Une approche conventionnaliste de l’innovation organisationnelle

Une approche conventionnaliste de l’innovation organisationnelle PDF Author: Serge-Didier Lenga
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Une approche conventionnaliste de l'innovation organisationnelle

Une approche conventionnaliste de l'innovation organisationnelle PDF Author: Serge-Didier Lenga
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Languages : fr
Pages : 146

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Faire émerger des logiques d'actions et de communications sous-jacentes à un paradigme de gouvernement conventionnaliste parmi les entreprises composant l'échantillon d'étude détermine l'objet de cette recherche. En souhaitant mettre en évidence des logiques récurrentes d'énonciation à travers l'identification d'un schéma générique du discours à propos de l'innovation organisationnelle, nous voulons répondre à trois points qui nous ont semblé utiles à présenter : résumer les différents thèmes traités et présenter les résultats sous l'angle de leurs implications tant théoriques que managériales ; déterminer les limites inhérentes aux méthodologies utilisées ainsi qu'à leur positionnement épistémologique ; dégager de nouvelles perspectives de recherche ou de nouveaux horizons pour une approche conventionnaliste dans le domaine des sciences de gestion. En retenant une méthodologie fondée sur la recomposition théorique des trois champs disciplinaires mobilisés (innovation, conventionnalisme et organisation), une triangulation des méthodes répond à une analyse confirmatoire de l'existence de régularité dans le processus d'innovation organisationnel à partir de l'identification d'un schéma générique expliquant l'enchainement des séquences d'énonciations chez les locuteurs-présidents des entreprises étudiées. L'interprétation sémiotique et l'analyse séquentielle des phases de l'énonciation à partir de la détermination du gamma de Pelz fournissent le niveau du sens sémantique et une composition des catégories groupales des organisations. Une réévaluation complète de l'apport du paradigme conventionnaliste aux sciences de gestion, et plus particulièrement sa réinterprétation à partir d'une approche constructiviste des mécanismes de justifications intersubjectifs entre individus au coeur des organisations accompagne une réinscription de l'innovation organisationnelle dans le champs cognitif à partir de ses fondements conceptuels traduits en termes d'apprentissage.

L'innovation organisationnelle

L'innovation organisationnelle PDF Author: Sandra Dubouloz
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Languages : en
Pages : 0

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Cette thèse traite d'un type d'innovation largement négligé jusqu'à aujourd'hui : l'innovation organisationnelle (IO), également connue sous le nom « d'innovation management » ou « innovation managériale ». L'objectif est d'expliquer le phénomène d'adoption de ce type d'innovation en identifiant non seulement ses antécédents internes et externes, mais aussi ses relations avec l'innovation technologique de procédés, avec laquelle elle partage un certain nombre de caractéristiques. Le modèle proposé est fondé sur la vision intégrative de l'innovation (the integrative view of innovation) qui présente un triple intérêt : (1) contrairement à la vision distinctive et linéaire de l'innovation, elle ne relègue pas l'IO au statut d'innovation de second rang ; (2) elle élargit le champ des antécédents au-delà des seuls efforts en R&D et envisage leurs effets d'interaction ; (3) elle enrichit l'explication du phénomène d'adoption d'une IO en faisant l'hypothèse que des innovations de différents types sont adoptées de manière complémentaire. Notre démarche repose sur quatre articles empiriques et une multi-méthodologie, qualitative basée sur six études de cas d'entreprises industrielles, et quantitative faisant appel à différentes méthodes économétriques. Le Lean Management représente la forme concrète d'IO à partir de laquelle les confrontations empiriques sont réalisées. Au final, cette thèse est à l'origine de trois contributions majeures. Tout d'abord, au-delà des antécédents traditionnels privilégiés dans les recherches, d'autres antécédents internes (les pratiques de mobilisation des ressources humaines et la capacité d'absorption des entreprises) et externes (les sources de connaissances) jouent un rôle crucial sur l'adoption d'une IO. Ensuite, la prise en compte des interactions entre ces antécédents s'avère essentielle pour une meilleure compréhension du processus d'adoption, certains étant complémentaires (ex : les pratiques de mobilisation entre elles ou la résistance au changement et le manque de soutien managérial) alors que d'autres sont substituables (ex : les sources externes de connaissance et la capacité d'absorption des firmes). Enfin, conformément à la vision intégrative, l'adoption de l'IO n'est pas indépendante de l'adoption d'une innovation technologique de procédés et est régie par des antécédents similaires. Toutefois, leur relation n'est pas d'ordre complémentaire au sens strict dans la mesure où il y aurait un effet d'ordre. Ces résultats débouchent sur des recommandations managériales utiles pour un meilleur pilotage de l'adoption d'une IO.

Modľisation fonctionnelle et changement organisationnel

Modľisation fonctionnelle et changement organisationnel PDF Author: Dan Alexander Seni
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Languages : fr
Pages : 34

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Innovation Organisationnelle & Transformation Manageriale Par Le Design Thinking

Innovation Organisationnelle & Transformation Manageriale Par Le Design Thinking PDF Author: Aurelie Marchal
Publisher: Createspace Independent Publishing Platform
ISBN: 9781533493729
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Languages : fr
Pages : 166

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L'objectif de cet ouvrage est d'analyser dans quelle mesure le design thinking peut aider les entreprises � r�inventer leur organisation et leurs pratiques de management afin de les rendre plus humaines et plus efficaces.Les entreprises doivent faire face aujourd'hui � deux grandes typologies de difficult�s : celles li�es � leur fonctionnement, qui proviennent principalement d'organisations et de pratiques de management d�pass�es, et celles d�coulant des �volutions soci�tales actuelles telles que � les attentes civilisationnelles � des salari�s et la complexification du rapport au temps, � l'espace et aux autres (effets de la r�volution num�rique). Ces deux th�matiques sont bien s�r entrem�l�es mais se rejoignent en un enjeu majeur pour l'entreprise en qu�te d'une meilleure performance : reconsid�rer la place de l'humain. Le design thinking est une m�thodologie collaborative et structur�e de conception, d'innovation et, plus globalement, de recherche de solutions d�riv�e de la mani�re de concevoir des designers. Si cette approche est encore trop peu connue en France, elle est d�j� tr�s pris�e dans le monde anglo-saxon. Elle a pour sp�cificit� de placer l'humain au coeur de sa r�flexion tout en se nourrissant des contraintes �conomiques et des opportunit�s technologiques. Appliqu�e au fonctionnement de l'entreprise, cette d�marche est doublement vertueuse: elle permet de r�engager les collaborateurs tout en apportant des solutions tangibles et op�rationnelles � toutes sortes de probl�matiques. Elle est donc tr�s prometteuse en termes de conciliation de qualit� de vie au travail et de performance �conomique.

Innovation technologique et innovation organisationnelle

Innovation technologique et innovation organisationnelle PDF Author: Cécile Ayerbe Machat
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Languages : fr
Pages : 998

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Cette recherche vise à étudier l'imbrication entre innovation technologique et innovation organisationnelle au sein de PME technologiquement innovantes. Si de nombreux travaux reconnaissent aujourd'hui l'alliance entre les dimensions technologique et organisationnelle de l'innovation, peu de recherches se sont spécifiquement centrées sur la mise en évidence et l'étude de ce phénomène. Une revue de la littérature sur les liens technologie / organisation a souligné le passage progressif d'une conception exogène de la technologie et adaptative de l'organisation largement représentée par le courant de la contingence, à des approches qui reconnaissent la complémentarité entre les innovations technologique et organisationnelle. Qualifiées "intégratives", ces dernières présentent pourtant un certain nombre de limites essentiellement dues à la variété d'acceptions des concepts et des terrains d'investigation. En outre, elles permettent difficilement d'appréhender la nature des liens entre innovations.

Sustainable Transport Policies

Sustainable Transport Policies PDF Author: European Conference of Ministers of Transport
Publisher: OECD Publishing
ISBN: 9264187693
Category :
Languages : en
Pages : 38

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- Substantial progress has been made in improving the sustainability of transport in Europe in a number of areas and is reported in this paper. Nevertheless there remain important problems and challenges: - unsustainable rates of traffic growth ...

The Third Sector in Europe

The Third Sector in Europe PDF Author: Adalbert Evers
Publisher: Edward Elgar Publishing
ISBN: 9781843769774
Category : History
Languages : en
Pages : 300

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The contributors examine the voluntary & non-profit sectors in Europe. They discuss a number of issues regarding this 'third' sector.

HRM and Performance

HRM and Performance PDF Author: J. Paauwe
Publisher: Oxford University Press, USA
ISBN: 9780199273911
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 292

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This is a thought-provoking book for HRM students, academics and practitioners alike. It adopts a broad perspective that takes into account not only the strategic dimension of HRM, but the professional & societal dimension, & combines academic research with a focus on practical conclusions & recommendations.

Structures of Capital

Structures of Capital PDF Author: Sharon Zukin
Publisher: CUP Archive
ISBN: 9780521376785
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 468

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Although market importance is acknowledged, this work's emerging theme is the need to account for the ways in which multiple forms of social organization -- elite groups, communities & government structures -- influence economic processes.