Mieux gérer les relations au travail PDF Download
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Author: Marie-Pierre Feuvrier
Publisher:
ISBN: 9782818621257
Category :
Languages : fr
Pages : 0
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Book Description
Traiter des relations au travail, c'est d'abord traiter de l'humain, psychologiquement et sociologiquement, puis envisager les particularités qu'impose le cadre du travail à ces humains. Comment s'y prendre pour avoir de bonnes relations au travail ? En s'appuyant sur son expérience et ses interventions sur le bien-être au travail qu'elle anime dans tous types de collectivités et sur des analyses de données scientifiques ou professionnelles, l'auteure apporte les bases nécessaires à l'exercice des métiers où la relation à autrui est l'outil de travail (management, conseil, accompagnement, formation, accueil etc.). Cet ouvrage concerne toute personne au travail. Il n'est pas un énième livre sur le développement personnel ou « le management ». Il a la particularité d'apporter un regard pluriel, de réunira la fois des aspects juridiques ou psychologiques, de donner des clés de la communication et de la relation bienveillante, à soi ou aux autres (hiérarchiques, entre collègues, à l'usager, en réunion, en télétravail...). Documenté à la fois par une approche scientifique, des méthodes ou des exercices à mettre en oeuvre, et de nombreux témoignages qui permettent de mieux appréhender les situations et d'en faire les transpositions pour ses propres situations, cet ouvrage permet donc de prendre du recul pour mieux vivre ses relations au travail dans un contexte sociétal ou la violence prime, ou de mieux gérer les relations d'équipe pour les manageurs.
Author: Marie-Pierre Feuvrier
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ISBN: 9782818621257
Category :
Languages : fr
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Traiter des relations au travail, c'est d'abord traiter de l'humain, psychologiquement et sociologiquement, puis envisager les particularités qu'impose le cadre du travail à ces humains. Comment s'y prendre pour avoir de bonnes relations au travail ? En s'appuyant sur son expérience et ses interventions sur le bien-être au travail qu'elle anime dans tous types de collectivités et sur des analyses de données scientifiques ou professionnelles, l'auteure apporte les bases nécessaires à l'exercice des métiers où la relation à autrui est l'outil de travail (management, conseil, accompagnement, formation, accueil etc.). Cet ouvrage concerne toute personne au travail. Il n'est pas un énième livre sur le développement personnel ou « le management ». Il a la particularité d'apporter un regard pluriel, de réunira la fois des aspects juridiques ou psychologiques, de donner des clés de la communication et de la relation bienveillante, à soi ou aux autres (hiérarchiques, entre collègues, à l'usager, en réunion, en télétravail...). Documenté à la fois par une approche scientifique, des méthodes ou des exercices à mettre en oeuvre, et de nombreux témoignages qui permettent de mieux appréhender les situations et d'en faire les transpositions pour ses propres situations, cet ouvrage permet donc de prendre du recul pour mieux vivre ses relations au travail dans un contexte sociétal ou la violence prime, ou de mieux gérer les relations d'équipe pour les manageurs.
Author: Carolina Meli
Publisher: Tektime
ISBN: 8835409608
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 25
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Book Description
Bien plus de personnes qu’on ne l’imagine passent la plupart de leur temps de travail à côtoyer d’autres personnes. Et à moins d'avoir de la chance, ces personnes-là n'ont pas la possibilité de choisir leurs collègues de travail. Malheureusement, tout le monde ne sait pas comment s'entendre avec les autres, ce qui engendre de nombreuses difficultés et rend le cours de la journée presque insupportable. Dans n'importe quelle situation, savoir bien travailler avec les autres est essentiel, et c'est d'autant plus vrai dans le cadre du travail. Pourquoi cela ? Pour résumer, parce que cela impacte l'efficacité, la productivité et le moral des employés, pour ne citer que ces quelques raisons. La taille de l'entreprise ou le secteur dans lequel vous travaillez n'a aucune importance. Les règles sont fondamentalement les mêmes, que vous travailliez avec une seule personne ou avec 1 000. Chaque individu mérite le même degré de considération. Lors de votre recherche d'emploi, avez-vous déjà remarqué l'expression ”doit savoir travailler en équipe” dans les annonces de travail ? Si c'est précisé dans l’annonce, c'est qu'il y a une bonne raison. Les employeurs ne veulent pas embaucher quelqu'un qui ne sait pas travailler en équipe car ils savent qu’en général, cela peut rapidement occasionner des problèmes. Translator: Emma Traductions PUBLISHER: TEKTIME
Author:
Publisher: Odile Jacob
ISBN: 273818040X
Category :
Languages : en
Pages : 311
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Book Description
Author: Boris von der Linde
Publisher:
ISBN: 9782875150455
Category :
Languages : fr
Pages : 159
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La vie professionnelle est parfois la source d'une intense souffrance psychique qui peut, dans certains cas, mener aux pires extrémités. Mises en cause la plupart du temps : les relations de travail. Compliquées, insatisfaisantes, elles sont sources de stress et de démotivation au point de paralyser les hommes et les entreprises. Dans ce MiniGuide, les auteurs passent en revue les composantes des relations professionnelles : soi, les autres, la hiérarchie, afin de décrypter le monde du travail et ses dangers. Ils s'appuient sur des recherches en psychologie pour fournir des outils de compréhension et aussi des stratégies concrètes pour mieux vivre ses relations de travail. Les enjeux de ce livre : développer son intelligence sociale ; percevoir et évaluer les autres ; résoudre les conflits, gérer les luttes de pouvoir ; venir à bout des situations difficiles qui vont de la manipulation jusqu'au harcèlement moral. Un ouvrage indispensable pour mieux connaître (et moins subir) les ressorts psychologiques des relations professionnelles.
Author: Canada. Public Service Labour Relations Board
Publisher:
ISBN:
Category : Collective bargaining
Languages : en
Pages : 80
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Author: Norman Wright
Publisher: Editions Farel
ISBN: 9782863142981
Category : Communication in organizations
Languages : fr
Pages : 212
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Que faire les individus qui vous irritent ou ne vous comprennent pas? C'est peut-être justement une personne difficile, voire impossible, qui signe vos chèques en fin de mois ou qui partage votre bureau. La malentendu est tel que cette personne pourrait tout aussi bien s'exprimer sans une lanuge étrangère. Si seulement elle pouvait changer! Eh bien, la bonne nouvelle est que les gens peuvent changer et que vous pouvez peronnellement y contribuer! Norman Wright présente des techniques de communication efficaces afin d'établir de relations harmonieuses avec les différents types de personnes qui peuplent le monde du travail. Il s'agit simplement de mettre en pratique des aptitudes a l'écoute, à l'expression et à la réflexion jusqu'à ce ques vous trouviez un langage commun. Pourquoi ne pas commencer des aujourd'hui?
Author:
Publisher:
ISBN: 9789053343357
Category :
Languages : fr
Pages : 0
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Author: Clive Lightfoot
Publisher: WorldFish
ISBN: 9711022893
Category : Agricultural ecology
Languages : en
Pages : 86
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In this practical handbook guidelines are given on designing of farming systems and including farm households in this
Author:
Publisher:
ISBN:
Category : Labor
Languages : en
Pages : 816
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Author: Jean-Pierre Brun
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212556578
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 184
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Le secret des équipes efficaces ? C'est aussi celui des entreprises saines : leurs membres s'y sentent bien La recette du bien - être en entreprise est si simple que de nombreux managers l'oublient et se compliquent la tâche en mettant en place des processus complexes. Pour améliorer la productivité de leur équipe il s'agit pour eux de réintroduire dans leurs pratiques les 7 pièces manquantes du management : Témoigner de la reconnaissance. Soutenir ses collaborateurs. Développer une culture du respect. Concilier travail et vie personnelle. Contrôler la charge de travail. Encourager l'autonomie et la participation aux décisions. Clarifier les rôles de chacun. Chaque proposition est assortie d'un questionnaire d'autodiagnostic et de 10 actions concrètes que le manager pourra facilement et rapidement mettre en place.
