La transformation digitale nous concerne tous ! PDF Download
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Author: David Fayon
Publisher: Pearson
ISBN: 2326060237
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 317
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Book Description
Comment réussir la transformation digitale et éviter les erreurs ? Alors qu'elle s'est accélérée avec la crise du Covid-19, les entreprises et les administrations doivent adopter une démarche visant la résilience et l’amélioration continue de leur maturité numérique. David Fayon et Michaël Tartar proposent le plus complet des modèles pour déterminer le niveau de maturité numérique de tout type de structure. Véritable guide, ce modèle est un support à l’analyse à 360 degrés de l’opportunité du digital au travers des six leviers de digitalisation. Découvrez les 115 indicateurs de maturité nécessaires pour apprécier chaque situation et pour piloter la transformation digitale en vue de : mieux performer que vos concurrents et satisfaire davantage vos clients, administrés, adhérents, etc. ; développer votre chiffre d’affaires ; accroître votre visibilité et votre notoriété ; recruter plus efficacement, attirer des talents, les former et les fidéliser ; innover plus facilement et rapidement ; anticiper toute disruption mettant en cause la survie de votre structure. Cette 3e édition est agrémentée de 24 témoignages d’experts du numérique et de dirigeants acteurs du changement occasionné par le digital, ainsi que d’outils pour une mise en pratique immédiate. Vous y trouverez de quoi approfondir votre réflexion et mener avec succès la transformation digitale.
Author: David Fayon
Publisher: Pearson
ISBN: 2326060237
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 317
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Comment réussir la transformation digitale et éviter les erreurs ? Alors qu'elle s'est accélérée avec la crise du Covid-19, les entreprises et les administrations doivent adopter une démarche visant la résilience et l’amélioration continue de leur maturité numérique. David Fayon et Michaël Tartar proposent le plus complet des modèles pour déterminer le niveau de maturité numérique de tout type de structure. Véritable guide, ce modèle est un support à l’analyse à 360 degrés de l’opportunité du digital au travers des six leviers de digitalisation. Découvrez les 115 indicateurs de maturité nécessaires pour apprécier chaque situation et pour piloter la transformation digitale en vue de : mieux performer que vos concurrents et satisfaire davantage vos clients, administrés, adhérents, etc. ; développer votre chiffre d’affaires ; accroître votre visibilité et votre notoriété ; recruter plus efficacement, attirer des talents, les former et les fidéliser ; innover plus facilement et rapidement ; anticiper toute disruption mettant en cause la survie de votre structure. Cette 3e édition est agrémentée de 24 témoignages d’experts du numérique et de dirigeants acteurs du changement occasionné par le digital, ainsi que d’outils pour une mise en pratique immédiate. Vous y trouverez de quoi approfondir votre réflexion et mener avec succès la transformation digitale.
Author: David Fayon
Publisher: Pearson
ISBN: 9782744068027
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 336
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Book Description
Êtes-vous sûr que votre entreprise est prête pour affronter le monde digitalisé dans lequel nous vivons désormais? Avez-vous tous les outils nécessaires pour anticiper une disruption? Nous sommes au coeur de la quatrième révolution industrielle avec de nouveaux acteurs aux modèles innovants, une accélération du changement lié aux technologies et aux usages, un pouvoir croissant des internautes sur les réseaux sociaux. Dans ce contexte, la transformation digitale concerne toutes les organisations. Il faut non seulement être digital ready mais aussi disruption ready, une entreprise apprenante, assez agile pour anticiper et s'adapter rapidement aux changements de son environnement, être en coopétition, tirer profit de ses données et faire primer l’expérience client. Conquérir et fidéliser de nouveaux clients, gagner en rentabilité, recruter les talents, ou encore innover, sont les promesses du digital. Pour les réaliser et se préparer au futur, il faut d’abord connaître ses forces et faiblesses en dressant un diagnostic objectif et complet. David Fayon et Michaël Tartar proposent un outil de mesure de la maturité numérique d’une organisation grâce à un modèle éprouvé et efficace. Leur modèle comprend six leviers: stratégie, organisation, personnel, offre, technologie/innovation et environnement, pour une approche à 360 degrés de la transformation digitale. Des retours d’expérience, de nombreux exemples et témoignages de praticiens du digital viennent enrichir l’ouvrage et invitent au débat. Cet ouvrage est le plus complet des guides pour connaître son niveau de maturité numérique, élaborer sa stratégie d’entreprise et vivre la transformation digitale comme un processus d’amélioration permanente.
Author: David Fayon
Publisher: Pearson
ISBN: 9782744067099
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 320
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Book Description
Elle change la donne pour les organisations qui font face à de nouveaux modèles économiques, une accélération des changements, et au pouvoir croissant des internautes sur les réseaux sociaux. Face à ce paradigme, cinq approches sont possibles face au changement, elles vont de l'attentisme à la plongée dans la transformation digitale. Celle-ci s'avère indispensable pour: • mieux performer, • développer son chiffre d’affaires, • recruter plus facilement, • innover. Aussi les auteurs ont décidé de construire un outil pragmatique pour réussir cette transformation digitale, articulé autour de cinq leviers pertinents, pour une approche à 360 degrés de la problématique du digital: • l’organisation, • le personnel, • la technologie et l’innovation, • les produits et services, • l’environnement. Cette transformation digitale amène les entreprises à évoluer dans un environnement qui change en permanence. Dans cette seconde édition, les auteurs vont aider les responsables des entreprises à comprendre ce monde qui bouge en permanence pour ne plus craindre la disruption. • Dans les deux premiers chapitres, les auteurs font un état des lieux qui aidera les responsables à évaluer où se trouve leur entreprise dans leur transformation digitale et à prendre en compte les principaux enjeux à venir. • Dans les cinq chapitres suivants, articulés autour des cinq leviers vus précédemment, de nombreux exemples et nouveaux concepts agrémenteront cette nouvelle édition. Enfin cet ouvrage sera rendu plus vivant par l'ajout de la quadrichromie, d'illustrations et d'une photo de chaque interviewé; tout cela afin de bien mettre en valeur l'outil proposé par les auteurs.
Author: David Fayon
Publisher: Pearson Education France
ISBN: 2744066079
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 300
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Book Description
Un livre pratique pour faire son diagnostic et comprendre les enjeux liés au numérique pour chaque aspect de la stratégie d'entreprise. Le modèle est utilisable tant par les TPE et PME que les grandes entreprises, les organisations et les administrations, quel que soit leur secteur d'activité.
Author: Emmanuel Vivier
Publisher:
ISBN: 2212570791
Category :
Languages : fr
Pages : 353
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Book Description
Comment le numérique va disrupter votre industrie et votre entreprise ? Comment les grandes entreprises conduisent leur transformation ? Comment organiser et piloter la transformation digitale de votre organisation ? Comment limiter les risques et adopter les bonnes pratiques pour réussir ? Face à la disruption causée par le numérique, la transformation digitale est devenue un sujet majeur de préoccupation et un enjeu stratégique pour toutes les organisations quelle que soit leur taille : business, marketing, ressources humaines, processus de production, système d'informations, datas... C'est pour répondre à ce défi que Vincent Ducrey et Emmanuel Vivier ont écrit Le Guide de la transformation digitale. Après plus de dix-huit ans à accompagner les grandes entreprises et organisations dans le numérique, ils présentent une méthode pédagogique et solide en six chantiers et cinq étapes pour penser et réussir la transformation digitale de votre organisation. Que vous soyez un dirigeant, un directeur marketing, un DRH, un DSI, un directeur digital, un manager ou un collaborateur qui veut comprendre et maîtriser les enjeux stratégiques à venir, cet ouvrage a été pensé pour vous. L'ouvrage de référence pour : 1. Comprendre les causes de la disruption liée au digital (techno, start-ups, GAFA...) ; 2. Découvrir les 14 tendances technologiques qui changent le monde ; 3. Maîtriser les 6 chantiers clés de la transformation digitale : management, RH, technologie, data, marketing, mesure de la performance ; 4. Définir et établir une feuille de route en 5 étapes pour votre transformation ; 5. Identifier les grandes erreurs à éviter ; 6. Découvrir les questions clés à vous poser à chaque étape de votre transformation ; 7. Comprendre les recettes du succès d'une vingtaine de grands décideurs ; 8. Apprendre concrètement ce qui se cache derrière le jargon du digital ; 9. Rendre votre structure et vos équipes plus agiles ; 10. Savoir mesurer la performance de vos actions et campagnes. Inclus : 11. 4 grandes ruptures et 14 tendances technologiques qui changent le monde ; 12. 100 start-ups qui vont disrupter les industries traditionnelles ; 13. 6 chantiers clés pour réussir votre transformation digitale ; 14. 5 étapes pour définir votre feuille de route ; 15. 30 questions à vous poser pour appliquer ces conseils à votre organisation ; 16. 20 témoignages de décideurs du digital et avis d'experts ; 17. 101 mots pour tout comprendre ; 18. 1 accès aux bonus (interviews, schémas, bonnes pratiques) sur le site du livre.
Author: Cécile Ousset
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 196
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Book Description
La transformation digitale concerne tous les secteurs, notamment celui de la santé. Elle engendre une évolution du comportement des consommateurs et patients qui deviennent de plus en plus informés et exigeants. La succession de nouvelles technologies modifie leurs habitudes de consommation. Ce contexte pousse les entreprises à revoir leurs stratégies et à se réinventer pour réussir à capter le client lors de la mise sur le marché de leur nouveau produit. Nous pouvons nous poser la question suivante, à laquelle nous répondrons à la lumière de benchmarks et d'une application dans le cas de l'innovation sur le microbiome : comment accompagner le consommateur avec efficacité lors de la mise sur le marché d'un produit issu d'une innovation technologique ou scientifique ? Cas du microbiome cutané.
Author: Ouvrage Collectif
Publisher: Editions Le Manifeste
ISBN: 9920588180
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 484
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Book Description
Aujourd’hui, le sujet de la digitalisation semble avoir le vent en poupe. Indubitablement, la digitalisation demeure d’ores et déjà un enjeu majeur et considérable qui s’impose comme étant un facteur clé de succès d’une entreprise, d’une économie, ou plus largement, d’une nation. Certes, La digitalisation est aujourd’hui une des tendances clés au sein des organisations publiques et privées. Elle est désormais considérée comme un atout potentiel d’efficacité et gage d’amélioration de la qualité du service rendu aux usagers/citoyens. Ainsi, elle est devenue une réalité incontournable et une nécessité pour le développement des sociétés. Face à un tel contexte, une véritable réflexion scientifique et académique autour de la digitalisation s’impose afin d’aider les nations et les entreprises à mieux comprendre les évolutions socio-économiques et à s’adapter aux nouvelles donnes de la compétitivité internationale. Pour Erhard Friedberg (2005), une organisation renvoie à la fois à un état et à une dynamique. Une organisation est un état puisqu’elle « renvoie à un objet social (...) : les entreprises, les administrations, les associations, etc. La dynamique d’une organisation renvoie aux processus par lesquels les individus ajustent leurs comportements et coordonnent leurs conduites dans la poursuite d’une action collective » (Cabin, 2005, p. 41). Pour Emile Blanc (2016, p.5) « tout changement organisationnel implique un changement culturel », et l’introduction des nouvelles technologies et de la digitalisation d’une manière générale a fortement contribué au changement organisationnel et culturel des entreprises. Le présent appel à contribution essaiera d’enrichir le débat sur la question de la digitalisation et la transformation digitale dans toutes ses facettes afin de créer un espace de réflexion et d'échanges entre les chercheurs sur le thème de la digitalisation et de son impact sur le développement de la société moderne et les organisations.
Author: Aurélie Dudezert
Publisher:
ISBN: 9782348041006
Category :
Languages : fr
Pages : 127
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Book Description
L’expression « transformation digitale » ou « transformation numérique » s’est développée dans le langage courant. Employée pour qualifier les transformations des pratiques de travail liées à la généralisation de l’usage des smartphones, des tablettes et de l’univers applicatif et matériel qui leur est associé dans le quotidien des salariés, ce terme recouvre des réalités parfois très différentes. En quoi la transformation digitale se distingue-t-elle de l’informatisation des processus de travail ? Quels sont les enjeux de cette transformation pour les entreprises ? Quels modes de management peut-on mettre en place pour accompagner cette transformation ? Comment cette transformation réinterroge-t-elle l’organisation et les relations au travail ? En s’appuyant à la fois sur un travail d’écoute et d’observation des pratiques de terrain et sur une mise en perspective théorique, cet ouvrage présente les tenants et aboutissants de ces transformations. Pour traiter de ces questions, l’auteur utilise en particulier les travaux menés dans le cadre du Club Digitalisation et Organisation de l’Anvie.
Author: Océane Mignot
Publisher:
ISBN: 9782100862351
Category :
Languages : fr
Pages : 0
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Author: Richard Hunter
Publisher: Harvard Business Review Press
ISBN: 1422171779
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 240
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Book Description
If you're a general manager or CFO, do you feel you're spending too much on IT or wishing you could get better returns from your IT investments? If so, it's time to examine what's behind this IT-as-cost mind-set. In The Real Business of IT, Richard Hunter and George Westerman reveal that the cost mind-set stems from IT leaders' inability to communicate about the business value they create-so CIOs get stuck discussing budgets rather than their contributions to the organization. The authors explain how IT leaders can combat this mind-set by first using information technology to generate three forms of value important to leaders throughout the organization: -Value for money when your IT department operates efficiently and effectively -An investment in business performance evidenced when IT helps divisions, units, and departments boost profitability -Personal value of CIOs as leaders whose contributions to their enterprise go well beyond their area of specialization The authors show how to communicate about these forms of value with non-IT leaders-so they understand how your firm is benefiting and see IT as the strategic powerhouse it truly is.
