Propuesta de mejoramiento de las actividades logísticas de recibo, almacenamiento, alistamiento y despacho de mercancías en una empresa distribuidora de productos de aseo y de consumo PDF Download
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Author: Guillermo Andrés Garzón Gómez
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Languages : es
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El objetivo general de la presente investigación consiste en proponer un mejoramiento en las actividades de recibo, almacenamiento, alistamiento, y despacho de una empresa distribuidora de productos de aseo y consumo para ofrecer un mejor servicio al cliente. Para cumplir con dicho propósito el proyecto se desarrolla en 4 fases. Una primera fase de orden descriptiva que muestra de empresa y su entorno y su proceso logístico, una segunda fase de tipo analítico donde se evaluó la gestión logística de la empresa permitiendo identificar como principales debilidades las siguientes : en relación con el alistamiento no se dan a conocer los productos nuevos al personal de bodega, no hay un procedimiento claro y detallado en el alistamiento de la mercancía; en relación con el almacenamiento no hay una logística bien definida en la distribución de mercancías, no se dan a conocer los productos nuevos al personal de bodega, tecnología obsoleta, errores de inventarios; en relación con el despacho ...
Author: Guillermo Andrés Garzón Gómez
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El objetivo general de la presente investigación consiste en proponer un mejoramiento en las actividades de recibo, almacenamiento, alistamiento, y despacho de una empresa distribuidora de productos de aseo y consumo para ofrecer un mejor servicio al cliente. Para cumplir con dicho propósito el proyecto se desarrolla en 4 fases. Una primera fase de orden descriptiva que muestra de empresa y su entorno y su proceso logístico, una segunda fase de tipo analítico donde se evaluó la gestión logística de la empresa permitiendo identificar como principales debilidades las siguientes : en relación con el alistamiento no se dan a conocer los productos nuevos al personal de bodega, no hay un procedimiento claro y detallado en el alistamiento de la mercancía; en relación con el almacenamiento no hay una logística bien definida en la distribución de mercancías, no se dan a conocer los productos nuevos al personal de bodega, tecnología obsoleta, errores de inventarios; en relación con el despacho ...
Author: Luis Anibal Mora
Publisher: Ecoe Ediciones
ISBN: 9586487229
Category : Education
Languages : es
Pages : 282
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El libro se enfoca en la aplicación de las mejores prácticas logísticas de clase mundial en gestión logística en centros de distribución, almacenes y bodegas; cuya adecuada y eficiente aplicación en los procesos de recibo, almacenamiento, separación, alistamiento y despacho de mercancías constituyen un factor clave de éxito para la gestión efectiva y competitividad de las cadenas de abastecimiento y distribución de las organizaciones modernas. La obra se convierten una valiosa e indispensable consulta para los profesionales involucrados en las operaciones de almacenamiento de las empresas latinoamericanas y está basada en el estudio logístico del autor durante los últimos 15 años, incluyendo las herramientas, procesos y tendencias más exitosas en la gestión de almacenamiento; con la finalidad que las empresas se comparen (Benchmarking) en su sector, mejoren y adopten efectivas prácticas; así de esta manera, poder aportar a la operación logística de sus empresas y convertir la administración de los centros de distribución en una ventaja competitiva, sostenible y aumentar ostensiblemente el nivel de servicio al cliente interno y externo.
Author: Julián Andrés Serrano
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El objetivo general del presente proyecto consiste en plantear mejoras en las áreas de almacenamiento, recepción, distribución y administración de inventarios de un operador logístico para lograr optimizar al máximo todos los recursos que tiene la empresa actualmente. Para cumplir con dicho objetivo se partió de la descripción de la situación actual, su análisis y la detección de los problemas críticos en cada área (almacenamiento, recepción, distribución y administración). Con base a lo mencionado anteriormente, se generaron propuestas, rediseño del área de alistamiento y separación de pedidos, análisis de control en el recibo y despacho de mercancías, diseño de un sistema de información, redistribución de la mercancía en la estantería, las cuales permitieron un ahorro para el primer año de
Author: Daniel Hernández-Hernández
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Introducción: El presente trabajo de grado, plantea el diseño de una propuesta de mejora logística para la empresa GOMEZ ABAD DISTRIBUCIONES (EL ESPECTADOR CONCESIONARIO AUTORIZADO) ubicada en el departamento de Risaralda que se considera parte del triángulo de Oro de Colombia, ya que es uno de los lugares logísticos más estratégicos por su posición, permitiendo una alta conectividad con todo el país. La empresa está dedicada a la distribución y comercialización del periódico el Espectador como su principal producto. Además de revistas de interés general como Semana, Tv y Novelas Jet Set, Soho, Vea, Gente, National Geographic, Selecciones, etc. Contando con un proceso logístico que los ha hecho perdurar en el tiempo. La oportunidad de hacer esta propuesta de mejoramiento se debe a la necesidad de esta empresa debido a que en la actualidad tiene problemas como reproceso, inconformidades de los clientes, planeación parcial del proceso logístico, etc. Por otra parte, para el estudiante de Tecnología Industrial que hace parte del proyecto es de gran importancia porque le permite experimentar y adquirir conocimientos de gran valor en el campo laboral para su formación profesional y enfatizar en el proceso logístico permitiendo a su vez ser más competitivo en el ámbito laboral y contribuir al desarrollo de esta empresa. Esta propuesta permitirá contribuir al mejoramiento de la misma en términos de buenas prácticas logísticas, ya que al tener procesos eficientes que satisfagan al cliente, se generarán oportunidades que impacten positivamente a la empresa. Por esta razón es importante evaluar los procesos de alistamiento y distribución para identificar posibles debilidades y proponer soluciones que generen mayor rentabilidad para la organización.
Author: ESCUDERO SERRANO, MARÍA JOSÉ
Publisher: Ediciones Paraninfo, S.A.
ISBN: 8428329656
Category : Reference
Languages : es
Pages : 384
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Este libro desarrolla los contenidos del módulo profesional de Logística de Almacenamiento, común a los siguientes Ciclos Formativos de grado superior, de la familia profesional de Comercio y Marketing: - Gestión de Ventas y Espacios Comerciales, según el Real Decreto 1573/2011, de 4 de noviembre, y la Orden ECD/320/2012, de 15 de febrero, que fijan sus enseñanzas mínimas y su currículo. - Comercio Internacional, según el Real Decreto 1574/2011, de 4 de noviembre, y la Orden ECD/319/2012, de 15 de febrero, que fijan sus enseñanzas mínimas y su currículo. - Transporte y Logística, según el Real Decreto 1572/2011, de 4 de noviembre, y la Orden ECD/330/2012, de 15 de febrero, que fijan sus enseñanzas mínimas y su currículo. Los mencionados reales decretos y órdenes se aprobaron con base en la Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación y el Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales (Real Decreto 1147/2011, de 29 de julio), las directrices fijadas por la UE y otros aspectos de interés social. Asimismo, el módulo profesional de Logística de Almacenamiento (cód. 0625) está asociado con las siguientes Unidades de Competencia: Organizar el almacén de acuerdo a los criterios y niveles de actividad previstos (UC1014_3) y Gestionar y coordinar las operaciones del almacén (UC1015_2). La materia se ha distribuido en once unidades, que cubren las siguientes áreas: cadena logística empresarial; el almacén: diseño y equipos; almacenaje de mercancías; sistemas especiales de almacenaje; recepción y registro de mercancías; embalaje y expedición de mercancías; gestión de stocks; costes de almacenamiento; valoración de existencias e inventario; logística y servicios de transporte; legislación sobre seguridad en almacenes. Además, los contenidos teóricos se exponen junto con casos prácticos resueltos y actividades propuestas para que los alumnos puedan ir aplicando los conocimientos adquiridos. También se incluyen, al final de cada unidad, actividades de comprobación y de aplicación, para trabajo individual o en equipo, a fin de verificar si la materia se ha asimilado de manera correcta. Al mismo tiempo, los recursos para el profesor incluyen una programación del módulo, la solución de las actividades del libro para facilitar la realización de las actividades, y material de apoyo para impartir las clases.
Author: Carlos Andrés Arango Gutiérrez
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Este proyecto tiene como objetivo general proponer mejoras a los procesos de recibo y almacenaje de un centro de almacenamiento y distribución de un laboratorio farmacéutico. Para cumplir con este objetivo se llevó a cabo el estudio en el siguiente orden metodológico: se parte de una etapa descriptiva, que presenta de manera detallada los procesos en estudio, con sus clientes, entradas y salidas, tiempo de ciclo, limites y las descripciones de cada método. Posteriormente se realizó la evaluación de los procesos, que corresponde a la etapa analítica, donde se identificaron como vitales el método actual del proceso, la maquinaria empleada, la materia prima averiada y el recargo laboral nocturno. Estos problemas representan para la empresa costos de aproximadamente
Author: Carlos Andrés Santacruz Tofiño
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El objetivo central de este proyecto de investigación consiste en plantear una propuesta de mejoramiento para el flujo de productos terminados de la bodega principal de almacenamiento en el despacho a secciónales de Rica Rondo S.A. Para dar cumplimiento a este propósito, se desarrolló el proyecto en el siguiente orden metodológico. Una primera fase descriptiva, en la cual se presenten los aspectos relacionados con la empresa y su entorno, y con la cadena de abastecimiento de Rica Rondo S.A. Una segunda fase analítica, en la cual se presente un diagnóstico detallado del flujo de productos terminados de la bodega principal de almacenamiento en el despacho a secciónales, revelando como principales oportunidades de mejoramiento: la dificultad en la administración de inventario de la bodega objeto de estudio, con diferencias entre el inventario teórico y físico; la acumulación de mercancías en el cuarto de paletizado, con una baja capacidad de recibo; y la demora en el despacho de vehículos ...
Author: José Angel García González
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En la actualidad INDUSTRIAS MACIER.SA. es unas de las principales empresas Dominicanas, dedicadas a la fabricación de productos químicos y fundas plásticas reconocidas a nivel nacional. Este proyecto final de máster (TFM) nace a resultado del análisis del modelo y parámetros de la Logística de una empresa. El objetivo de este proyecto es desarrollar una metodología que permita a la empresa analizar el desempeño de la Logística de Entrada, identificando sus problemas y orientándola hacia el desarrollo de propuesta de mejora mediante el uso de las herramientas que esta especialidad desarrolla. Esta mejora consiste en el análisis de la revisión bibliográfica relacionada con la Logística de entrada, descripción de la situación actual de las actividades que desarrolla el área Logística. El estudio se centra en el funcionamiento de la logística de entrada en la empresa, para empezar con el análisis se obtienen datos e información de las actividades que desarrolla el área logística así sus políticas y estrategias actuales, mediante el mapeo de sus procesos se determinan las problemáticas de las áreas de compras y almacenes, luego de identificados estos se plantearán varias propuestas de mejoras que permitirán el mejoramiento de la gestión. Para el desarrollo de las propuestas se comparan los problemas y soluciones relacionándolas con el impacto en el nivel de servicio. Como resultado de este análisis se procede a desarrollar la administración de proveedores, establecimiento de políticas y procedimientos. A través de la categorización de proveedores se establecen las estrategias de abastecimiento, con la re catalogación se identifican los principales giros de compras, y con el establecimiento de políticas, procedimiento y redefinición de funciones se permitirá una mejor organización del área Logística en Industrias Macier. La aplicación de las herramientas planteadas permite una plataforma para encaminar una gestión logística competitiva acorde con las exigencias del mercado.
Author: Andrés Felipe Diez Valencia
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Este proyecto tiene como objetivo general elaborar una propuesta para aprovechar la capacidad instalada y mejorar los procesos de almacenamiento y separación de la mercancía del depósito central de una empresa editora y distribuidora de libros. Para cumplir con este objetivo se partió de una descripción de la situación actual de la empresa, de su depósito central y sus respectivos procesos logísticos. Posteriormente al evaluar esta situación se identificaron debilidades u oportunidades de mejoramiento tales como: la limitada capacidad de almacenamiento por referencias; la inexistencia de un método normalizado de los procesos de almacenamiento y separación de mercancía; la inadecuada distribución de planta; los altos tiempos de entrega perdidos y la constante desactualización del sistema de control de inventarios. Finalmente para solucionar estas debilidades se plantea una redistribución de planta; un incremento de la capacidad de almacenamiento y una clasificación del inventario de a ...
Author: Juan Diego Buenaventura Patiño
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Las compañías productoras y comercializadoras de productos de consumo masivo se enfrentan a una nueva realidad que esta en constante cambio y ejerce fuertes presiones sobre ellas. Para ser exitosas las empresas deben tener alta capacidad de reacción, redefinir sus posiciones competitivas y sus necesidades de cambio. La empresa objeto de estudio ha considerado conveniente desarrollar un estudio que permita identificar la situación actual del área logística, haciendo especial énfasis en la gestión y planeación de inventarios, sistema de despacho, manipulación del producto y niveles de averías. Entendiendo que los resultados del estudio serán una herramienta importante a utilizar dentro de las estrategias competitivas empleadas por la compañía dentro del sector de productos de consumo masivo. Este proyecto va encaminado a desarrollar una posición más competitiva de la compañía dentro del sector, ejerciendo la competitividad en términos de servicio, calidad, flexibilidad y costos.
