Gestión de Proveedores. MF1004.

Gestión de Proveedores. MF1004. PDF Author: Carmen Arenal Laza
Publisher: TUTOR FORMACIÓN
ISBN: 8419189081
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 162

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Book Description
Este Manual es el más adecuado para impartir el MF1004 "Gestión de proveedores" de los Certificados de Profesionalidad, y cumple fielmente con los contenidos del Real Decreto. Puede solicitar gratuitamente las soluciones a todas las actividades en el email [email protected] Capacidades que se adquieren con este Manual: - Analizar los elementos de un acuerdo/contrato de suministro con proveedores. - Analizar las condiciones técnicas y parámetros en procesos de selección de proveedores. - Aplicar técnicas de comunicación en procesos de preparación y desarrollo de las relaciones con proveedores nacionales y/o internacionales. - Aplicar técnicas de negociación en el establecimiento de las condiciones del aprovisionamiento con proveedores nacionales y/o internacionales. - Utilizar los mecanismos de seguimiento y control de programas de aprovisionamiento. - Elaborar la documentación relativa al control, registro e intercambio de información con proveedores, siguiendo los procedimientos de calidad y utilizando aplicaciones informáticas. Índice: Proceso de compras en la logística interna 7 1. Introducción. 8 2. Importancia de la función de compras en la logística interna de la empresa. 9 3. Plan de compras y programa de necesidades. 13 3.1. Interacción entre los departamentos de la empresa. 13 3.2. Planificación de la producción y planificación de compras. 16 4. Secuencia del ciclo de compras para la empresa. 19 4.1. Detección de necesidades y requerimientos de bienes/servicios. 19 4.2. Selección de proveedores. 19 4.3. Seguimiento y recepción de los pedidos. 20 4.4. Almacenamiento y registro de las compras. 21 5. Descripción y especificación de la compra para la empresa. 22 5.1. Factores de compra. 22 5.2. El riesgo asociado a la compra. 23 6. Petición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento. 26 6.1. Procesos de licitación y concurso de proveedores. 27 7. El acuerdo y contrato de compraventa/suministro. 29 7.1. Concepto. 29 7.2. Normativa reguladora. 30 7.3. Elementos del contrato. 31 7.4. Clases de contrato. 31 7.5. Obligaciones de las partes. 32 7.6. Forma de los contratos. 32 7.7. Cláusulas del contrato. 35 7.8. Incumplimientos: resolución de conflictos con proveedores. 36 7.9. Subcontratación. 36 8. Documentación de la de la compra. 39 8.1. Orden de pedido. 39 8.2. Orden de pago. 42 8.3. Factura y albarán. 43 9. Las compras en mercados internacionales: globalización de la cadena de suministro. 51 10. Resumen. 52 11. Autoevaluación. 53 Selección de proveedores 54 1. Introducción 55 2. Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores. 56 3. Competencia perfecta e imperfecta. 57 4. Criterios de selección de proveedores. 58 4.1. Precios y condiciones de pago. 58 4.2. Plazos de entrega. 59 4.3. Calidad de los productos. 59 4.4. Fiabilidad 60 4.5. Posibilidades futuras de evolución. 62 5. Homologación proveedores. 63 6. Categorización de proveedores. 64 7. Registro de proveedores: el fichero de proveedores. 67 8. Sistemas de aseguramiento de calidad de proveedores. 69 8.1. Exigencias de los sistemas de certificación. 69 9. Resumen. 71 10. Autoevaluación. 72 Técnicas de negociación con proveedores 74 1. Introducción. 75 2. Conceptos clave en la negociación con proveedores. 76 3. Resolución de conflictos y litigios con proveedores: posibilidades de actuación. 78 4. Cualidades del negociador: comunicación, persuasión y habilidades. 80 5. Estilos y formas de negociación. 83 6. Tipos de negociación. 86 6.1. Competitiva. 86 6.2. Colaborativa o cooperativa. 86 7. Preparación de la negociación: Estrategias y tácticas. 87 8. Etapas del proceso de negociación. 89 8.1. Inicio. 89 8.2. Conocimiento. 90 8.3. Argumentación y objeciones. 90 8.4. Cierre. 91 9. Actitud y comportamiento en la negociación. 92 10. Puntos críticos de la negociación. 94 11. Posiciones de las partes en la negociación: poder de negociación. 96 12. Estrategia ante situaciones especiales: monopolio, proveedores exclusivos y otras. 98 13. Arbitraje y mediación en conflictos con proveedores. 100 14. Resumen. 102 15. Autoevaluación. 103 Técnicas y sistemas de comunicación aplicadas la gestión de proveedores 105 1. Introducción. 106 2. Los procesos de comunicación en la gestión de proveedores. 107 3. Las relaciones con proveedores: motivos de satisfacción y discrepancias. 109 4. Sinergias con proveedores. 110 5. Técnicas de comunicación en contextos nacionales e internacionales. 111 5.1. Elementos de la comunicación. 111 5.2. Niveles de comunicación. 114 5.3. Asertividad y persuasión. 116 5.4. Interacción social. 117 6. Sistemas de comunicación e información con proveedores: transmisión electrónica de datos. 121 6.1. Las redes. 121 6.2. Servicios en las TICs. 122 7. Resumen. 123 8. Autoevaluación. 124 Seguimiento y evaluación de proveedores 126 1. Introducción. 127 2. Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos. 128 2.1. Objetivos de la gestión de pedidos y la distribución. 128 2.2. Recepción, identificación y verificación de pedidos. 129 2.3. Errores en las especificaciones de los pedidos. 132 2.4. Optimización de las entregas y recepción de mercancías. 134 3. Redes de intercambio de información. 136 3.1. Sistemas de seguimiento de proveedores. 136 4. Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades. 138 4.1. Órdenes de pedido/entrega. 138 4.2. Programación de Entregas. 140 5. Gestión Automática de Pedidos-GAP. 142 6. Seguimiento del pedido. 144 6.1. Aplicaciones informáticas de seguimiento de pedidos. 144 7. Registro documental y de operaciones. 146 8. Indicadores de calidad y evaluación de proveedores. 151 8.1. Cálculo de desviaciones en costes, plazos de entrega y errores. 151 8.2. Indicadores de cumplimiento. 151 8.3. Indicadores de evaluación. 152 8.4. Indicadores de eficiencia. 153 8.5. Indicadores de eficacia. 153 8.6. Indicadores de gestión. 154 9. Elaboración de informes de evaluación de proveedores. 156 10. Resumen. 158 11. Autoevaluación. 159 Bibliografía 161

Gestión de Proveedores. MF1004.

Gestión de Proveedores. MF1004. PDF Author: Carmen Arenal Laza
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ISBN: 8419189081
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Este Manual es el más adecuado para impartir el MF1004 "Gestión de proveedores" de los Certificados de Profesionalidad, y cumple fielmente con los contenidos del Real Decreto. Puede solicitar gratuitamente las soluciones a todas las actividades en el email [email protected] Capacidades que se adquieren con este Manual: - Analizar los elementos de un acuerdo/contrato de suministro con proveedores. - Analizar las condiciones técnicas y parámetros en procesos de selección de proveedores. - Aplicar técnicas de comunicación en procesos de preparación y desarrollo de las relaciones con proveedores nacionales y/o internacionales. - Aplicar técnicas de negociación en el establecimiento de las condiciones del aprovisionamiento con proveedores nacionales y/o internacionales. - Utilizar los mecanismos de seguimiento y control de programas de aprovisionamiento. - Elaborar la documentación relativa al control, registro e intercambio de información con proveedores, siguiendo los procedimientos de calidad y utilizando aplicaciones informáticas. Índice: Proceso de compras en la logística interna 7 1. Introducción. 8 2. Importancia de la función de compras en la logística interna de la empresa. 9 3. Plan de compras y programa de necesidades. 13 3.1. Interacción entre los departamentos de la empresa. 13 3.2. Planificación de la producción y planificación de compras. 16 4. Secuencia del ciclo de compras para la empresa. 19 4.1. Detección de necesidades y requerimientos de bienes/servicios. 19 4.2. Selección de proveedores. 19 4.3. Seguimiento y recepción de los pedidos. 20 4.4. Almacenamiento y registro de las compras. 21 5. Descripción y especificación de la compra para la empresa. 22 5.1. Factores de compra. 22 5.2. El riesgo asociado a la compra. 23 6. Petición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento. 26 6.1. Procesos de licitación y concurso de proveedores. 27 7. El acuerdo y contrato de compraventa/suministro. 29 7.1. Concepto. 29 7.2. Normativa reguladora. 30 7.3. Elementos del contrato. 31 7.4. Clases de contrato. 31 7.5. Obligaciones de las partes. 32 7.6. Forma de los contratos. 32 7.7. Cláusulas del contrato. 35 7.8. Incumplimientos: resolución de conflictos con proveedores. 36 7.9. Subcontratación. 36 8. Documentación de la de la compra. 39 8.1. Orden de pedido. 39 8.2. Orden de pago. 42 8.3. Factura y albarán. 43 9. Las compras en mercados internacionales: globalización de la cadena de suministro. 51 10. Resumen. 52 11. Autoevaluación. 53 Selección de proveedores 54 1. Introducción 55 2. Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores. 56 3. Competencia perfecta e imperfecta. 57 4. Criterios de selección de proveedores. 58 4.1. Precios y condiciones de pago. 58 4.2. Plazos de entrega. 59 4.3. Calidad de los productos. 59 4.4. Fiabilidad 60 4.5. Posibilidades futuras de evolución. 62 5. Homologación proveedores. 63 6. Categorización de proveedores. 64 7. Registro de proveedores: el fichero de proveedores. 67 8. Sistemas de aseguramiento de calidad de proveedores. 69 8.1. Exigencias de los sistemas de certificación. 69 9. Resumen. 71 10. Autoevaluación. 72 Técnicas de negociación con proveedores 74 1. Introducción. 75 2. Conceptos clave en la negociación con proveedores. 76 3. Resolución de conflictos y litigios con proveedores: posibilidades de actuación. 78 4. Cualidades del negociador: comunicación, persuasión y habilidades. 80 5. Estilos y formas de negociación. 83 6. Tipos de negociación. 86 6.1. Competitiva. 86 6.2. Colaborativa o cooperativa. 86 7. Preparación de la negociación: Estrategias y tácticas. 87 8. Etapas del proceso de negociación. 89 8.1. Inicio. 89 8.2. Conocimiento. 90 8.3. Argumentación y objeciones. 90 8.4. Cierre. 91 9. Actitud y comportamiento en la negociación. 92 10. Puntos críticos de la negociación. 94 11. Posiciones de las partes en la negociación: poder de negociación. 96 12. Estrategia ante situaciones especiales: monopolio, proveedores exclusivos y otras. 98 13. Arbitraje y mediación en conflictos con proveedores. 100 14. Resumen. 102 15. Autoevaluación. 103 Técnicas y sistemas de comunicación aplicadas la gestión de proveedores 105 1. Introducción. 106 2. Los procesos de comunicación en la gestión de proveedores. 107 3. Las relaciones con proveedores: motivos de satisfacción y discrepancias. 109 4. Sinergias con proveedores. 110 5. Técnicas de comunicación en contextos nacionales e internacionales. 111 5.1. Elementos de la comunicación. 111 5.2. Niveles de comunicación. 114 5.3. Asertividad y persuasión. 116 5.4. Interacción social. 117 6. Sistemas de comunicación e información con proveedores: transmisión electrónica de datos. 121 6.1. Las redes. 121 6.2. Servicios en las TICs. 122 7. Resumen. 123 8. Autoevaluación. 124 Seguimiento y evaluación de proveedores 126 1. Introducción. 127 2. Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos. 128 2.1. Objetivos de la gestión de pedidos y la distribución. 128 2.2. Recepción, identificación y verificación de pedidos. 129 2.3. Errores en las especificaciones de los pedidos. 132 2.4. Optimización de las entregas y recepción de mercancías. 134 3. Redes de intercambio de información. 136 3.1. Sistemas de seguimiento de proveedores. 136 4. Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades. 138 4.1. Órdenes de pedido/entrega. 138 4.2. Programación de Entregas. 140 5. Gestión Automática de Pedidos-GAP. 142 6. Seguimiento del pedido. 144 6.1. Aplicaciones informáticas de seguimiento de pedidos. 144 7. Registro documental y de operaciones. 146 8. Indicadores de calidad y evaluación de proveedores. 151 8.1. Cálculo de desviaciones en costes, plazos de entrega y errores. 151 8.2. Indicadores de cumplimiento. 151 8.3. Indicadores de evaluación. 152 8.4. Indicadores de eficiencia. 153 8.5. Indicadores de eficacia. 153 8.6. Indicadores de gestión. 154 9. Elaboración de informes de evaluación de proveedores. 156 10. Resumen. 158 11. Autoevaluación. 159 Bibliografía 161

MF1004_3 - Gestión de proveedores

MF1004_3 - Gestión de proveedores PDF Author: Carlos Hernández White
Publisher: Editorial Elearning, S.L.
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 468

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Esta publicación corresponde a uno de los Módulos que componen el Certificado de Profesionalidad denominado (COML0210) – Gestión y control del aprovisionamiento. Una vez finalizado el Módulo, el alumno será capaz de Realizar el seguimiento y control del programa de aprovisionamiento. Para ello, se analizará el proceso de compras en la logística interna, la selección de proveedores y las técnicas de negociación con proveedores. Por último, se estudiarán las técnicas y sistemas de comunicación aplicados a la gestión de proveedores y el seguimiento y evaluación de proveedores.

Manual de gestión de compras para logísticos

Manual de gestión de compras para logísticos PDF Author: José Luis Galiana Vázquez
Publisher: Punto Rojo Libros
ISBN: 8417520910
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 100

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La Gestión del proceso de abastecimiento dentro de la cadena de Suministro, cuya premisa fundamental es la gestión de compras eficientes que contribuyen siempre de forma positiva a la estrategia y a los objetivos de cualquier organización. En este contexto esto significa que los proveedores y la organización en contacto y relación con ellos son la parte crítica y determinante para el éxito de la gestión. Independientemente de las diferencias existentes entre las distintas organizaciones públicas o privadas, compañías grandes o PYMES, compras de productos o servicios y entre los distintos sectores, la experiencia nos demuestra que existe una gran coincidencia en el proceso de abastecimiento y en su gestión dentro de la cadena de suministro.

Gestión de compras en la empresa

Gestión de compras en la empresa PDF Author: Ander Errasti
Publisher: Ediciones Pirámide
ISBN: 8436827457
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 280

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En este libro se muestran de manera estructurada los principios, métodos y técnicas más innovadoras para mejorar la gestión de compra industrial y se hace a través de ejemplos de tendencias y mejoras prácticas que permiten elaborar programas de mejora y evaluar su idoneidad y conveniencia para incorporarlos a la hoja de ruta de mejora de la gestión de compra, así como para la identificación de nuevos retos y la posibilidad de desarrollar futuras líneas de trabajo. El objetivo es que sirva a directivos y responsables de compras como documento de consulta y también resulta de utilidad para profesores y alumnos de cursos de posgrado e ingeniería que requieran de casos y ejercicios representativos que les ayuden a la adquisición de competencias en la gestión de compras.

Gestión de proveedores

Gestión de proveedores PDF Author: Juan Dueñas Nogueras
Publisher:
ISBN: 9788417224912
Category :
Languages : es
Pages : 305

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Estrategias avanzadas de compras y aprovisionamientos

Estrategias avanzadas de compras y aprovisionamientos PDF Author: August Casanovas i Villanueva
Publisher: Profit Editorial
ISBN: 8415330332
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 154

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Entre los principales temas que se desarrollan cabe destacar: estrategias de compras, gestión del aprovisionamiento, outsourcing y subcontratación, gestión de las relaciones con los proveedores, modelos de gestión de compras y lean buying. Lean Buying. Esta obra hace un especial énfasis a las estrategias más actuales y avanzadas como es la problemática cada vez más creciente del Outsourcing de los procesos de las empresas, y su consecuente deslocalización, así como a los nuevos conceptos de Lean Buying, derivados de la filosofía actual de Lean Management aplicados al campo de la Estrategia de Compras y Aprovisionamiento. * Obra de gran utilidad, tanto para los profesionales de las Compras, así como de los responsables de Operaciones y de Logística de las empresas. * August Casanovas ha sido Responsable de Logística y Compras en diversas compañías multinacionales, autor de diversos libros que son referencia en la materia.

Gestión de compras

Gestión de compras PDF Author: María Eugenia Escudero Aragón
Publisher: Editex
ISBN: 8413216087
Category :
Languages : es
Pages : 240

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Gestión de compras.

Gestión de compras. PDF Author: Emilio Martínez Moya
Publisher: FC Editorial
ISBN: 9788496743069
Category :
Languages : es
Pages : 228

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El objetivo de la función de compras es el de satisfacer las necesidades de la Empresa con elementos externos a la misma, obteniendo la mayor rentabilidad del dinero invertido, pero hay que hacer compatible este objetivo inmediato (corto plazo) con la contribución de Compras, conjuntamente con el resto de áreas de la Empresa en el logro de sus fines, bien sean éstos de carácter coyuntural (elevar el beneficio) o estratégicos (mejorar la posición competitiva). Con este planteamiento inicial, en los capítulos que se desarrollan, habrá que plantearse, además de los objetivos tradicionales de la Gestión de ComprasAprovisionamientos (previsiones, stocks, negociación de precios ...) otros objetivos que ya forman parte de la actividad cotidiana del Departamento de Compras en la Empresa de vanguardia (prospección continua de otras fuentes de aprovisionamiento, normalización de materiales, alternativas externas a la fabricación, etc.).

Sistema de gestión de compras y proveedores

Sistema de gestión de compras y proveedores PDF Author:
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :

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Compras e inventarios

Compras e inventarios PDF Author: Marketing Publishing
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
ISBN: 8499691684
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 172

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En la actualidad, es necesario integrar la gestión de las compras y los inventarios en una visión logística global que permita incrementar las posibilidadesde alcanzar altos niveles de eficiencia y rentabilidad en la dirección de laempresa.INDICE: Indice de figuras. Integración de la gestión de compras e inventariosen el marco directivo. Visión global integradora: el enfoque logístico. Gestión de las compras. Gestión de inventarios. Nuevos enfoques de gestión.