Les Entreprises de haute technologie et l'Europe PDF Download
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Author: Philippe De Woot
Publisher: FeniXX
ISBN: 2402384328
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 249
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Book Description
Nos entreprises de haute technologie gagneront-elles leurs luttes concurrentielles contre les Japonais et les Américains ? Tout dépendra de leur capacité stratégique La globalisation de la concurrence et le progrès technique avancent beaucoup plus vite que la construction européenne. Pour attaquer nos entreprises et nos marchés, les concurrents américains ou japonais n'attendent pas que l'unification de l'Europe soit achevée. Grâce à une capacité stratégique qui s'est déjà haussée à l'échelle mondiale, ils surclassent souvent nos entreprises " nationales " et dispersées; ils les obligent à réagir en s'internationalisant à leur tour. En général, l'Europe ne sert pas suffisamment de base à cette internationalisation dans les secteurs de pointe. Plutôt que d'établir une base européenne solide, nos entreprises " nationales " ont tendance à rechercher des alliances et des coopérations en dehors de l'Europe. Elles risquent alors d'aborder la mondialisation en position d'infériorité, faute d'avoir pu développer leurs ressources aux dimensions d'un très grand marché continental comme le font les Japonais et les Américains. L'amélioration de la compétitivité de nos entreprises de haute technologie passe par : une meilleure maîtrise des stratégies d'alliance et d'innovation; le développement d'une capacité stratégique internationale; des grands projets européens (Airbus, Ariane, etc.); une coopération industrielle accrue en Europe; l'ouverture des commandes publiques; l'unification des normes; l'amélioration de l'offre technologique. Philippe de Woot, professeur à l'Université Catholique de Louvain où il enseigne la stratégie des entreprises et des groupes, est Member of the International Academy of Management. Il a publié " Le management stratégique des groupes industriels " (en collaboration avec X. Desclée), Economica, 1984; et Profil de dirigeant, Economica, 1984.
Author: Philippe De Woot
Publisher: FeniXX
ISBN: 2402384328
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 249
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Nos entreprises de haute technologie gagneront-elles leurs luttes concurrentielles contre les Japonais et les Américains ? Tout dépendra de leur capacité stratégique La globalisation de la concurrence et le progrès technique avancent beaucoup plus vite que la construction européenne. Pour attaquer nos entreprises et nos marchés, les concurrents américains ou japonais n'attendent pas que l'unification de l'Europe soit achevée. Grâce à une capacité stratégique qui s'est déjà haussée à l'échelle mondiale, ils surclassent souvent nos entreprises " nationales " et dispersées; ils les obligent à réagir en s'internationalisant à leur tour. En général, l'Europe ne sert pas suffisamment de base à cette internationalisation dans les secteurs de pointe. Plutôt que d'établir une base européenne solide, nos entreprises " nationales " ont tendance à rechercher des alliances et des coopérations en dehors de l'Europe. Elles risquent alors d'aborder la mondialisation en position d'infériorité, faute d'avoir pu développer leurs ressources aux dimensions d'un très grand marché continental comme le font les Japonais et les Américains. L'amélioration de la compétitivité de nos entreprises de haute technologie passe par : une meilleure maîtrise des stratégies d'alliance et d'innovation; le développement d'une capacité stratégique internationale; des grands projets européens (Airbus, Ariane, etc.); une coopération industrielle accrue en Europe; l'ouverture des commandes publiques; l'unification des normes; l'amélioration de l'offre technologique. Philippe de Woot, professeur à l'Université Catholique de Louvain où il enseigne la stratégie des entreprises et des groupes, est Member of the International Academy of Management. Il a publié " Le management stratégique des groupes industriels " (en collaboration avec X. Desclée), Economica, 1984; et Profil de dirigeant, Economica, 1984.
Author: Jean Louis Moynot
Publisher: Economica, Editions (FR)
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 148
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Author:
Publisher: Odile Jacob
ISBN: 2738174434
Category :
Languages : en
Pages : 319
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Author:
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 65
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Book Description
Contrairement à ce qu'enseigne la théorie classique du commerce international, la spécialisation des pays n'est pas neutre. La dimension dynamique de l'insertion dans le commerce international est essentielle, dans la mesure où les écarts de contenu technologique des branches, dans lesquelles les pays sont inégalement engagés, sont susceptibles d'avoir des effets permanents sur la croissance. Le type d'activité dans lequel l'économie se spécialise procure un gain dynamique, par opposition au gain statique d'ouverture. Le premier gain porte sur le taux de croissance tandis que celui du second concerne seulement l'output. Par ailleurs, l'existence d'externalités technologiques limitées dans l'espace fait que les avantages de coût pour les activités technologiques ne sont plus simplement liés aux différences de dotations en facteurs : la taille et l'histoire de chaque localisation comptent. Les grands pays sont avantagés et il existe une prime au first mover. Enfin, à la différence du cadre statique, les avantages sont cumulatifs. Compte tenu du caractère partiellement non appropriable des résultats de l'effort de recherche, celle-ci est plus efficace dans le pays ayant antérieurement consenti plus d'efforts. Un avantage initial minime peut dès lors conduire à un équilibre polarisé. La seule chance pour un pays parti en retard consiste à être de très grande taille ou à adopter des politiques publiques compensatrices. De tels mécanismes, justifiant la perpétuation des positions acquises dans le domaine de l'exportation de produits technologiques, voire leur approfondissement sont à l'origine de profondes asymétries entre pays européens, asymétries que ce document de travail se propose d'examiner en utilisant des statistiques de commerce international. Une première méthode d'investigation, retenue par l'OCDE, consiste à repérer des secteurs technologiques sur la base de méthodes input-output identifiant le contenu effectif en R&D. Les produits issus de ces secteurs sont qualifiés de technologiques. Selon cette méthode, les produits technologiques représentent environ le sixième du commerce des pays industrialisés. La seconde solution, qui a été utilisée notamment par Eurostat, consiste à adopter une méthode ascendante identifiant les produits technologiques au niveau le plus fin des nomenclatures de commerce international, au sein des seuls secteurs de haute et moyenne-haute technologie. Le poids de ces produits dans le commerce (150 à 300 produits selon les méthodes et les nomenclatures) est alors ramené à environ un dixième des échanges des pays industrialisés. Une liste commune de produits technologiques a été publiée par l'OCDE et Eurostat. C'est une version modifiée de cette liste qui est utilisée dans cette étude. La grille de lecture du commerce international proposée dans ce document combine pour la première fois trois dimensions : intensité technologique, qualité et niveau de transformation des produits échangés.Toutes branches et tous stades confondus, l'Union dispose d'une spécialisation limitée sur les produits technologiques. Les contributions par stade sont plus marquées : l'Europe est déficitaire en amont, dans les biens intermédiaires de haute technologie, et excédentaire en aval, dans les biens d'équipement et de consommation. La répartition géographique des excédents et déficits structurels de l'Union dans les produits de haute technologie souligne deux déficits de forte ampleur vis-à-vis des Etats-Unis et du Japon. Ces résultats montrent que si l'Europe est globalement, bien que faiblement, avantagée dans les produits technologiques vis-à-vis des pays tiers, sa position au sein de la Triade est beaucoup moins favorable. De surcroît, peu de pays européens contribuent aux performances de l'UE-15. La France est le pays membre ayant la position technologique la meilleure vis-à-vis des pays tiers. La Suède est le deuxième contributeur avec un avantage moitié moindre en termes absolus. Suivent trois pays dont l'avantage cumulé est inférieur à celui de la Suède seule : Allemagne, Finlande, Italie. Un pays très attendu dans ce classement, le Royaume-Uni, a une contribution négative très forte. Disposant d'excellentes positions sur le marché intérieur européen des produits technologiques, la position du Royaume-Uni est fortement désavantagé vis-à-vis des pays tiers. Ces observations ne préjugent en rien de la position des produits européens sur les différentes échelles de qualité, révélées par les hiérarchies de valeurs unitaires de produits échangés. L'Europe se situe en fait au sommet des échelles de qualité : si l'on considère l'ensemble des produits technologiques, l'avantage global de l'Union est le résultat d'un déficit dans les produit de bas de gamme, contrebalancé par des excédents dans le haut de gamme et la gamme moyenne. Ainsi, les variétés exportées par les Quinze se situent en moyenne plus haut dans les échelles de qualité que les variétés qu'ils importent. L'UE a un avantage dans les produits nouveaux, situés au sommet ou dans le milieu des échelles de qualité, et un désavantage comparatif dans les produits les plus anciens, situés au bas des échelles de qualité. Ce positionnement est globalement cohérent avec les développements récents de la littérature en termes de course entre innovation au Nord et imitation au Sud. Naturellement, travailler sur des positions globales de l'UE vis-à-vis de ses partenaires reste une approche assez théorique. En pratique, nonobstant la coopération aéronautique et spatiale entre quelques pays membres, les avantages et désavantages au sein des branches sont d'abord nationaux. L'UE-15 est caractérisée par une très forte dispersion des spécialisations des pays membres, qui restera la source d'asymétries notables en raison du caractère cumulatif de ces spécialisations. L'Europe comporte seulement 4 pays structurellement excédentaires dans la haute technologie. Le pays membre le plus spécialisé dans la haute technologie est la Suède. Suivent la France et le Royaume-Uni, et à un bien moindre degré l'Allemagne. Les autres produits, non technologiques, peuvent également être classés par gammes de qualité-prix. Pour ces "autres produits", les différences de valeurs unitaires ne reflètent pas nécessairement un effort d'innovation pour "monter" dans l'échelle de qualité. Seule compte la capacité à vendre à des prix supérieurs à ceux des concurrents. L'image de marque, la fiabilité des produits, leur contenu ou composants technologiques, enfin le pouvoir de marché sont les attributs essentiels de cette "qualité perçue". Ainsi un pays peut-il être spécialisé dans le haut de gamme sans l'être nécessairement dans les produits technologiques : c'est le cas pour l'Allemagne. Seuls trois pays membres ont un avantage dans le haut de gamme de la haute technologie : Royaume-Uni, Suède et France. La France et la Suède y ajoutent un avantage dans la moyenne gamme de la haute technologie, où l'on retrouve également la Finlande. De façon notable, aucun pays européen n'est avantagé dans le bas de gamme de la haute technologie, en conformité avec le schéma innovation-imitation. L'Irlande, en dépit de la construction d'un avantage dans les activités technologiques, continue à être avantagée dans des produits haut de gamme incorporant de la technologie, mais non dans les produits technologiques eux-mêmes. Du point de vue des nouvelles théories de la croissance et de l'échange international, la configuration la plus défavorable de la spécialisation, avec des effets permanents sur la croissance, est la combinaison du bas de gamme et de la "non-technologie". On trouve dans cette situation la Grèce, l'Italie, le Portugal et l'Espagne. Le caractère cumulatif des avantages (désavantages) comparatifs et leurs effets sur la croissance sont à l'origine de fortes asymétries en Europe ; asymétries généralement occultées par l'attention trop exclusive portée à la dimension macro-financière de la convergence.
Author: Sam Stuart
Publisher: Elsevier
ISBN: 1483136582
Category : Political Science
Languages : en
Pages : 297
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Les Relations entre l'Europe occidentale et les États-Unis d' Amérique
Author: Patrick Cohendet
Publisher:
ISBN:
Category : Chemical industry
Languages : en
Pages : 90
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Author: Collectif
Publisher: Institut de la gestion publique et du développement économique
ISBN: 2821828322
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 398
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Book Description
Dans les débats d’aujourd’hui sur la recherche d’une croissance durable de l’économie, le développement et la diffusion des hautes technologies sont reconnus comme des éléments décisifs. Il s’agit de trouver les moyens et l’organisation pertinents pour mettre en œuvre les découvertes et les applications scientifiques les plus récentes et assurer le renouveau du tissu économique et social. La conception de produits et de services dans ces domaines, la création et l’essor d’entreprises petites et grandes, le soutien ou les commandes que peuvent leur apporter les différents pouvoirs publics, le rôle des universités et de la recherche, leur impact sur l’environnement, les changements de la société civile et de l’opinion à leur égard sont devenus des enjeux majeurs. Outre la croissance, il y va de la souveraineté, de l’indépendance nationale et de la capacité d’alliance et de coopération des nations. Ce livre est le premier ouvrage d’ensemble qui, loin de se limiter à un secteur, aborde leur histoire parallèle aux États-Unis et en France depuis 1945, deux pays aussi différents par leurs atouts et leur culture que liés par leur histoire et la géopolitique. Il aborde la question de l’hégémonie américaine vis-à-vis des Européens et celle des voies qui s’offrent à eux dans ce contexte, seuls ou ensemble. Il ne se contente pas, en effet, d’une approche nationale : il traite du niveau local et régional comme de la place de l’Europe et du rôle des organismes internationaux. Une première partie analyse les réussites mais aussi quelques échecs du pilotage par l’État de secteurs pionniers. Une deuxième partie concerne spécifiquement les ressources stratégiques et les enjeux militaires. Une troisième partie aborde l’écologie des entreprises de haute technologie et de leurs produits : accès aux technologies, financements, demande, marchés. Une quatrième partie étudie comment, pour faire face au double défi de la concurrence et de la coopération, ont été trouvées des articulations entre les logiques territoriales régionale, nationale et européenne qui sont devenues des bases d’une innovation soutenue dans les hautes technologies. Une table ronde entre acteurs du temps présent fait des comparaisons à l’échelle du monde, débat des forces et des faiblesses françaises en la matière, et s’interroge sur les politiques publiques possibles aux échelles nationale et européenne. Ce livre associe historiens, sociologues, géographes et politistes étrangers et français à des témoignages d’acteurs français importants des secteurs privé et public.
Author: Nabyla Daidj
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 1119476526
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 205
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Book Description
In presenting the concepts and the logical structure of the reasoning offered by game theory and their applications, the book explains the rational process of decision making in the framework of firm management and market competition. The book will expose both general teachings and a comprehensive analysis applied to specific case studies of various sectors of the economy.
Author: Yan de Kerorguen
Publisher:
ISBN:
Category : High technology
Languages : fr
Pages : 234
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Book Description
Author: Communautés européennes. Comité économique et social
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 143
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