Manual de gestión de proyectos software: Proyéctica PDF Download
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Author: Eugenio Arellano Alameda
Publisher: Editorial Universitaria Ramon Areces
ISBN: 8480047623
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 123
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Book Description
Este libro porpone un Ideario que ayude a gestionar los proyectos software.
Author: Eugenio Arellano Alameda
Publisher: Editorial Universitaria Ramon Areces
ISBN: 8480047623
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 123
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Book Description
Este libro porpone un Ideario que ayude a gestionar los proyectos software.
Author: FRANCISCO JAVIER AUTOR GONZALEZ
Publisher: FC Editorial
ISBN: 9788495428776
Category : Technology & Engineering
Languages : es
Pages : 256
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Author: Bonnie Biafore
Publisher: ANAYA MULTIMEDIA
ISBN: 8441535604
Category : Computers
Languages : es
Pages : 463
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Toda la vida ha habido proyectos. De todas clases y dimensiones, desde la fabulosa Muralla China hasta el desarrollo de un nuevo producto para una empresa. La gestión de proyectos tiene siempre algo en común y es la gratificación por el objetivo cumplido. Las empresas quieren obtener el mejor resultado en el menor tiempo posible, o lo que es lo mismo, conseguir más beneficios por menos dinero. Los enfoques poco estructurados ya no funcionan. Muchos proyectos no consiguen entregarse a tiempo y acorde con un presupuesto, porque las personas que los implementan carecen de las habilidades de gestión. Este libro proporciona un pragmático y excelente enfoque para solucionar problemas reales que aparecen cuando se gestionan proyectos. Con ejemplos auténticos y ricamente ilustrados, los autores enseñan a aplicar las técnicas más eficaces para alcanzar resultados óptimos. Tanto si es usted un gestor con amplia experiencia en proyectos que busca soluciones específicas o un recién iniciado en la materia, este manual es un filón de consejos prácticos y probados sobre el terreno. Aprovéchelo al máximo. También puede utilizar este libro como preparación para el examen de certificación del PMI.
Author: Antonio Nieto-Rodríguez
Publisher: Profit Editorial
ISBN: 8419212547
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 366
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En Manual para la Dirección de Proyectos analizamos como cada día va en aumento la cantidad de nuevos proyectos, por lo que las habilidades de gestión de ellos se han vuelto esenciales para todos los líderes y directivos. No obstante, el fracaso de estas iniciativas sigue siendo extremadamente alto. ¿Por qué? Los líderes supervisan demasiados proyectos y tienen muy poca visibilidad sobre ellos. Los directivos trasladan así su conocimiento técnico a la alta dirección. ¿El resultado? La mayoría de proyectos valiosos carecen de tiempo y recursos y, además, no generan beneficios, mientras que demasiada inversión se destina a proyectos equivocados. Para competir en la gestión de proyectos, se debe cerrar esta brecha. Manual para la dirección de proyectos muestra cómo hacerlo, a partir de: ▶ Una taxonomía definitiva de los tipos de proyectos, desde el lanzamiento de productos hasta las transformaciones digitales. ▶ Una hoja de ruta para convertirse en un líder de proyecto y un eficaz director ejecutivo. ▶ Un marco de trabajo nuevo, sencillo y universal, el «Lienzo de Proyectos», que desglosa cualquier proyecto en bloques esenciales de fácil comprensión. ▶ Conceptos originales y estudios de casos exclusivos de organizaciones del sector público y privado de todo el mundo. ▶ Cuándo utilizar métodos ágiles, tradicionales o híbridos en sus proyectos. ▶ Los doce principios de los proyectos exitosos, incluyendo el propósito, la agilidad y el enfoque en los resultados. ▶ Cómo los proyectos actuales ayudarán a abordar algunas de las tendencias globales más apremiantes, como la automatización, la sostenibilidad, la diversidad y la gestión de crisis. ▶ Estudios de casos de diferentes sectores a nivel mundial.
Author: Gregory M. Horine
Publisher:
ISBN: 9788441519176
Category : Gestión de empresas
Languages : es
Pages : 400
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Author: Claudia Correa
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 100
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Author: Antonio Colmenar Santos
Publisher:
ISBN: 9789701511381
Category : Microsoft Project
Languages : es
Pages : 204
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Como consecuencia del buen hacer, el contundente exito, la aceptacion y la experiencia de Microsoft Project 4, Project 98, Project 2000 y Project 2002, permanece ahora en el mercado Microsoft Project 2003, un producto maduro y con vocacion de continuidad durante los proximos anos. La cantidad total de instalaciones, que supera los 12 millones de usuarios en todo el mundo, incluye una gran variedad de tipos que van desde aquellos que lo utilizan de un modo general hasta los administradores de proyectos profesionales. Microsoft Project 2003 es el resultado de grandes esfuerzos de investigacion y desarrollo para abarcar toda la diversidad de clientes con el fin de proporcionar una gran cantidad de caracteristicas, una mayor potencia y mejoras adicionales. Esta aplicacion constituye una poderosa herramienta de gestion de proyectos para plantear, planificar y representar graficamente la informacion, asi como para exponerselos a los demas. Asimismo, Project 2003 proporciona a los usuarios expertos, la flexibilidad necesaria para planificar y realizar el seguimiento de los proyectos de forma conjunta y obtener asi los resultados que su empresa requiere. Es la herramienta de planificacion que toda organizacion necesita. Este libro esta disenado tanto para los principiantes que se disponen a utilizar Microsoft Project 2003 por primera vez, como para los conocedores de las versiones anteriores que desean aprender las nuevas caracteristicas que incluye. Pretende ser un manual rapido para el aprendizaje de esta herramienta; para ello se muestran, de forma esquematica y estructurada, los pasos a seguir para la gestion de un proyecto con Project 2003. Cada leccion puede requerir aproximadamente 30minutos, por lo que en unas 8 horas sera capaz de moverse a traves del programa con soltura. Luego, la practica hara el resto. Al final del libro se incluyen preguntas de autoevaluacion con sus soluciones, cuyo fin no es otro que el de posibilitar al lector la comprobacion del grado de
Author: Paul E. Harris
Publisher:
ISBN: 9781921059636
Category :
Languages : es
Pages : 458
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Guia del usuario y manual de entrenamiento escrito para Profesionales de Direccion de Proyectos que desean aprender como planificar y controlar los proyectos en un ambiente establecido Empresarial de Primavera establecido con o sin Roles y Recursos. Este libro es una actualizacion de la Version 7 de Primavera P6 del autor y contiene talleres actualizados, nuevos contenidos y un capitulo de Valor Devengado . Ha sido escrito para que pueda utilizarse con cualquier version de software para la industria determinada. El libro se presenta con capturas de pantalla, consejos constructivos y talleres con las soluciones al final de cada capitulo para que el lector practique las habilidades ensenadas. Ha sido escrito para que pueda ser utilizado con la version del Cliente Profesional de Gestion de Proyectos y con el Cliente Opcional de la Gestion de la Cartera de Proyectos de la Empresa. Este libro esta dirigido a: Personas que deseen aprender el software pero que no pueden asistir a un curso de capacitacion y que encuentran el manual de referencia del software dificil de usar. Empresas de Gestion de Proyectos que deseen crear sus propios cursos de capacitacion o proporcionar a sus empleados un texto alternativo al manual de usuario del proveedor. Organizaciones de Ensenanza que necesiten un manual de capacitacion en sus propios cursos. Este libro es un curso Aprobado por el PMI y tiene disponible presentaciones en PowerPoint para instructores de organizaciones de capacitacion. Los REP (Proveedor de Educacion Registrado) del PMI pueden solicitar que sus cursos sean licenciados y otorgar 21 PDUs (Unidades de Desarrollo Profesional) a cada asistente. Originalmente, Primavera Systems Inc. le pidio al autor que escribiera este libro el cual es ideal para personas que quieran entender la forma en la cual opera el software en un nivel intermedio. Solamente cubre las versiones 8.1 y 8.2 del Cliente Profesional y del Cliente Opcional de Primavera debido a los nuevos menus y barras de herramientas de la Version 8. Explica algunas de las diferencias con SureTrak, P3, Microsoft Project y Asta Powerproject con el fin de ayudar a las personas a convertirse desde otros productos. Este libro esta disenado para ensenarle a planificadores y programadores de cualquier industria la manera en como se organiza y utiliza el software en un ambiente de proyecto. Explica en Espanol simple y en una secuencia logica, los pasos requeridos para crear y mantener una programacion con o sin recursos. Se centra en algunos de los aspectos mas complejos del software no explicados en el manual del usuario. Resalta las fuentes de informacion y los metodos que se deben emplear para producir un cronograma realista y util. About the Author: Paul Harris es un Ingeniero Civil graduado con Honores en el Reino Unido y tambien es Certified Cost Engineer por AACE International, es PRINCE2 Registered Practitioner, Approved PRINCE2 Trainer y un "Managing Succesful Programmes" Registered Practitioner. El ha trabajado en la industria de control de proyectos por muchos anos y ha asesorado a muchas empresas de distintas industrias en la configuracion y en el manejo de sistemas de control de proyectos. Su empresa Eastwood Harris Pty Ltd establecida en Melbourne, Australia, ofrece servicios de consultoria y capacitacion en todo el mundo con enfasis en Microsoft Project y en el software de planificacion Primavera.
Author: Lorena Casal Otero
Publisher: Ideaspropias Editorial S.L.
ISBN: 8498393256
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 122
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La gestión de proyectos supone, por tanto, un conjunto de procedimientos explícitos cuya finalidad es mejorar la toma de decisiones en relación con la asignación de recursos para el logro de objetivos a través de la movilización de medios adecuados para su obtención. Su concreción se verifica en el denominado ciclo de gestión de los proyectos, que supone una atención detallada e integral de todos los pasos por los que un proyecto transita: desde su concepción como idea hasta la evaluación final o posterior. Pasando por todas las etapas correspondientes. Este manual le permitirá conocer los fundamentos, la coordinación, el proceso y la estimación de costes necesarios en la gestión de proyectos, así como los estándares de calidad mínimos que se deben cumplir. En resumen podemos afirmar que a través de este material didáctico que Ideaspropias Editorial le presenta, podrá conocer paso a paso la gestión de proyectos.
Author: Paul E. Harris
Publisher:
ISBN: 9781921059841
Category :
Languages : en
Pages :
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Guía del usuario y manual de capacitación escrito para Profesionales de Dirección de Proyectos que desean aprender a planificar y controlar proyectos en un entorno Empresarial de Primavera, establecido con o sin Roles y Recursos. Este libro es una actualización de la Versión 7 de Primavera P6 del autor e incluye talleres actualizados, nuevos contenidos y un capítulo de Valor Devengado. Ha sido escrito para que pueda usarse con cualquier versión del software para la industria determinada. El libro se presenta con capturas de pantalla, consejos constructivos y talleres con las soluciones al final de cada capítulo para que el lector practique las habilidades enseñadas. Ha sido escrito para que pueda ser utilizado con la versión del Cliente Profesional de Gestión de Proyectos y con el Cliente Opcional de la Gestión de la Cartera de Proyectos de la Empresa. Este libro está dirigido a: ? Personas que deseen aprender el software pero que no pueden asistir a un curso de capacitación y que encuentran el manual de referencia del software difícil de usar. ? Empresas de Gestión de Proyectos que deseen crear sus propios cursos de capacitación o proporcionar a sus empleados un texto alternativo al manual de usuario del proveedor. ? Organizaciones de Enseñanza que necesiten un manual de capacitación en sus propios cursos. Este libro es un curso Aprobado por el PMI y tiene disponible presentaciones en PowerPoint para instructores de organizaciones de capacitación. Los REP (Proveedor de Educación Registrado) del PMI pueden solicitar que sus cursos sean licenciados y otorgar 21 PDUs (Unidades de Desarrollo Profesional) a cada asistente. Originalmente, Primavera Systems Inc. le pidió al autor que escribiera este libro el cual es ideal para personas que quieran entender la forma en la cual opera el software en un nivel intermedio. Solamente cubre las versiones 8.1, 8.2 y 8.3 del Cliente Profesional y del Cliente Opcional de Primavera debido a los nuevos menús y barras de herramientas de la Versión 8.
