El Capital Humano: El Arte de Liderar Y Gestionar Personas PDF Download
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Author: Franco Lotito Catino
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Languages : en
Pages : 0
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Book Description
Una de las primeras cosas que debe poner en práctica toda persona que se considere a sí misma un líder -más aún cuando hablamos de un liderazgo de tipo ético-, es algo que, de tan sencillo, parece que cae en la zona del olvido, a saber, que los líderes deben, por sobre todas las cosas, ser capaces de guiar a sus colaboradores y seguidores -quienes representan el Capital Humano de la empresa- hacia los objetivos que han sido fijados, basando su liderazgo en ciertos valores y principios básicos tales como: la confianza, la equidad, la justicia y el respeto hacia todos aquellos que han decidido seguirlo y apoyarlo, al punto de estar dispuestos a sacrificarlo todo en beneficio de su gente, tal como lo hizo un gigante en el ejercicio del liderazgo, como lo fue Nelson Mandela, una persona que aun cuando ya llevaba sobre sus espaldas más de 27 años de prisión, abusos y malos tratos, se propuso "nadar en contra de la corriente" y convencer a sus oponentes a través de una visión generosa y humana, por medio de la grandeza de su alma y su capacidad para perdonar -cosa inconcebible para muchos de nosotros- a todos aquellos que tanto daño le habían hecho a él y al pueblo que defendía.
Author: Franco Lotito Catino
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Una de las primeras cosas que debe poner en práctica toda persona que se considere a sí misma un líder -más aún cuando hablamos de un liderazgo de tipo ético-, es algo que, de tan sencillo, parece que cae en la zona del olvido, a saber, que los líderes deben, por sobre todas las cosas, ser capaces de guiar a sus colaboradores y seguidores -quienes representan el Capital Humano de la empresa- hacia los objetivos que han sido fijados, basando su liderazgo en ciertos valores y principios básicos tales como: la confianza, la equidad, la justicia y el respeto hacia todos aquellos que han decidido seguirlo y apoyarlo, al punto de estar dispuestos a sacrificarlo todo en beneficio de su gente, tal como lo hizo un gigante en el ejercicio del liderazgo, como lo fue Nelson Mandela, una persona que aun cuando ya llevaba sobre sus espaldas más de 27 años de prisión, abusos y malos tratos, se propuso "nadar en contra de la corriente" y convencer a sus oponentes a través de una visión generosa y humana, por medio de la grandeza de su alma y su capacidad para perdonar -cosa inconcebible para muchos de nosotros- a todos aquellos que tanto daño le habían hecho a él y al pueblo que defendía.
Author: Santi García
Publisher: Libros de Cabecera
ISBN: 8494433962
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 144
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La competitividad de las empresas depende, más que nunca, de su capital humano. En un mundo cambiante, globalizado, donde productos, procesos y modelos de negocio quedan obsoletos en un abrir y cerrar de ojos, y los trabajos cada vez son más complejos, las empresas tienen la oportunidad de convertir a las personas que forman parte de ellas en una valiosa fuente de ventaja competitiva. Santi García, consultor especializado en Recursos humanos, nos ofrece en este libro una selección de las reflexiones que lleva realizando en este ámbito desde hace diez años. Los textos están organizados en bloques temáticos, que ayudan al lector a conformar su propia opinión sobre los cambios que está experimentado el mundo y su impacto en el campo de la gestión de personas: la revolución digital y otras tendencias económico-sociales, agilidad y competitividad, cooperación e inteligencia colectiva, la gestión de la diversidad, la empresa abierta, las nuevas capacidades, la guerra por el talento, los retos para los líderes y el futuro de la función de Recursos humanos. Santi García, consultor especializado en Recursos humanos, nos ofrece en este libro una selección de las reflexiones que lleva realizando en este ámbito desde hace diez años. Los textos están organizados en bloques temáticos, que ayudan al lector a conformar su propia opinión sobre los cambios que está experimentado el mundo y su impacto en el campo de la gestión de personas: la revolución digital y otras tendencias económico-sociales, agilidad y competitividad, cooperación e inteligencia colectiva, la gestión de la diversidad, la empresa abierta, las nuevas capacidades, la guerra por el talento, los retos para los líderes y el futuro de la función de Recursos humanos.
Author: Miquel Porret Gelabert
Publisher: ESIC Editorial
ISBN: 8473568796
Category :
Languages : es
Pages : 608
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Author:
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ISBN: 9788471338242
Category : Education
Languages : es
Pages : 176
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Author: Miquel Porret Gelabert
Publisher: ESIC Editorial
ISBN: 8415986491
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 613
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Book Description
La obra recoge los aspectos actuales en la materia y lo hace desde una perspectiva moderna de lo que es la dirección y gestión de las personas en la empresa, procurando mantener un equilibrio entre la Psicología del Trabajo, el Derecho Laboral y la Organización de Empresas que confluyen indisolublemente en esta disciplina. El tratamiento que se le da es suficientemente descriptivo y gráfico para lograr una rápida comprensión de los temas que se exponen, convirtiendo a este manual en una guía práctica para los profesionales con responsabilidad sobre otras personas en el ámbito del trabajo, para los investigadores y técnicos del factor humano y, por supuesto, para los estudiantes tanto de las universidades como para los de las escuelas de negocios. El libro está constituido por doce capítulos agrupados en dos partes. La primera, compuesta por los primeros siete, conformando lo que podríamos denominar la columna vertebral de la materia, estudiando la manera en que afecta la composición de las organizaciones al comportamiento de las personas que desarrollan su actividad en ellas con especial referencia a las estructuras organizativas, a los grupos y a la motivación; el liderazgo en sus variados aspectos actuales, enfoques y teorías; la selección de las personas desde el punto de vista social y técnico, así como la formación y desarrollo profesional en la empresa combinando enfoques tradicionales con los más actuales, la valoración del capital humano y de los puestos de trabajo visto como herramienta que persigue la eficacia de las personas y, por último, las compensaciones salariales y sus diversas formas de incentivar de manera equitativa a los empleados. La segunda parte, está constituida por aquellos capítulos cuyas materias se encuentran sometidas a una constante revisión en las ciencias del comportamiento y que podemos calificar de complementarios a los anteriores, siendo: la competitividad de las personas, la adaptabilidad al trabajo, el conflicto y la comunicación y, finalmente, el control social de las organizaciones. Se puede afirmar que por la variedad de temas que trata y aspectos que estudia, es una obra completa en su especialidad. Índice Las organizaciones y las personas ● Los grupos y la motivación ● El liderazgo ● Reclutamiento y selección ● La formación ● La valoración del personal y la valoración de las tareas ● La retribución ● La competitividad del factor humano ● La adaptabilidad del factor humano ● El comportamiento organizacional ● El conflicto organizacional y la comunicación ● Prevención, control y visión social de las organizaciones.
Author: Marbella Yeniree Moya Ochoa
Publisher: Independently Published
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 0
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Book Description
Apreciado lector, te doy la más cordial bienvenida a este gran libro Recursos Humanos y los Desafíos Profesionales, donde vamos a recorrer los principales secretos que debes fortalecer durante los doce meses del año. Vamos a potenciar tu mente brillante a partir de la práctica real de tus habilidades, porque más que secretos que terminaría siendo puros escritos absurdos, se vuelven reales si los practicamos con la mayor determinación y firmeza. Estás aquí leyendo este libro para asumir un compromiso contigo mismo, pues las siguientes páginas van a ser todo un Gran Reto para ti. ¿Lo asumes? Si es así sigue leyendo porque las mentes brillantes son las que se entrenan cada día y jamás se vencen. Las habilidades se entrenan al máximo, de manera flexible y comprensiva; pero lo más importante es tu compromiso para seguir adelante. Lo primero que voy a pedirte es que compartas todo lo aprendido en este libro, con el mejor comentario sobre esta gran experiencia. Voy a darte unas técnicas específicas para potenciar tu bienestar personal y laboral, vas a proyectarte con lo mejor de lo mejor y lo más importante es que es 100% práctico cada secreto. Se acabaron las excusas de decir este libro es un fastidio y no me interesa, todo lo contrario cada secreto es un entrenamiento para tu vida, porque es la manera como te comprometes con tu vida profesional. Vas a realizar estos ejercicios que te voy a colocar en este libro, es tu momento, vamos a ir recorriendo estas habilidades vinculadas al éxito, de manera conductual, creativa y muy participativa. Así que nuevamente bienvenida y bienvenido nuevamente a este gran reto de los Recursos Humanos y los Desafíos Profesionales. Mi segundo libro de la Serie Recursos Humanos. ¡Gracias infinitas por leerme! LA AUTORA
Author: Roberto Luna Arocas
Publisher: Ediciones Pirámide
ISBN: 8436838661
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 732
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Desde un punto de vista moderno y práctico, lleno de ejemplos profesionales y casos, y con un lenguaje divulgativo, este libro pretende actualizar a los empresarios, directivos, mandos y profesionales sobre el arte y ciencia de la dirección de personas. La principal novedad de este libro es que basa su contenido en el concepto más actual y potente que existe en la empresa en la dirección de personas: la gestión del talento. De hecho, quien no esté hoy en día en la guerra por el talento lo tendrá más difícil para competir en el mercado. ¿Quién no se ha planteado cómo dirigir mejor los equipos o los colaboradores? ¿Cuántos empresarios, directivos, mandos y responsables se preguntan cómo tener éxito al motivar y responsabilizar a los empleados? ¿Qué proyecto empresarial no tiene en cuenta que sin la implicación de las personas en el proyecto este no tiene apenas viabilidad? ¿Cómo hacer que los empleados y mandos tengan mentalidad de talento para desarrollar su potencial y talento? A todo ello se da respuesta de modo claro y extenso en este libro profesional y con base científica.
Author: Phil Hunsaker
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
ISBN: 8423427641
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 466
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Este libro, escrito por dos de los más reconocidos especialistas en Recursos Humanos de Estados Unidos, explica las técnicas que cualquier directivo debe aplicar para liderar, dirigir y motivar a su equipo. Publicado originalmente en el año 1986, y convertido desde entonces en un clásico de la literatura sobre Recursos Humanos, la presente edición está revisada y actualizada e incluye los métodos más innovadores en dirección de personas. Según ambos autores, los empleados rinden más y trabajan mejor cuando los directivos fomentan su motivación,, permitiéndoles que expresen opiniones y sugerencias acerca de su trabajo. Además, introducen varios métodos para distinguir, evaluar y relacionarse con distintos tipos de personas. Sin duda, se trata de un texto imprescindible que cualquier directivo debe conocer, leer y utilizar, con el que aprenderá a: • Desarrollar las capacidades interpersonales • Saber diferenciar las diversas personalidades y actuar en consecuencia. • Analizar y mejorar situaciones conflictivas. • Crear y desarrollar un clima de confianza . Todo ello con el objetivo de: • Reducir el estrés del equipo. • Mejorar la relación con sus colaboradores • Disfrutar de un ambiente laboral positivo • Incrementar la productividad de la empresa y, en consecuencia, su rentabilidad.
Author: Raquel de la Fuente Anuncibay
Publisher:
ISBN: 9788436821468
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 0
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El ejercicio profesional de la gestión de personas en el ámbito de los Recursos Humanos requiere tres elementos básicos para responder acertadamente a los desafíos que las empresas presentan en la actualidad: en primer lugar, modelos teóricos, porque son el conocimiento del que debe partir el profesional; en segundo lugar, la metodología para seguir un camino ordenado y coordinado; y en tercer lugar, las herramientas necesarias para la aplicación de los anteriores. El conjunto de los tres dará como resultado un buen profesional. La gestión de personas necesita, pues, formación práctica y conceptual, saber y saber hacer para asumir eficazmente el papel de la dirección de equipos de trabajo. Esta obra presenta estos elementos a través del análisis de temas que se suscitan en el mundo de las organizaciones modernas y que en todo proceso de liderazgo se deben conocer y saber manejar: la cultura organizacional, el trabajo en equipo, la gestión de la formación, el análisis de los puestos de trabajo, etc. El libro está dirigido a todas aquellas personas preocupadas por mejorar todo lo relacionado con la dirección de los recursos humanos. En él han participado reconocidos especialistas procedentes de la empresa y de la universidad, quienes revelan en sus estudios algunas de las claves del liderazgo de personas.
Author: Guillermo Matia
Publisher:
ISBN: 9781798266120
Category :
Languages : es
Pages : 216
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¿Qué ingredientes requiere un liderazgo auténtico y eficaz? ¿Qué retos tenemos en el liderazgo en los próximos años? ¿Qué podemos hacer desde nosotros mismos para dirigir mejor a nuestros equipos? ¿Cómo podemos crear empresas humanas Y rentables? Humanizando las organizaciones del siglo XXI presenta un nuevo modelo de liderazgo. El líder 3C, basado en la investigación de la psicología moderna, con base empírica. Desde este modelo se demuestra que un equipo puede liderarse de forma humana y conseguir la rentabilidad. Al lector le permitirá profundizar en: - Tendencias en materia de gestión de personas - Qué es Dirigir por valores desde unos objetivos ambiciosos - Cómo tener en cuenta el propósito de cada colaborador para crear compañías éticas. - Detectar los mejores talentos cuando haga selección El liderazgo no es cuestión de personalidad o de talento. Los mejores líderes hacen gala de valores dispares. Lo que tienen en común es su capacidad de estar centrados, de comprometerse con la acción y conectar con sus principios. Es el liderazgo del futuro. El Liderazgo 3C ¿Cómo ser un gran manager? ¿Cómo contratar a los mejores? ¿Cómo incentivar el liderazgo en los nuevos tiempos? ¿Cuáles son los fundamentos esenciales de la gestión de personas? ¿Qué nos deparará el futuro de los Recursos Humanos? Si aspiras a liderar a otros de forma ética y efectiva primero debes encontrarte a ti mismo, mejorar tus destrezas y conocer los fundamentos esenciales para encontrarte con el otro. Este libro trata del liderazgo cotidiano. Lejos de las grandes enseñanzas de los gurús. En cómo alcanzar resultados sólidos y ordenados en el medio y en el largo plazo. Y teniendo en cuenta el presente. Testimonios: Fernando CEO "Un libro necesario para dotar a nuestros mandos de las habilidades necesarias para el futuro gobierno de las empresas" Ángela - RRHH "Gran número de reflexiones sobre el presente y el futuro de la gestión de personas. Aplicable instantáneamente" Carmen - Formación "!Al fin un libro moderno y actual; un buen manual con claves prácticas y una gran base teórica!" Biografía del autor: Guillermo Matía es psicólogo organizacional. Además, es asesor de empresas, entrenador en habilidades de liderazgo, aprendizaje organizacional, gestión del cambio y de desarrollo de cultura organizativa. En los últimos 20 años ha ayudado a equipos y profesionales en procesos de desarrollo y crecimiento.
