Author: Pierre Louart
Publisher:
ISBN: 9782711768882
Category :
Languages : fr
Pages : 402

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Book Description
Acteurs clefs de l'économie contemporaine, les PME françaises contribuent largement à maintenir ou développer les emplois. Par leur dynamisme, elles créent de nouvelles activités, suscitant des besoins en compétences et de nouvelles modalités de travail collectif. Ce faisant, elles ont besoin d'être soutenues dans leurs pratiques managériales et, tout particulièrement, dans la gestion de leurs ressources humaines. Ce livre traite de l'ensemble des questions que peuvent se poser les dirigeants et cadres de PME en matière de GRH. L'un après l'autre, ses chapitres traitent des grands thèmes de la gestion des hommes, du recrutement aux rémunérations, en passant par la formation, l'organisation et les relations de travail. Comme il s'agit d'un ouvrage à la fois de recherche et d'applications, les domaines abordés le sont d'un point de vue conceptuel (vision d'ensemble, modélisation, réflexions critiques) et pratique (exemples de gestion, propositions concrètes, idées de changement). On peut s'y référer systématiquement lorsqu'on veut résoudre un problème ou mettre en place une pratique de gestion. Sa lecture aide à réfléchir tout autant qu'à faire des choix opérationnels appropriés. L'ouvrage s'adresse aux étudiants de GRH, à ceux qui sont intéressés par une carrière dans les PME et à tous les dirigeants ou cadres des entreprises à taille humaine. En entrant dans ce livre, les praticiens découvriront des enjeux de gestion pour leurs personnels, des méthodes de travail et des opportunités d'action. Ils y puiseront des solutions utiles, pour que leurs ressources humaines contribuent davantage encore à leur développement.

Author: Ludivine Adla
Publisher: Vuibert
ISBN: 2311411373
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 283

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Book Description
La gestion des ressources humaines (GRH) en PME ne se résume pas à la transposition de celle des grandes entreprises dans un modèle réduit. Si certaines PME renferment une GRH informelle et arbitraire, généralement auto-centrée sur le dirigeant, d'autres détiennent une GRH plus partagée et relationnelle. Elle est même susceptible de revêtir un caractère stratégique : on parle alors de gestion stratégique des ressources humaines (GSRH). La GRH peut aussi s'envisager à l'international ou encore soutenir une dynamique d'innovation. Elle occupe en outre une place déterminante lors d'une transmission/reprise de PME, et vient accompagner les enjeux sociaux dans le cadre d'une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Cet ouvrage vise à aborder la GRH sous ces quatre angles en répondant aux diverses interrogations des dirigeants : • Comment piloter ses ressources humaines ? • Quelle stratégie RH mettre en place ? • Comment concilier enjeux sociaux et performance ? Les auteurs proposent des pistes de réflexion et des outils susceptibles d'intéresser les dirigeants de PME, les responsables RH, les responsables publics, les consultants-experts en management, les enseignants-chercheurs en sciences de gestion, et les étudiants portant un intérêt au devenir des entreprises à taille humaine. Les propos des présidents nationaux de l'ANDRH et de la CPME permettent en outre de prendre de la hauteur sur cette thématique à forts enjeux.

Author: Denis J.. Garand
Publisher: Trois-Rivières : Université du Québec à Trois-Rivières, Groupe de recherche en économie et gestion des PME
ISBN:
Category : Small business
Languages : fr
Pages : 386

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Author: Collectif
Publisher: Revues De Boeck Supérieur
ISBN: 2807397174
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 170

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@GRH est la revue de l’Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines, lancée à l’occasion du XXIIe Congrès de l’AGRH à Marrakech, du 26 au 28 octobre 2011. Il s’agit d’une revue scientifique internationale, soumise à l’évaluation par les pairs, visant à promouvoir l’excellence de la recherche d’expression française en gestion des ressources humaines et la compréhension interculturelle entre chercheurs issus des divers pays constitutifs de la Francophonie. Elle entend couvrir, dans un souci permanent de tolérance, les différents thèmes actuels et futurs de la GRH, en privilégiant l’ouverture interdisciplinaire et les méthodologies aussi bien quantitatives que qualitatives. Elle accueille aussi bien des textes à ancrage théorique qu’empirique ou méthodologique, pour autant que leur contribution au débat scientifique soit clairement établie. @GRH ambitionne de devenir l’une des principales revues de référence dans le champ scientifique de la GRH. La revue entend ainsi constituer une plate-forme d’expression de la diversité des recherches menées par les membres de l’Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines, en leur donnant une visibilité maximale. Les Congrès annuels de l’Association lui fournissent à cet égard un vivier en évolution continue. @GRH est une revue numérique, disponible en ligne sur http://www.cairn.info/. Elle est référencée par différents sites de recherches bibliographiques internationaux. La gouvernance de la revue est répartie entre les organes suivants : un comité de parrainage, chargé de la validation des orientations stratégiques de la revue, qui se réunit au moins une fois par an avec le comité de rédaction un comité de rédaction international, chargé de la politique éditoriale de la revue, de la constitution des numéros, des relations aux auteurs, etc. un comité scientifique chargé des activités d’arbitrage des textes et contribuant à la constitution des numéros

Author: Michel Jurquet
Publisher: Editions L'Harmattan
ISBN: 2336330849
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 262

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Les PME représentent 70% du PIB et plus de 60% de l'emploi en France et pourtant la gestion des ressources humaines (GRH) des PME n'est que peu abordée. Cet ouvrage se destine à réparer cet " oubli " et s'adresse aux cadres et dirigeants de PME et à tous ceux qui s'intéressent aux ressources humaines. Les modèles présentés issus tant du droit du travail que des logiques stratégiques, permettent d'orienter les ressources humaines vers une démarche " contributive " de salariés afin de consolider la pérennité des PME.

Author:
Publisher:
ISBN: 9782311411225
Category :
Languages : fr
Pages : 0

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Author: Daniel Pémartin
Publisher: Éditions EMS
ISBN: 2376870879
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 4

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Le dirigeant doit optimiser tous les domaines de fonctionnement de l’organisation. Parmi ceux-ci, le management des ressources humaines est fondamental puisqu’il entretient des liens avec la compétence et les comportements motivés du personnel, et donc avec la création de valeur. Les dirigeants, les cadres des petites entreprises sont directement concernés par cet ouvrage. Trop de petites structures n’optimisent pas totalement leur fonctionnement faute de développer un management des ressources humaines performant. Daniel Pémartin partage son expérience riche et diversifiée, dans un langage clair et accessible à des non-spécialistes de la GRH. Il passe en revue un certain nombre de pratiques susceptibles de dynamiser l’existant, sans pour autant s’engager « dans des usines à gaz ». Il présente des outils concrets et utilisables. Un ouvrage riche en réflexions de bon sens et qui évite le piège des recettes.

Author: Marc-André Vilette
Publisher:
ISBN: 9782311400120
Category : Personnel management
Languages : fr
Pages : 385

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Parmi les plus de trois millions d’entreprises que compte la France, 99,8% sont des petites et moyennes entreprises (PME). Elles méritent donc que l’on s’intéresse à la manière dont sont gérés les femmes et les hommes qui y travaillent. Ainsi, l’accent est ici mis sur l’aspect pragmatique et sur les implications managériales. Plus de trente-cinq praticiens et enseignants-chercheurs ont été réunis pour traiter des principales thématiques qui concernent les PME sur le plan humain. La proximité, si caractéristique des PME, permet d’en spécifier la gestion des ressources humaines (GRH). Elle influence les dispositifs de formation continue, mais aussi la gestion des compétences dans les réseaux. Le lien entre stratégie et GRH dépasse parfois le simple alignement, pour évoluer vers des formes d’interaction. Plusieurs facettes du dirigeant sont examinées : son accompagnement entrepreneurial, ses logiques d’action, la gestion d’éventuelles ressources familiales, son rôle évolutif. De la même façon, les compétences sont étudiées sous différents angles : les compétences collectives et interorganisationnelles, les compétences individuelles (évaluation...), la transmission des connaissances, l’apprentissage organisationnel ou encore les carrières. Enfin, les PME constituent un terrain favorable à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Elles peuvent ainsi faire évoluer leur GRH, voire améliorer leur performance. Cet ouvrage s’adresse aux managers et aux collaborateurs des PME, mais aussi aux étudiants en ressources humaines et à la communauté académique.

Author: Denis J. Garand
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 50

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Author: Denis J. Garand
Publisher: Québec : Direction de la recherche, Faculté des sciences de l'administration, Université Laval
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 19

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