Une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences dans les administrations PDF Download
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Author: France. Direction générale de l'administration et de la fonction publique
Publisher:
ISBN: 9782110025982
Category :
Languages : fr
Pages : 82
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Author: France. Direction générale de l'administration et de la fonction publique
Publisher:
ISBN: 9782110025982
Category :
Languages : fr
Pages : 82
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Author: Serge Vallemont
Publisher: FeniXX
ISBN: 2402055286
Category : Political Science
Languages : fr
Pages : 234
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La gestion prévisionnelle est un concept relativement nouveau dans la fonction publique. La gestion des ressources humaines ne se limite en effet plus aujourd’hui à la seule administration du personnel. Elle consiste également à anticiper l’évolution des effectifs en vue d’assurer la meilleure adaptation possible des ressources aux missions de l’administration. Cet ouvrage très concret décrit en détail les démarches à suivre, les instruments à utiliser et les conséquences en termes de gestion du personnel, de recrutement et de formation de la mise en œuvre d’une politique de gestion prévisionnelle. Ce véritable guide d’action, clair et pédagogique, sera directement utile à tous les responsables du personnel qui souhaitent mettre en place une gestion dynamique et innovante des ressources humaines.
Author: Frédéric Ingelaere
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 0
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Une nouvelle approche de la vision des ressources humaines dans la fonction publique d' Etat tend à se développer depuis une quinzaine d'années. La GPEEC a fait son apparition avec la volonté affirmée de réformer l'approche classique de la gestion publique. Depuis 2006, la LOLF, nouvelle constitution financière est apparue également être un levier de la GPEEC. Comment ces deux stratégies impactent-elles la RH dans les administrations ? La vision stratégique développée à la faveur de cette nouvelle donne est-elle compatible, réaliste, applicable dans les administrations françaises. Comment le poids combiné de la LOLF et de la GPEEC est-il perçu de manière opérationnelle ? Le statut de la fonction publique peut-il s'accommoder de cette évolution ? Sur cette problématique, une base de travail a été choisie pour l'analyse d'une administration immergée dans la GPEEC et la LOLF : la douane française. Abordée sous trois angles, les missions, le recrutement/formation, la mobilité, on s'interrogera sur la manière dont cette administration accompagne ou subi ces évolutions ? Quels sont les écueils, les perspectives, les réalisations et jusqu' à quel point de blocage peut-on aller ? Les missions en constante évolution nécessitent une approche rationnalisée et une pérennité afin d'appréhender le premier volet de la GPEEC : l'aspect prévisionnel des effectifs et des compétences. Le recrutement et la formation doivent se réingénierer afin d'intégrer le second volet de la GPEEC : l'aspect adaptation des compétences aux besoins. La mobilité implique une réévaluation afin de correspondre au troisième volet de la GPEEC à savoir l'adaptation géographique et fonctionnelle des besoins de l'administration. Face à cette approche, les statuts de la fonction publique et la notion de carrière mais aussi le mode d'organisation et le poids des missions multiples ne favorisent pas semble-t-il une bonne pratique GPEEC. L'impact de la LOLF dans sa dimension performance et efficience peuvent devenir obstacle à la GPEEC alors qu'ils devraient être les moteurs de la nouvelle vision de la gestion publique. Néanmoins, de nouveaux outils voient le jour, qui permettent des avancées plus que symboliques dans cette vision : référentiels emplois/compétences, recrutements professionnalisés, formation métier, outils de gestion modernisés.... Les analyses et commentaires des travaux ont été réalisés sur la base de références classiques mais aussi de questionnements vers les différents protagonistes notamment au plus près de l'opérationnel.
Author: Philippe Bernier
Publisher: Dunod
ISBN: 210057681X
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 150
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La loi Borloo a renforcé la GPEC comme outil de gestion des RH. Elle oblige les grandes enteprises à négocier un plan triennal de GPEC et la rend obligatoire avant tout plan social. La GPEC permet à l'entreprise d'identifier les compétencs dont elle aura besoin et d'anticiper ses besoins en formation ( tout en tennant compte des attentes de ses salariés. Elle facilite ainsi la mobilité et sécurise les parcours professionnels. L'objectif de cette deuxième édition, entièrement refondue et mise à jour, est d'appréhender, à travers l'analyse de cas concrets reliant fonctions RH et Formation, les conditions de succès d'un projet de GPEC afin qu'il soit un élément-clef dans l'optimisation des ressources humaines. Véritable outil pratique, il donne les clefs de la mise en oeuvre d'une démarche GPEC/Formation et livre la procédure complète d'élaboration d'un accord d'entreprise.
Author: Françoise Kerlan
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 221202004X
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 346
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Méthodologie et pratique de la GREC La GPEC permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses besoins et aux attentes des salariés. Reliée aux problématiques de la formation et de la rémunération des
Author: France. Direction générale de l'administration et de la fonction publique
Publisher:
ISBN: 9782110928184
Category :
Languages : fr
Pages : 43
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Author: Dominique Thierry
Publisher: Editions L'Harmattan
ISBN: 273841799X
Category : Human capital
Languages : fr
Pages : 272
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Author: Françoise Kerlan
Publisher: Editions d'Organisation
ISBN: 9782708123687
Category :
Languages : fr
Pages : 157
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La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses propres besoins et aux attentes des salariés. Clairement reliée aux problématiques de formation ou de rémunération des compétences, la GPEC permet de gérer le raccourcissement de la durée de vie des savoir-faire chez les salariés, et les incite à développer leur employabilité, à construire un projet professionnel. Cet ouvrage souligne à la fois la complexité dans la mise en œuvre d'une GPEC et la nécessité de développer la formation afin de favoriser l'employabilité. Les aspects méthodologiques et pratiques sont donc largement développés avec de nombreuses fiches types. Il donne des éclairages nouveaux en termes de précautions à prendre et de préconisations pour l'entretien annuel, le bilan professionnel, le bilan de compétences et l'élaboration du plan de formation. Des cas pratiques d'entreprises ayant mis en place la GPEC sont détaillés, constituant autant d'exemples où le lecteur pourra tirer des enseignements. Les responsables des ressources humaines pourront ainsi identifier les écarts de compétences, anticiper l'évolution du contenu des métiers et mieux maîtriser les qualifications nécessaires à l'entreprise.
Author: France. Direction générale de l'administration et de la fonction publique
Publisher:
ISBN: 9782110928160
Category :
Languages : fr
Pages : 45
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Author: Philippe Bernier
Publisher:
ISBN: 9782100525355
Category : Manpower planning
Languages : fr
Pages : 221
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La GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences) permet à l'entreprise d'identifier les compétences qui lui seront nécessaires pour la mise en oeuvre de sa stratégie, de faciliter la mobilité des salariés et d'anticiper les besoins en formation. La GPEC est donc une opportunité pour l'entreprise et les salariés. Cet ouvrage exhaustif aborde aussi bien les approches stratégique, juridique et humaine que la négociation avec les partenaires sociaux. Il propose une grille de lecture et une méthodologie de mise en place de la GPEC partant du contexte réglementaire. Les auteurs ont notamment souhaité présenter concrètement la relation existant entre la GPEC et la formation, afin de démontrer que la construction d'une politique de gestion des ressources humaines ne peut être envisagée sans une réflexion approfondie du rôle de la formation professionnelle continue. Destiné aux DRH, responsables formation, managers et représentants du personnel, ce livre résolument pratique répond à toutes les questions sur la GPEC. Les étudiants en master y trouveront également matière à réflexion.
