Innovations managériales et management de proximité au sein des organisations de santé PDF Download
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Author: Noura Zaghmouri
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Languages : fr
Pages : 0
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Book Description
La progression croissante des dépenses de santé accentuée par les évolutions des besoins de santé ont conduit inéluctablement à l'instauration d'une contrainte budgétaire au sein des établissements hospitaliers. Ces restrictions budgétaires, dénoncées par les professionnels de santé, ont provoqué un véritable malaise au sein des hôpitaux imposant d'envisager des réformes organisationnelles. Les innovations managériales sont ainsi devenues une réponse éventuelle à la crise des hôpitaux. Leur implantation peut cependant être entravée par des obstacles liés à la complexité structurelle des organisations de santé et à la pluralité des acteurs y exerçant. La littérature met en exergue le rôle clé du manager de proximité permettant de lever les résistances en accompagnant la création de sens de l'innovation.Notre recherche ambitionne de préciser les modalités d'influence du manager de proximité sur l'implantation de l'innovation managériale et son adoption par les acteurs de l'organisation. A partir d'une recherche-intervention menée en immersion pendant six mois au sein d'un établissement hospitalier luxembourgeois, nous accompagnons l'implantation d'une innovation managériale, le Lean Management, au sein d'un service de chimiothérapie ambulatoire confronté à des difficultés organisationnelles.Les résultats de la recherche mettent en exergue l'influence du manager de proximité sur l'adoption de l'innovation managériale et révèlent des facteurs modérant la capacité de mobilisation de ces leviers. Des ajustements structurels et l'instauration d'un accompagnement managérial favorisant l'autonomie du manager soutiennent ses missions portant sur le déploiement de l'innovation.
Author: Noura Zaghmouri
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Languages : fr
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La progression croissante des dépenses de santé accentuée par les évolutions des besoins de santé ont conduit inéluctablement à l'instauration d'une contrainte budgétaire au sein des établissements hospitaliers. Ces restrictions budgétaires, dénoncées par les professionnels de santé, ont provoqué un véritable malaise au sein des hôpitaux imposant d'envisager des réformes organisationnelles. Les innovations managériales sont ainsi devenues une réponse éventuelle à la crise des hôpitaux. Leur implantation peut cependant être entravée par des obstacles liés à la complexité structurelle des organisations de santé et à la pluralité des acteurs y exerçant. La littérature met en exergue le rôle clé du manager de proximité permettant de lever les résistances en accompagnant la création de sens de l'innovation.Notre recherche ambitionne de préciser les modalités d'influence du manager de proximité sur l'implantation de l'innovation managériale et son adoption par les acteurs de l'organisation. A partir d'une recherche-intervention menée en immersion pendant six mois au sein d'un établissement hospitalier luxembourgeois, nous accompagnons l'implantation d'une innovation managériale, le Lean Management, au sein d'un service de chimiothérapie ambulatoire confronté à des difficultés organisationnelles.Les résultats de la recherche mettent en exergue l'influence du manager de proximité sur l'adoption de l'innovation managériale et révèlent des facteurs modérant la capacité de mobilisation de ces leviers. Des ajustements structurels et l'instauration d'un accompagnement managérial favorisant l'autonomie du manager soutiennent ses missions portant sur le déploiement de l'innovation.
Author: Sébastien Damart
Publisher: Éditions EMS
ISBN: 2847695222
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 90
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Book Description
Les établissements de santé en France, aujourd’hui, connaissent des contextes de transformation importants. Les évolutions sont institutionnelles mais également socio-économiques, professionnelles, organisationnelles et humaines. Pour faire face aux nouvelles exigences, l’auteur soutient que les pratiques, les postures, les outils de management, tels qu’envisagés aujourd’hui dans les établissements de santé, doivent être repensés. Cinq champs d’innovation à potentiel sont explorés dans cet ouvrage : la construction des consensus autour des pratiques professionnelles, la gestion de l’absentéisme, la gestion par les compétences, la surchauffe organisationnelle et le pilotage du changement. Des pistes d’innovation sont proposées sur chacun et au final, l’auteur met au jour une posture de management intégratif, véritable clef du changement dans ces organisations. Cet ouvrage s’adresse aux acteurs des établissements de santé qui veulent oser les ruptures de paradigme de management nécessaires dans le contexte actuel: directions des établissements, mais également directions des soins, encadrement de proximité ou encore étudiants de master se destinant à une carrière impliquant une prise de responsabilité dans ces organisations, futurs acteurs du changement.
Author: Étienne Minvielle
Publisher:
ISBN: 9782810907212
Category :
Languages : fr
Pages : 0
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Book Description
On ne compte plus les nouveaux défis que doivent relever les managers des organisations de santé, dont on attend qu'ils endossent le rôle de « lanceurs d'innovations organisationnelles ». Outre coordonner les soins et les services, rationaliser les actes médicaux ou maintenir la cohésion des équipes, ils doivent penser les modes de paiement, l'offre de soins primaires, l'évaluation des parcours au plus près des attentes de tous les acteurs. C'est tout un nouveau monde tourné vers un management de terrain qui se dévoile.Cet ouvrage présente les facettes du management des organisations de santé et les grandes questions qui l'animent: quelles stratégies mettre en place pour changer les comportements des patients ou des professionnels? Quelles sont les limites du Lean Management ou des indicateurs qualité pour transformer les pratiques? Comment améliorer la coordination au sein des métiers? Quelles sont les formes d'évaluation du changement organisationnel émergentes?? Présentant de nombreuses préconisations, cet ouvrage donne aux étudiants et chercheurs en sciences de gestion, aux managers un aperçu de la contribution des sciences de gestion à l'amélioration des pratiques et du parcours de soins.
Author: Ioana Boanca
Publisher: Editions L'Harmattan
ISBN: 2336434679
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 161
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Book Description
Le management de proximité en santé est un champ spécifique à la fonction publique hospitalière. Il est porté par des cadres de santé qui assument des activités complémentaires : gérer, organiser, contrôler le travail opérationnel ; et gérer les compétences des soignants, donc accompagner leur développement professionnel. Cet ouvrage entend interroger les démarches déployées par ces manageurs à travers six contributions qui répondent aux questions suivantes : Quel est le rôle du cadre dans le développement des compétences des soignants engagés dans une coopération interdisciplinaire ? Comment s’opère le partage des activités d’encadrement au sein d’une équipe managériale ? Comment le cadre de santé délègue-t-il à son subordonné ? Quel est l’impact d’un leadership authentique du cadre de santé sur le bien-être des équipes ? Comment les professionnels devenus cadres négocient-ils leur transition identitaire ? Comment évaluent-ils leurs collaborateurs, selon quels critères ?
Author: Agnès Antoine
Publisher: Dunod
ISBN: 2100704850
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 315
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Book Description
Le secteur hospitalier est soumis à de profondes mutations : les innovations médicales et thérapeutiques sont constantes. Mais c’est l’innovation managériale qui est considérée comme un nouveau facteur clé de succès pour assurer la pérennité et la performance des organisations et des entreprises. Dans ce contexte, cet ouvrage fait le point sur la situation en dressant un état des lieux des différentes formes d’innovations managériales possibles : la création de nouvelles entités organisationnelles ; le développement de nouvelles relations organisationnelles entre les acteurs ; le développement de nouvelles relations avec les patients ; la transformation organisationnelle. Les contributions rédigées par des acteurs de terrain et mises en perspective avec un regard académique permettent d’appréhender la dynamique globale du processus d’innovation. Tous les professionnels concernés par l’innovation managériale à l’hôpital trouveront dans ce livre des principes méthodologiques concrets pour faire évoluer leurs pratiques.
Author:
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ISBN: 9782810907205
Category :
Languages : fr
Pages : 200
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Book Description
En 10 chapitres, cet ouvrage collectif entend démontrer en quoi les sciences de gestion constituent pour les managers de santé une aide précieuse à la prise de décision et à l'amélioration de la performance des établissements. Parcours de santé, qualité de vie au travail, sécurité des soins, de nombreux domaines profitent aujourd'hui des approches développées par les sciences de gestion. Tout en maintenant l'ambition d'éclairer la pratique des acteurs de terrain, par des enseignements synthétisés dans chaque chapitre, cet ouvrage collectif de recherche, tel que l'entend le label FNEGE, intéressera aussi fortement les universitaires (doctorants, chercheurs et enseignants-chercheurs).
Author: Christelle Bruyère
Publisher: ISTE Group
ISBN: 1784058521
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 228
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Book Description
Les contraintes de productivité, de vitesse d’exécution, d’efficience et de qualité n’épargnent pas les organisations de santé issues du secteur social, médico-social et sanitaire. La course contre le temps, plus problématique aujourd’hui qu’il y a 20 ans, rend la bienveillance au travail plus difficile à mettre en oeuvre, bien qu’elle soit indispensable. La pandémie de la Covid- 19 en 2020 n’a fait que renforcer cette posture. Le management bienveillant dans les établissements de santé questionne le caractère bienveillant du management, ici entendu au sens de prendre soin, accordant une place centrale à la relation. Il pose un regard politique, historique et international sur le management en santé. Il examine les expériences réussies d’établissements de santé l’ayant appliqué, avec toutes ses difficultés, ses écueils et ses richesses. D’autres secteurs d’activité sont également explorés. Cet ouvrage porte un regard critique sur les fondements mêmes du management « bienveillant ». Il ouvre le débat entre chercheurs de différents horizons et professionnels de terrain.
Author:
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ISBN: 9782810911622
Category :
Languages : fr
Pages : 0
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Author: Robert P. Neuschel
Publisher: Northwestern University Press
ISBN: 0810123398
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 157
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Book Description
"How do we develop into leaders whom others will want to follow? Robert Neuschel firmly believed in the principle of servant leadership, which he learned early in his military career in World War II, where a demanding infantry captain taught him. "Always serve your troops first that you may command them better." The philosophy at the heart of The Servant Leader, recognized as one of the world's classic leadership texts, is "to grow the total soldier" - to feed the mind, the heart, and the spirit." "Neuschel adopted and tailored this philosophy throughout his subsequent long and successful corporate and academic careers. He proved than enabling people at all levels to grow as leaders can only benefit them and the organizations to which they belong." "In the past several decades, Neuschel became concerned with corporate leaders' preoccupation with quick shareholder value at the expense of building enduring organizations based on ethical values. In his book he forcefully outlines how leaders must take personal responsibility for all their decisions and actions." "The Servant Leader provides thoughtful insights from a man who truly understood the importance of humility and humanity to all those who take on the role of leader."--BOOK JACKET.
Author: Norbert Alter
Publisher: Emerald Group Publishing
ISBN: 1787149846
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 185
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Book Description
Being different is widely recognised as a social handicap and a source of stigmatisation. This book shows, through sixty interviews of atypical leaders, that difference can also be a strength. It tells the stories of people who were able to turn their destinies around.
