Management des ressources humaines en PME PDF Download
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Author: Ludivine Adla
Publisher: Vuibert
ISBN: 2311411373
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 283
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Book Description
La gestion des ressources humaines (GRH) en PME ne se résume pas à la transposition de celle des grandes entreprises dans un modèle réduit. Si certaines PME renferment une GRH informelle et arbitraire, généralement auto-centrée sur le dirigeant, d'autres détiennent une GRH plus partagée et relationnelle. Elle est même susceptible de revêtir un caractère stratégique : on parle alors de gestion stratégique des ressources humaines (GSRH). La GRH peut aussi s'envisager à l'international ou encore soutenir une dynamique d'innovation. Elle occupe en outre une place déterminante lors d'une transmission/reprise de PME, et vient accompagner les enjeux sociaux dans le cadre d'une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Cet ouvrage vise à aborder la GRH sous ces quatre angles en répondant aux diverses interrogations des dirigeants : • Comment piloter ses ressources humaines ? • Quelle stratégie RH mettre en place ? • Comment concilier enjeux sociaux et performance ? Les auteurs proposent des pistes de réflexion et des outils susceptibles d'intéresser les dirigeants de PME, les responsables RH, les responsables publics, les consultants-experts en management, les enseignants-chercheurs en sciences de gestion, et les étudiants portant un intérêt au devenir des entreprises à taille humaine. Les propos des présidents nationaux de l'ANDRH et de la CPME permettent en outre de prendre de la hauteur sur cette thématique à forts enjeux.
Author: Ludivine Adla
Publisher: Vuibert
ISBN: 2311411373
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 283
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Book Description
La gestion des ressources humaines (GRH) en PME ne se résume pas à la transposition de celle des grandes entreprises dans un modèle réduit. Si certaines PME renferment une GRH informelle et arbitraire, généralement auto-centrée sur le dirigeant, d'autres détiennent une GRH plus partagée et relationnelle. Elle est même susceptible de revêtir un caractère stratégique : on parle alors de gestion stratégique des ressources humaines (GSRH). La GRH peut aussi s'envisager à l'international ou encore soutenir une dynamique d'innovation. Elle occupe en outre une place déterminante lors d'une transmission/reprise de PME, et vient accompagner les enjeux sociaux dans le cadre d'une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Cet ouvrage vise à aborder la GRH sous ces quatre angles en répondant aux diverses interrogations des dirigeants : • Comment piloter ses ressources humaines ? • Quelle stratégie RH mettre en place ? • Comment concilier enjeux sociaux et performance ? Les auteurs proposent des pistes de réflexion et des outils susceptibles d'intéresser les dirigeants de PME, les responsables RH, les responsables publics, les consultants-experts en management, les enseignants-chercheurs en sciences de gestion, et les étudiants portant un intérêt au devenir des entreprises à taille humaine. Les propos des présidents nationaux de l'ANDRH et de la CPME permettent en outre de prendre de la hauteur sur cette thématique à forts enjeux.
Author:
Publisher:
ISBN: 9782311411225
Category :
Languages : fr
Pages : 0
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Book Description
Author:
Publisher:
ISBN: 9782896352944
Category : Personnel management
Languages : fr
Pages :
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Book Description
Guide pratique à l'intention des gestionnaires de PME qui doivent assumer eux-mêmes la direction du personnel, n'ayant pas de personne attitrée pour remplir ces fonctions. Élaboré à partir d'une enquête auprès d'entreprises de tout type, il leur fournit des outils appropriés pour la planification de la main-d'oeuvre, la description des postes, le recrutement, l'intégration et la rétention des employés, la gestion des dossiers et des relations de travail, la formation, la santé et sécurité, etc. Le CD-ROM contient des fiches techniques personnalisables sur chaque sujet abordé. [SDM].
Author: Michel Jurquet
Publisher: Editions L'Harmattan
ISBN: 2336330849
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 262
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Book Description
Les PME représentent 70% du PIB et plus de 60% de l'emploi en France et pourtant la gestion des ressources humaines (GRH) des PME n'est que peu abordée. Cet ouvrage se destine à réparer cet " oubli " et s'adresse aux cadres et dirigeants de PME et à tous ceux qui s'intéressent aux ressources humaines. Les modèles présentés issus tant du droit du travail que des logiques stratégiques, permettent d'orienter les ressources humaines vers une démarche " contributive " de salariés afin de consolider la pérennité des PME.
Author: Henri Mahé de Boislandelle
Publisher:
ISBN: 9782717868210
Category :
Languages : fr
Pages : 416
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Book Description
Cet ouvrage propose une réflexion et des outils pour conduire et améliorer la gestion des ressources humaines dans les petites et moyennes entreprises confrontées aux défis de la compétitivité. Il ouvre le débat sur la spécificité de la GRH en PME et sur le rôle central du dirigeant. Il montre comment la fonction, répartie dans toute l'entreprise, peut être synthétisée par un modèle global s'appuyant sur un mixsocial. Ce mix-social, composé de quatre grandes variables d'action composites : l'emploi, la rémunération, la valorisation ainsi que la participation, produit des effets directs et indirects sur un ensemble de variables de résultat. Parmi celles-ci, retenons le climat social, l'image sociale et les performances technico-économiques, qui servent au diagnostic et au contrôle de gestion social. Reflet des recherches conduites par l'auteur ces dernières années, cette troisième édition présente les nouveaux paradigmes de GRH en PME, notamment l'évolution du périmètre des ressources humaines, les performances globales via la RSE et les nouvelles structurations organisationnelles occasionnelles (groupements, grappes). Elle intègre également les biais cognitifs affectant l'ambivalence du rôle du dirigeant qui tel Janus, personnage à deux faces, se trouve partagé entre la gestion des hommes et la conduite de soi. Ce livre intéressera un large public de dirigeants de PME, de consultants, d'étudiants et d'enseignants en gestion.
Author: Denis J.. Garand
Publisher: Trois-Rivières : Université du Québec à Trois-Rivières, Groupe de recherche en économie et gestion des PME
ISBN:
Category : Small business
Languages : fr
Pages : 386
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Author: Ludivine Adla
Publisher: EMS Editions
ISBN: 9782376872962
Category :
Languages : fr
Pages : 213
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Book Description
La 4e de couverture indique : "L'innovation est un concept protéiforme dont les facettes paraissent obscures aux yeux de certains dirigeants de PME en quête de compétitivité. Au regard du contexte mouvant et incertain auquel ils sont confrontés, l'innovation semble pourtant constituer l'une des voies à privilégier. Quelle que soit sa forme, l'innovation est soumise aux spécificités des PME, au rôle du dirigeant et à un ensemble de facteurs contextuels et relationnels parfois difficilement saisissables. Parmi ceux-ci, la gestion des ressources humaines occupe une place de choix. Ainsi, cet ouvrage vise à répondre aux interrogations des dirigeants concernant la relation entre l'innovation et la gestion des ressources humaines en PME : Quelles sont les spécificités de l'innovation en PME ? Quels sont les leviers à actionner et les obstacles à contourner ? Quel est le rôle de la gestion des ressources humaines ? Comment articuler l'innovation et la gestion des ressources humaines ? Pour répondre à ces interrogations, nous proposons un modèle actionnable qui intéressera les dirigeants de PME, les responsables RH, les cadres d'entreprises, les responsables publics, les consultants-experts en management, les enseignants-chercheurs en sciences de gestion et les étudiants portant un intérêt au devenir des entreprises à taille humaine."
Author: Daniel Pémartin
Publisher: Éditions EMS
ISBN: 2376870879
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 4
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Le dirigeant doit optimiser tous les domaines de fonctionnement de l’organisation. Parmi ceux-ci, le management des ressources humaines est fondamental puisqu’il entretient des liens avec la compétence et les comportements motivés du personnel, et donc avec la création de valeur. Les dirigeants, les cadres des petites entreprises sont directement concernés par cet ouvrage. Trop de petites structures n’optimisent pas totalement leur fonctionnement faute de développer un management des ressources humaines performant. Daniel Pémartin partage son expérience riche et diversifiée, dans un langage clair et accessible à des non-spécialistes de la GRH. Il passe en revue un certain nombre de pratiques susceptibles de dynamiser l’existant, sans pour autant s’engager « dans des usines à gaz ». Il présente des outils concrets et utilisables. Un ouvrage riche en réflexions de bon sens et qui évite le piège des recettes.
Author: Marc-André Vilette
Publisher:
ISBN: 9782311400120
Category : Personnel management
Languages : fr
Pages : 385
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Book Description
Parmi les plus de trois millions d’entreprises que compte la France, 99,8% sont des petites et moyennes entreprises (PME). Elles méritent donc que l’on s’intéresse à la manière dont sont gérés les femmes et les hommes qui y travaillent. Ainsi, l’accent est ici mis sur l’aspect pragmatique et sur les implications managériales. Plus de trente-cinq praticiens et enseignants-chercheurs ont été réunis pour traiter des principales thématiques qui concernent les PME sur le plan humain. La proximité, si caractéristique des PME, permet d’en spécifier la gestion des ressources humaines (GRH). Elle influence les dispositifs de formation continue, mais aussi la gestion des compétences dans les réseaux. Le lien entre stratégie et GRH dépasse parfois le simple alignement, pour évoluer vers des formes d’interaction. Plusieurs facettes du dirigeant sont examinées : son accompagnement entrepreneurial, ses logiques d’action, la gestion d’éventuelles ressources familiales, son rôle évolutif. De la même façon, les compétences sont étudiées sous différents angles : les compétences collectives et interorganisationnelles, les compétences individuelles (évaluation...), la transmission des connaissances, l’apprentissage organisationnel ou encore les carrières. Enfin, les PME constituent un terrain favorable à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Elles peuvent ainsi faire évoluer leur GRH, voire améliorer leur performance. Cet ouvrage s’adresse aux managers et aux collaborateurs des PME, mais aussi aux étudiants en ressources humaines et à la communauté académique.
Author: Nathalie Olivier
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212162278
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 446
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Book Description
Vous êtes chef d'entreprise, manager, collaborateur de TPE, PE et PME ou conseil, et vous recherchez des réponses pratiques à vos questions RH : ce livre est fait pour vous ! Fruit de plus de 25 années de travail sur le terrain, il propose 95 fiches pragmatiques et efficaces, instantanément opérationnelles, adaptées aux entreprises d'aujourd'hui. Etayées de nombres exemples, les 8 parties de l'ouvrage traitent l'ensemble de la vie RH de l'entreprise : l'organisation : l'adaptation aux changements ; la communication : plus de fluidité et plus de convivialité ; le recrutement : la base de la relation ; la gestion des compétences : des salariés chevronnés ; la formation : un levier puissant vers plus d'efficience ; le management : un essentiel pour guider les collaborateurs ; les risques psychosociaux : une meilleure qualité de vie au travail ; la fidélisation et la rémunération : des collaborateurs motivés. Vous pourrez télécharger sur le site editions-eyrolles.com des outils immédiatement utilisables et des schémas qui vous accompagneront lors de réunions, de brainstormings, ou pour vos réflexions personnelles.
