II Curso de Habilidades y competencias directivas PDF Download
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Languages : es
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Author: CEAC.
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ISBN: 9788439441779
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Languages : es
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Author: Noemí López Juan
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ISBN: 9788439406426
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Languages : es
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Author: Sergio Burquez Cornejo
Publisher: Editorial Academica Espanola
ISBN: 9783659079351
Category :
Languages : es
Pages : 92
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Las competencias y habilidades directivas, en general, son parte de lo que se conoce como competencias blandas, que tienen que ver más con actitudes y comportamientos que con conocimientos, tienen que ver con saber actuar, poder actuar y querer actuar. También, están asociadas a la relación con otros, como la capacidad para dirigir y motivar grupos de trabajo, en definitiva de liderar. Se definen veinte competencias como necesarias para el ejercicio de un liderazgo democrático que permita espacios de armonía y realización en el mundo del trabajo. Estas competencias normalmente no se enseñan en los procesos de educación formal, y se aprenden en la práctica y con la experiencia, pero también es posible realizar un proceso de enseñanza/aprendizaje como parte de un proceso de capacitación continua en el mundo del trabajo y las empresas, aplicando las metodologías educativas que se proponen para desarrollarlas: Desarrolladas en un Centro de Recursos, Desarrolladas en Talleres de capacitación, Desarrolladas en grupos didácticos de estudio, Desarrolladas a través del Coaching, Desarrolladas a través de métodos combinados.
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Languages : es
Pages : 0
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Author: Octavio Rolando Lara Martinez
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ISBN: 9783841765116
Category :
Languages : es
Pages : 204
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Author: Sixto Cantabrana Martín-Peñasco
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ISBN: 9788496973190
Category :
Languages : es
Pages : 49
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Author: Centro de Estudios Financieros Gabinete Jurídico
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ISBN: 9788445421581
Category :
Languages : es
Pages : 577
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Author: David Allred Whetten
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ISBN: 9786073236805
Category : Electronic books
Languages : es
Pages : 622
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Desarrollo de habilidades directivas es una obra escrita para ayudar al lector a mejorar sus competencias personales administrativas y a cambiar su comportamiento. Este no es un libro de texto típico sobre administración y en ello radica su éxito. La exposición de los temas se basa en un modelo de cinco pasos: evaluación, aprendizaje, análisis, práctica y aplicación de habilidades. El lector conocerá investigaciones informativas sobre el efecto que tienen los actos de los directivos en el desempeño individual y organizacional, así como las características de los directivos eficaces. El enfoque de esta obra se centra en desarrollar las habilidades directivas del estudiante, y no en describir las estrategias, las herramientas, las técnicas o los estilos de administración. Este libro se concentra en las habilidades que la investigación ha identificado como aspectos de importancia fundamental para el éxito en la administración y el liderazgo. La parte I incluye tres capítulos acerca de las habilidades personales: desarrollo de autoconocimiento, manejo de estrés personal, y solución analítica y creativa de problemas. Estas habilidades se concentran en asuntos que quizás no impliquen a otras personas, sino que se relacionan con el manejo del propio yo, de ahí que las llamemos habilidades personales. Cada capítulo, sin embargo, incluye en realidad un grupo de comportamientos relacionados, no solamente una simple habilidad. La parte II se refiere a las habilidades interpersonales: establecimiento de relaciones mediante una comunicación de apoyo, ganar poder e influencia, motivar a los demás, y manejo de conflictos. Estas habilidades se centran principalmente en asuntos que surgen al interactuar con otras personas. La parte III incluye tres capítulos acerca de habilidades grupales: facultamiento y delegación, formación de equipos efectivos y trabajo en equipo, y liderar el cambio positivo. Estas habilidades se centran en asuntos fundamentales que surgen cuando se participa con grupos de personas, ya sea como líder o como miembro del grupo. Al igual que ocurre con todas las habilidades que se estudian en el libro, existe una superposición entre las habilidades grupales, y entre éstas y las habilidades personales e interpersonales. Además de las 10 habilidades directivas fundamentales de las partes I, II y III, los capítulos complementarios de la parte IV introducen tres habilidades adicionales de comunicación: elaboración de presentaciones orales y escritas; realización de entrevistas y conducción de reuniones de trabajo. Estos complementos cubren habilidades de comunicación especializadas que son muy importantes para los alumnos que han tenido poca experiencia administrativa o escasa capacitación en habilidades.
Author: Henry Cloud
Publisher: Harper Collins
ISBN: 006084969X
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 306
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Book Description
Integrity—more than simple honesty, it's the key to success. A person with integrity has the ability to pull everything together, to make it all happen no matter how challenging the circumstances. Drawing on experiences from his work, Dr. Henry Cloud, a clinical psychologist, leadership coach, corporate consultant and nationally syndicated radio host, shows how our character can keep us from achieving all we want to (or could) be. In Integrity, Dr. Cloud explores the six qualities of character that define integrity, and how people with integrity: Are able to connect with others and build trust Are oriented toward reality Finish well Embrace the negative Are oriented toward increase Have an understanding of the transcendent Integrity is not something that you either have or don't, but instead is an exciting growth path that all of us can engage in and enjoy.
