Author: Jean-Loup Fournie
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Languages : fr
Pages : 256
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Contribution à l'étude des systèmes d'aide à la décision en matière de gestion des achats d'une officine de pharmacie
Author: Jean-Loup Fournie
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Languages : fr
Pages : 256
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Languages : fr
Pages : 256
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La structuration des achats en pharmacie d'officine
Author: Aniss Abed
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Languages : fr
Pages : 0
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La thèse présentée, s'intéresse à la fonction achat au sein des pharmacies d'officines. En effet face à l'une des principales difficultés que peut rencontrer une microentreprise telle qu'une officine, dans la gestion de sa trésorerie, cette thèse explique comment la mise en place d'une stratégie achat peut agir comme levier d'action. A l'aide d'une bibliographie retraçant les caractéristiques d'une société de pharmacie d'officine dans sa structure financière et administrative, cette étude cherche à connaitre en quoi le management des achats peut-il être créateur de valeur ? L'étude s'appuie sur analyse de terrain permettant de mettre en exergues, notamment une segmentation opérationnelle dédiée à la pharmacie afin d'identifier les mesures d'achats à prendre.
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Languages : fr
Pages : 0
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La thèse présentée, s'intéresse à la fonction achat au sein des pharmacies d'officines. En effet face à l'une des principales difficultés que peut rencontrer une microentreprise telle qu'une officine, dans la gestion de sa trésorerie, cette thèse explique comment la mise en place d'une stratégie achat peut agir comme levier d'action. A l'aide d'une bibliographie retraçant les caractéristiques d'une société de pharmacie d'officine dans sa structure financière et administrative, cette étude cherche à connaitre en quoi le management des achats peut-il être créateur de valeur ? L'étude s'appuie sur analyse de terrain permettant de mettre en exergues, notamment une segmentation opérationnelle dédiée à la pharmacie afin d'identifier les mesures d'achats à prendre.
CONTRIBUTION A L'ETUDE DE L'AIDE A LA DECISION DANS LA GESTION DES SYSTEMES COMPLEXES
Author: Dominique Breuil
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Languages : fr
Pages : 102
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Languages : fr
Pages : 102
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CONTRIBUTION A L'ETUDE ET AU SUIVI DE LA GESTION FINANCIERE EN PHARMACIE D'OFFICINE
Author: Alain Guy
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Languages : fr
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Languages : fr
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LA GESTION FINANCIERE EN TANT QU'AIDE A LA DECISION D'ACQUISITION D'UNE OFFICINE DE PHARMACIE
Author: VERONIQUE.. LACASSAGNE DOASSANS
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Languages : fr
Pages : 346
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Languages : fr
Pages : 346
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Intérêt du contrôle de gestion en pharmacie d'officine
Author: Manon Heitz
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Languages : fr
Pages : 300
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La pharmacie d'officine est depuis plusieurs années confrontée à de profonds changements : nouvelles missions, diversification des services, nouveaux modes de distribution, modification de la rémunération officinale, évolution des attentes des consommateurs, croissance de la concurrence, menace d'ouverture du monopole, etc. L'ensemble de ces changements va impacter la rentabilité économique des pharmacies. Le pharmacien titulaire, professionnel de santé mais aussi chef d'entreprise doit réussir à suivre ces évolutions en adaptant au mieux son mode d'exercice pour la pérennité de son officine. Le contrôle de gestion peut être utilisé pour aider à cette adaptation de l'exercice officinal. C'est un outil d'aide à la décision qui, à l'aide d'un processus de pilotage permanent reposant sur le choix d'indicateurs financiers et opérationnels pertinents ; va permettre la mesure, l'analyse et la gestion des activités de la pharmacie, pour, à terme, atteindre des objectifs préalablement définis. Au cours de ce développement, nous allons étudier l'intérêt du contrôle de gestion et son éventuelle mise en place au sein de l'officine. Nous détaillerons pour commencer le contrôle de gestion de la partie financière de l'officine, puis la gestion des ressources humaines et pour finir la gestion des actes purement pharmaceutiques.
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Languages : fr
Pages : 300
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La pharmacie d'officine est depuis plusieurs années confrontée à de profonds changements : nouvelles missions, diversification des services, nouveaux modes de distribution, modification de la rémunération officinale, évolution des attentes des consommateurs, croissance de la concurrence, menace d'ouverture du monopole, etc. L'ensemble de ces changements va impacter la rentabilité économique des pharmacies. Le pharmacien titulaire, professionnel de santé mais aussi chef d'entreprise doit réussir à suivre ces évolutions en adaptant au mieux son mode d'exercice pour la pérennité de son officine. Le contrôle de gestion peut être utilisé pour aider à cette adaptation de l'exercice officinal. C'est un outil d'aide à la décision qui, à l'aide d'un processus de pilotage permanent reposant sur le choix d'indicateurs financiers et opérationnels pertinents ; va permettre la mesure, l'analyse et la gestion des activités de la pharmacie, pour, à terme, atteindre des objectifs préalablement définis. Au cours de ce développement, nous allons étudier l'intérêt du contrôle de gestion et son éventuelle mise en place au sein de l'officine. Nous détaillerons pour commencer le contrôle de gestion de la partie financière de l'officine, puis la gestion des ressources humaines et pour finir la gestion des actes purement pharmaceutiques.
La création d'une société sous-traitante de gestion du tiers payant à l'officine
Author: Benoît Chuffart
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Languages : fr
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La création d'une société sous-traitants de gestion du tiers payant à l'officine permet de mieux comprendre l'activité officinale actuelle, car elle oblige à approfondir l'étude de la profession de pharmacien, et ceci grâce à plusieurs segments : la macroéconomie d'abord, où l'économie de la santé est présentée comme une conséquence des institutions de notre pays, et analysée comme étant régulièrement croissante. Mais les résultats sans cesse négatifs du budget de la protection de la santé remettent en cause les institutions en vigueur ; il existe une réelle volonté de la part des pouvoirs de diminuer les dépenses de santé, ce qui se traduit par le développement de l'importance du ticket modérateur dans le secteur du médicament. La microéconomie, au contraire, découvre les opportunités offertes par la nouvelle législation qui contrôle l'exercice en commun. Elle détaille les possibilités juridiques qui encadrent l'activité officinale, et évalue les choix en fonction de la fiscalité qui en découle. Elle approfondit également l'organisation d'une pharmacie et en précise les dimensions sociologiques. L'idée d'une société sous-traitante de gestion du tiers payant ne peut donc se concrétiser avec un esprit de conquête de marché ; il s'agit avant tout de la mise en place d'un système de services, permettant à lafois de soulager le pharmacien d'une tâche administrative imposée tout en dégageant des bénéfices.
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Languages : fr
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La création d'une société sous-traitants de gestion du tiers payant à l'officine permet de mieux comprendre l'activité officinale actuelle, car elle oblige à approfondir l'étude de la profession de pharmacien, et ceci grâce à plusieurs segments : la macroéconomie d'abord, où l'économie de la santé est présentée comme une conséquence des institutions de notre pays, et analysée comme étant régulièrement croissante. Mais les résultats sans cesse négatifs du budget de la protection de la santé remettent en cause les institutions en vigueur ; il existe une réelle volonté de la part des pouvoirs de diminuer les dépenses de santé, ce qui se traduit par le développement de l'importance du ticket modérateur dans le secteur du médicament. La microéconomie, au contraire, découvre les opportunités offertes par la nouvelle législation qui contrôle l'exercice en commun. Elle détaille les possibilités juridiques qui encadrent l'activité officinale, et évalue les choix en fonction de la fiscalité qui en découle. Elle approfondit également l'organisation d'une pharmacie et en précise les dimensions sociologiques. L'idée d'une société sous-traitante de gestion du tiers payant ne peut donc se concrétiser avec un esprit de conquête de marché ; il s'agit avant tout de la mise en place d'un système de services, permettant à lafois de soulager le pharmacien d'une tâche administrative imposée tout en dégageant des bénéfices.
LA GESTION DES ACHATS DE LA PHARMACIE D'OFFICINE
Author: CATHERINE.. ALBRESPY BEAUGE
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Gestion des stocks, étude dans une officine de pharmacie et dans un service de santé des armées
Author: Philippe Pradal (pharmacien.)
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Languages : fr
Pages : 298
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Pages : 298
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CONTRIBUTION A L'ETUDE DES RELATIONS PHARMACIENS-CONSOMMATEURS
Author: Catherine Martin
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Languages : fr
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