L'acquisition d'une pharmacie d'officine dans le contexte particulier des stations de ski PDF Download
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Author: Léa Botta (auteure en pharmacie).)
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Languages : fr
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Book Description
L'acquisition d'un fonds de commerce de pharmacie d'officine est un investissement considérable, tant financier que personnel. Pour mener à bien son projet, l'acquéreur devra faire preuve de beaucoup de travail, de rigueur et de motivation. En plus d'un socle de connaissances indispensable à avoir en matière d'acquisition d'officine, il lui sera vivement conseillé de s'entourer de professionnels compétents qui l'accompagneront et le guideront dans ses prises de décisions. Cette thèse reprend chaque étape du projet d'installation, depuis l'étude de marché jusqu'à la signature de l'acte définitif de vente, en passant par la recherche de financement et le choix du montage juridique le plus adapté. Nous nous sommes intéressés au fonctionnement des pharmacies de stations de ski afin d'identifier les particularités de gestion à prendre en compte lors du projet d'acquisition. Une enquête qualitative a été réalisée auprès de six pharmaciens titulaires installés dans le domaine skiable des 3 Vallées en Savoie. L'analyse thématique des entretiens montre que toute la gestion de ces officines est affectée par la saisonnalité. Les importantes variations de population impactent le chiffre d'affaires réalisé, la masse salariale et le prévisionnel d'activité à construire. La majorité du chiffre d'affaires est réalisé durant la saison d'hiver et doit couvrir des charges d'exploitations annuelles et potentiellement plus élevées qu'ailleurs, ce qui explique notamment un taux de marge supérieur à la moyenne. Ceci conduit à une gestion des achats et de la trésorerie propres à cette activité saisonnière. Avant de s'installer en station de ski, le pharmacien devra être avisé quant à ces modalités d'exercice et tenir compte de toutes ces notions lors de l'élaboration du business plan. Toutefois, la fluctuation du nombre de médecins en station de ski soulève un problème d'accès aux soins pour la population locale. Quelles missions et services ces pharmacies seront-elles amenées à développer en tant qu'acteur de santé de proximité ?
Author: Léa Botta (auteure en pharmacie).)
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L'acquisition d'un fonds de commerce de pharmacie d'officine est un investissement considérable, tant financier que personnel. Pour mener à bien son projet, l'acquéreur devra faire preuve de beaucoup de travail, de rigueur et de motivation. En plus d'un socle de connaissances indispensable à avoir en matière d'acquisition d'officine, il lui sera vivement conseillé de s'entourer de professionnels compétents qui l'accompagneront et le guideront dans ses prises de décisions. Cette thèse reprend chaque étape du projet d'installation, depuis l'étude de marché jusqu'à la signature de l'acte définitif de vente, en passant par la recherche de financement et le choix du montage juridique le plus adapté. Nous nous sommes intéressés au fonctionnement des pharmacies de stations de ski afin d'identifier les particularités de gestion à prendre en compte lors du projet d'acquisition. Une enquête qualitative a été réalisée auprès de six pharmaciens titulaires installés dans le domaine skiable des 3 Vallées en Savoie. L'analyse thématique des entretiens montre que toute la gestion de ces officines est affectée par la saisonnalité. Les importantes variations de population impactent le chiffre d'affaires réalisé, la masse salariale et le prévisionnel d'activité à construire. La majorité du chiffre d'affaires est réalisé durant la saison d'hiver et doit couvrir des charges d'exploitations annuelles et potentiellement plus élevées qu'ailleurs, ce qui explique notamment un taux de marge supérieur à la moyenne. Ceci conduit à une gestion des achats et de la trésorerie propres à cette activité saisonnière. Avant de s'installer en station de ski, le pharmacien devra être avisé quant à ces modalités d'exercice et tenir compte de toutes ces notions lors de l'élaboration du business plan. Toutefois, la fluctuation du nombre de médecins en station de ski soulève un problème d'accès aux soins pour la population locale. Quelles missions et services ces pharmacies seront-elles amenées à développer en tant qu'acteur de santé de proximité ?
Author: Ollivier Morvan
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Languages : fr
Pages : 56
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L'acquisition d'une officine de pharmacie est une opération complexe comprenant plusieurs étapes. Dans un premier temps, il faudra choisir le lieu d'installation et évaluer ses possibilités d'achat. Puis viendront les analyses à réaliser sur l'officine susceptible de convenir à l'acquéreur : analyse comptable , compte de résultat et bilan prévisionnel. Enfin , arrivera le temps des négociations avec leurs aspects juridiques financiers et fiscaux. Tout cela pour aboutir, après accord des deux parties, à la cession du fonds et à la prise de possession de l'officine.
Author: Jean-Marie Deprez
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Languages : fr
Pages : 174
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Author: Jérôme Glaesner
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Languages : fr
Pages : 152
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L’actualité pharmaceutique n’a jamais été aussi cruciale pour les praticiens, suite aux vagues de déremboursements de 2008 et de 2010 ainsi que la campagne publicitaire réalisée par le groupe de distribution Leclerc afin d’interpeller les consommateurs sur l’interdiction Française de la vente des médicaments non remboursés dans ses parapharmacies. Aujourd’hui encore, ces médicaments dits de prescriptions médicales facultatives non remboursables ne peuvent être vendus en dehors des pharmacies même si le consommateur est censé pouvoir y accéder sans contrainte. Pourtant, certains officinaux ont anticipé la dérégulation, sans attendre l’éventuelle libéralisation du marché de la distribution pharmaceutique. Ils ont créé dans leur pharmacie un espace libre accès ou le consommateur peut se servir librement tout en ayant des conseils de personnes qualifiées pour répondre à leur demande. Ils ont également opérés des regroupements allant jusqu’à la création d’enseignes de pharmaciens. Ces enseignes aux contours spécifiques offrent aux patients/ consommateurs deux types de points de vente : les pharmacies sous enseignes de pharmaciens et les pharmacies indépendantes. La distribution pharmaceutique en France est singulière car elle fait partie des rares monopoles qui subsistent. Ainsi c’est dans ce contexte que nous allons étudier les différents choix qui vont amener le pharmacien à acquérir une officine plus qu’une autre.
Author: Guillaume Jouve
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Languages : fr
Pages : 252
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Author: Charles Troubat D'Aubigny
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Languages : fr
Pages : 164
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L'acquisition d'une officine est une étape cruciale et délicate pour le pharmacien qui décide de devenir titulaire, elle sera l'aboutissement de nombreuses investigations qui vont permettre son choix. Le futur acquéreur va devoir s'appuyer et être guidé par des paramètres passés qui ont construit l'officine ciblée.Il va devoir analyser les éléments constitutifs de l'officine actuelle et établir un pronostic de l'officine de demain.Le pharmacien titulaire doit être en mesure de couvrir les charges, rembourser le crédit, payer les impôts et surtout, vivre de son activité. Or le contexte économique actuel difficile, le déficit public, l'incertitude sur l'évolution de la marge, la fin des avantages financiers liés aux génériques, la difficulté pour obtenir un accord de financement des banques de plus en plus regardante, ont tendance à dissuader les projets d'acquisition. Actuellement les prix des cessions sont en baisse, situation favorable aux acquéreurs, mais encore faut-il faire le bon choix. Il s'agit donc d'investir dans un outil de travail dans les meilleures conditions. Il est alors indispensable de connaître un maximum de détails sur l'officine visée. L'analyse du secteur où se trouve l'officine, ainsi que son activité sont à confronter avec l'animation du marché actuel tout en tenant compte des futurs bouleversements du milieu officinal. L'objectif est de prévoir et d'anticiper les éventuelles défaillances visibles ou dissimulées de l'officine, de visualiser les futurs points de développement. L'analyse de l'environnement interne et externe inhérente à l'officine, les aspects économiques et financiers qui constituent son environnement sont des critères d'investigation essentiels pour diriger au mieux le choix pour l'acquisition d'une officine. Cette démarche va permettre au titulaire de se prémunir des difficultés pouvant menacer la reprise d'une officine et de la choisir au mieux.
Author: Frédéric Deveze
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Languages : fr
Pages : 208
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Author: NICOLAS.. JUNIER
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Languages : fr
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Author: Corinne Péron (pharmacien.)
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Category :
Languages : fr
Pages : 200
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Author: François Pouzaud
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ISBN: 9782375190302
Category :
Languages : fr
Pages : 186
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L'engouement des pharmaciens pour la forme d'exploitation en société, et notamment pour les sociétés d'exercice libéral (SEL), va considérablement modifier à court terme la nature des transmissions d'officines. Aujourd'hui, les ventes de parts sociales s'accélèrent et leur nombre va bientôt dépasser celui des ventes de fonds de commerce. Cette tendance irréversible complique la compréhension des prix et les transmissions d'entreprises. Dans ce contexte, les pharmaciens vont être confrontés à de nombreuses problématiques juridiques, financières, fiscales et patrimoniales et à toutes les opérations d'entrées et de sorties d'associés, de transformations du cadre d'exercice qui jalonnent la vie d'une société. Indispensable pour une mise en pratique réussie, cet ouvrage vous aide à vous familiariser avec ce nouvel univers des associations en pharmacie et à déjouer la complexité des opérations évoquées ci-dessus. Il synthétise tout ce qu'il faut savoir sur : les raisons qui incitent à s'associer ; les précautions à prendre avant de s'associer ; les différents apports en société ; la mise en société et les formalités à accomplir ; l'achat et la vente de titres de société ; le formalisme juridique et la fiscalité des cessions de parts ; les opérations sur le capital social ; l'association avec un adjoint ; les holdings en pharmacie ; les associations avec un investisseur ; la transformation d'une SNC en SEL.
