Metodologia de análise de impactos após a implementação de sistemas de gestão empresarial PDF Download
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Author: Miguel Martins de Matos
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : pt-BR
Pages : 318
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Book Description
Poucas referências são encontradas na literatura para análise de impacto de Sistema de Gestão Empresarial (ERP) após a sua implementação, sendo que a maioria contempla o ciclo de vida da implementação. O objetivo deste trabalho foi desenvolver uma metodologia contribuindo para cobrir esta lacuna. Tomou-se como base diversos trabalhos elaborados no Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção (PPGEP), da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), especificamente a metodologia proposta Alvarenga (2003), que trata da verificação do sucesso na implementação de ERP baseado nos Fatores Críticos de Sucesso (FCS), considerando o ciclo de vida da implementação. A metodologia elaborada neste trabalho foi aplicada em uma empresa de telecomunicações, seis meses após a implementação do ERP. Foram evidenciados os FCS relevantes no nível organizacional estratégico (projeto adequado), no nível organizacional tático (treinamento adequado) e no nível tecnológico estratégico (estratégia adequada para implantação do ERP, evitar customização e versão adequada do ERP). Também foi verificado que, um processo de gerenciamento de projeto eficiente durante a implementação de um ERP diminui sensivelmente os impactos negativos após a implementação do mesmo.
Author: Miguel Martins de Matos
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : pt-BR
Pages : 318
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Poucas referências são encontradas na literatura para análise de impacto de Sistema de Gestão Empresarial (ERP) após a sua implementação, sendo que a maioria contempla o ciclo de vida da implementação. O objetivo deste trabalho foi desenvolver uma metodologia contribuindo para cobrir esta lacuna. Tomou-se como base diversos trabalhos elaborados no Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção (PPGEP), da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), especificamente a metodologia proposta Alvarenga (2003), que trata da verificação do sucesso na implementação de ERP baseado nos Fatores Críticos de Sucesso (FCS), considerando o ciclo de vida da implementação. A metodologia elaborada neste trabalho foi aplicada em uma empresa de telecomunicações, seis meses após a implementação do ERP. Foram evidenciados os FCS relevantes no nível organizacional estratégico (projeto adequado), no nível organizacional tático (treinamento adequado) e no nível tecnológico estratégico (estratégia adequada para implantação do ERP, evitar customização e versão adequada do ERP). Também foi verificado que, um processo de gerenciamento de projeto eficiente durante a implementação de um ERP diminui sensivelmente os impactos negativos após a implementação do mesmo.
Author: Dalton Chaves Vilela Junior
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : pt-BR
Pages : 308
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Author: Patrícia Mascarenhas Bonina Zimath
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : pt-BR
Pages : 414
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O presente trabalho trata da questão dos fatores críticos de sucesso em projetos de implantação de sistemas ERP, considerando as suas específicas fases e pretende colaborar para o aprofundamento no conhecimento sobre a implantação desses sistemas através do desenvolvimento de uma sistemática que permita conhecer os fatores críticos de sucesso mais importantes para cada fase do projeto. Considerando que participar da economia digital é uma condição para as empresas subsistirem e por isso vêm realizando significativos investimentos em projetos de implantação de sistemas ERP, que por sua vez vem apresentando baixas taxas de sucesso. A fim de estabelecer um quadro de referência para guiar a realização deste estudo foi desenvolvida a fundamentação teórica conceituando os sistemas ERP, demonstrando as suas características e funcionalidades, os benefícios esperados, o cenário da implantação, a questão da mudança organizacional, a teoria de gerência de projetos, de fatores críticos de sucesso e metodologias de implantação de sistemas ERP. A pesquisa exploratória, descritiva, com abordagem qualitativa e quantitativa, tendo como forma o estudo de caso, utilizou de diversas técnicas de coleta de dados. Entre os resultados obtidos destaca-se a sistemática para a implantação de sistemas ERP objetivo principal deste trabalho, além da apresentação e análise dos benefícios alcançados nos projetos avaliados.
Author: Sidnei Bergamaschi
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : pt-BR
Pages :
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Author: Almeida, Helena
Publisher: IGI Global
ISBN: 1522558500
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 417
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The ways in which codified and tacit knowledge are sourced, transferred, and combined are critical in furthering open innovation. When used effectively, knowledge sharing and organizational success are significantly increased, improving products and services. The Role of Knowledge Transfer in Open Innovation is a collection of innovative research on a set of analyses, reflections, and recommendations within the framework of knowledge transfer practices in different areas of knowledge and in various industries. While highlighting topics including tacit knowledge, organizational culture, and knowledge representation, this book is ideally designed for professionals, academicians, and researchers seeking current research on the best practices for transfer of knowledge as an intermediate open innovation.
Author:
Publisher:
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Category : Forest policy
Languages : en
Pages : 228
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Author: Wim Van Grembergen
Publisher: IGI Global
ISBN: 1591401402
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 407
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The advent of the Information Society is marked by the explosive penetration of information technologies in all aspects of life and by a related fundamental transformation in every form of the organization. Researchers, business people and policy makers have recognized the importance of addressing technological, economic and social impacts in conjunction. For example, the rise and fall of the dot-com hype depended a lot on the strength of the business model, on the technological capabilities available to firms and on the readiness of the society and economy at large sustain a new breed of business activity. However, it is notoriously difficult to examine the cross-impacts of social, economic and technological aspects of the Information Society. This kind of work requires multidisciplinary work and collaboration on a wide range of skills. Social and Economic Transformation in the Digital Era addresses this challenge by assembling the latest thinking of leading researchers and policy makers. The book covers all key subject areas of the Information Society an presents innovative business models, case studies, normative theories and social explanations
Author: Sarah Earl
Publisher: IDRC (International Development Research Centre)
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 158
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Outcome Mapping: Building learning and reflection into development programs
Author: Michael Power
Publisher: OUP Oxford
ISBN: 0191531146
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 268
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Since the mid-1990s risk management has undergone a dramatic expansion in its reach and significance, being transformed from an aspect of management control to become a benchmark of good governance for banks, hospitals, schools, charities and many other organizations. Numerous standards for risk management practice have been produced by a variety of transnational organizations. While these many designs and blueprints are accompanied by ideals of enterprise, value production, and good governance, it is argued that the rise of risk management has also coincided with an intensification of auditing and control processes. The legalization and bureacratization of organizational life has increased because risk management has created new demands for proof and evidence of action. In turn, these demands have generated new risks to reputation. In short, this important book traces the rise of the managerial concept of risk and the different logics and values which underpin it, showing that it has much less to do with real dangers and opportunities than might be thought, and more to do with organizational accountability and legitimacy.
Author: Patrick van der Duin
Publisher: Routledge
ISBN: 1317417224
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 149
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Innovation has a pivotal role for companies in attaining business survival but making an organization innovative is not straightforward. By determining contextual factors, managers can help decide how to employ a portfolio of innovation management processes. This book explores how contingency influence the management of innovation. Taking the perspective of innovation managers, the authors focus on the decision-making process to demonstrate that different approaches are required depending on the business context. In breaking the process into three levels (culture, industry and company), the book helps choose an optimal innovative approach. With references to real-world innovation cases and organizations, this book will prove useful reading for students and researchers in the field of innovation studies and management.
