communication, leur contenu étant étroitement associés aux formes d'organisation, il est essentiel - au préalable - de déterminer le type d'organisation de l'hôpital concerné, grâce, notamment, aux grilles de lecture proposées. Il est ensuite possible d'établir un diagnostic de l'existant, grâce à un audit de la stratégie, des programmes d'action et des opérations de communication interne. L'ensemble des supports de communication, qu'ils soient écrits ou oraux, fait également l'objet de développements particuliers et approfondis. Comment élaborer, définir, assurer le suivi d'une charte d'établissement ? Quels types d'articles publier dans un journal interne, comment recueillir l'information dans les services, la sélectionner ? Que doivent contenir le livret d'accueil du personnel, le dossier d'intégration, le livret d'accueil du malade ? Comment gérer l'information quotidienne : notes d'information, questionnaires, affichage, cahiers de transmission... ? Dans quelles circonstances est-il utile d'avoir recours à des manifestations de plus grande importance : conférence au personnel, cocktail... ? Comment mettre en place, faire fonctionner, et assurer le suivi des cercles de qualité ? Est-il souhaitable - pour la direction - d'organiser des entretiens d'intégration, des parrainages ? C'est à ces questions - et à d'autres encore - que cet ouvrage s'efforce de répondre. Il donnera aux responsables d'hôpitaux, publics ou privés, les moyens de renforcer la cohésion de leurs équipes, et de surmonter les obstacles qui surgissent devant tout changement de l'organisation traditionnelle.
Author: Marc Bollecker
Publisher: Vuibert
ISBN: 2311411292
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 263
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Cet ouvrage, qui croise les regards des chercheurs et des praticiens, décrypte les enjeux du contrôle de gestion dans les organisations publiques. Il met l'accent sur le New Public Management (NPM), approche qui renvoie à la volonté et à l'action de transposer les outils, modes de gestion et d'organisation du secteur privé vers le secteur public. Les auteurs mettent en lumière les spécificités du NPM et les controverses nées dans les années 2000 autour de son application. Ses effets, notamment sur la souffrance au travail, sont alors dénoncés. Les auteurs proposent ensuite des pistes pour repenser le contrôle de gestion à l'ère du NPM et du post-NPM : Digital Era Governance (DEG), New Public Governance (NPG), Whole-of-Government Approach (WGA), évaluation d'impact intégrée (EII). Le sujet est exploré dans différents types d'organisations publiques, à l'échelle nationale et internationale : Entreprises publiques (ex. sociétés anonymes à capitaux publics, cotées en bourse) Entreprises privées concessionnaires et délégataires de service public (ex. entreprises de construction et gestion des autoroutes, d'exploitation des aéroports, de gestion des transports publics, de l'énergie, de l'eau...) Administrations de l'Etat (ex. ministères) Collectivités territoriales (communes, départements, régions) Etablissements hospitaliers, établissements de santé privés (ex. cliniques) Etablissements publics (industriels, commerciaux, administratifs ou scientifiques) Le livre s'adresse à un lectorat de chercheurs, d'étudiants et de professionnels (dirigeants, managers, contrôleurs de gestion...) qui travaillent dans les organisations publiques ou s'intéressent à elles.
Author: Cédric Ducrocq
Publisher:
ISBN: 9782701311982
Category :
Languages : fr
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Author: Jean Perrot
Publisher: KARTHALA Editions
ISBN: 9782845867130
Category : Medical care
Languages : fr
Pages : 612
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La démarche contractuelle est nouvelle dans les systèmes de santé, notamment dans les pays en développement. La multiplication et la diversification mais aussi la spécialisation des acteurs travaillant dans le domaine de la santé impliquent des relations entre eux qu'il faut organiser: la contractualisation le permet. Dans un mouvement accru en faveur de la déconcentration, les acteurs publics ne peuvent plus fonctionner en effet sur un mode hiérarchique alors que la gouvernance est au cœur des préoccupations. La contractualisation leur apporte des possibilités multiples, soit pour mieux collaborer entre eux, soit pour mieux exécuter leurs missions. Ces données montrent l'importance du champ de la contractualisation que ce livre parcoure en offrant aux lecteurs une double entrée : par la démarche et par les acteurs. Les deux premières parties sont consacrées à la présentation des concepts mais aussi des outils et des processus permettant la conception et la mise en œuvre d'une politique de contractualisation. La troisième partie détaille, pour chaque type d'acteurs, les possibilités apportées par la démarche contractuelle. Une dernière partie apporte la contribution de différentes approches pour analyser la contractualisation. Le message principal de cet ouvrage est que la contractualisation, lorsqu'elle est correctement utilisée, peut être un outil efficace pour améliorer la performance des systèmes de santé. Si la démarche contractuelle est applicable dans tous les pays, les auteurs accordent une importance particulière à la situation des pays en développement où la faiblesse des ressources et de la gouvernance donne une teneur particulière aux recommandations qui peuvent être faites.
Author:
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ISBN:
Category : Hospitals
Languages : en
Pages : 380
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With v. 39: Includes sections on hospitals, outpatient health service centers, nursing stations/health centers, health associations and allied organizations, and educational programs. Also, includes bed distribution tables and a buyers' guide (manufacturers and distributors, products and services).
Author:
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ISBN:
Category :
Languages : en
Pages : 686
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