Los cambios en liderazgo PDF Download
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Author: John C. Maxwell
Publisher: HarperEnfoque
ISBN: 0718096932
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 289
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Book Description
El experto mundial en liderazgo, John C. Maxwell, enseña a los lectores cómo cambiar su liderazgo de manera efectiva para continuar innovando, perfeccionándose e influenciando a otros en el mundo vertiginoso de la actualidad. Los líderes deben hacer más que perseverar en pie para tener éxito. Si no son ágiles y no están listos para adaptarse, no sobrevivirán. La clave en el liderato son los cambios. En Los Cambios en el Liderazgo, John C. Maxwell ayuda a los líderes a alcanzar la capacidad y la voluntad de realizar cambios que optimicen positivamente su crecimiento personal y organizacional. Maxwell enseña los once cambios que realizó en el transcurso de su larga y exitosa carrera de liderazgo. Cada uno de los cambios lo preparó para nuevos y emocionantes logros, fortaleciendo y sosteniendo sus habilidades y convirtiéndolo en el admirable experto en liderazgo que es hoy en día. Entre los cambios que Maxwell realizó se encuentran: El Cambio de Adaptabilidad del Plan A a la Opción A. El Cambio de Productividad. De Subir la Escalera a Construir la Escalera. El Cambio de Influencia de la Autoridad Posicional a la Autoridad Moral. Maxwell brinda una guía específica a los lectores sobre cómo llevar a cabo estos cambios en sus propias vidas. Cada uno requiere modificar la forma de pensar, actuar y, en última instancia, dirigir, para alcanzar el éxito en un mundo que nunca permanece igual. Leadership Changes Global leadership expert John C. Maxwell teaches readers how to effectively change their leadership to continue innovating, refining, and influencing others in today's fast-paced world. Leaders must do more than persevere on foot to succeed. If they are not agile and ready to adapt, they will not survive. The key to leadership is change. In Leadership Changes, John C. Maxwell helps leaders achieve the ability and the will to make changes that positively optimize their personal and organizational growth. Maxwell teaches the changes he made over the course of his long and successful leadership career. Each of the changes prepared him for exciting new achievements, strengthening and experiencing his skills, and becoming the admirable leadership expert he is today. Among the changes Maxwell made were: The Change of Adaptability from Plan A to Option A. The Change in Productivity. From Climbing the Ladder to Building the Ladder. The Change of Influence from the Positional Authority to the Moral Authority. Maxwell provides specific guidance to readers on how to make these changes in their own lives. Each one requires modifying the way of thinking, acting and, ultimately, leading, to achieve success in a world that never remains the same.
Author: John C. Maxwell
Publisher: HarperEnfoque
ISBN: 0718096932
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 289
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El experto mundial en liderazgo, John C. Maxwell, enseña a los lectores cómo cambiar su liderazgo de manera efectiva para continuar innovando, perfeccionándose e influenciando a otros en el mundo vertiginoso de la actualidad. Los líderes deben hacer más que perseverar en pie para tener éxito. Si no son ágiles y no están listos para adaptarse, no sobrevivirán. La clave en el liderato son los cambios. En Los Cambios en el Liderazgo, John C. Maxwell ayuda a los líderes a alcanzar la capacidad y la voluntad de realizar cambios que optimicen positivamente su crecimiento personal y organizacional. Maxwell enseña los once cambios que realizó en el transcurso de su larga y exitosa carrera de liderazgo. Cada uno de los cambios lo preparó para nuevos y emocionantes logros, fortaleciendo y sosteniendo sus habilidades y convirtiéndolo en el admirable experto en liderazgo que es hoy en día. Entre los cambios que Maxwell realizó se encuentran: El Cambio de Adaptabilidad del Plan A a la Opción A. El Cambio de Productividad. De Subir la Escalera a Construir la Escalera. El Cambio de Influencia de la Autoridad Posicional a la Autoridad Moral. Maxwell brinda una guía específica a los lectores sobre cómo llevar a cabo estos cambios en sus propias vidas. Cada uno requiere modificar la forma de pensar, actuar y, en última instancia, dirigir, para alcanzar el éxito en un mundo que nunca permanece igual. Leadership Changes Global leadership expert John C. Maxwell teaches readers how to effectively change their leadership to continue innovating, refining, and influencing others in today's fast-paced world. Leaders must do more than persevere on foot to succeed. If they are not agile and ready to adapt, they will not survive. The key to leadership is change. In Leadership Changes, John C. Maxwell helps leaders achieve the ability and the will to make changes that positively optimize their personal and organizational growth. Maxwell teaches the changes he made over the course of his long and successful leadership career. Each of the changes prepared him for exciting new achievements, strengthening and experiencing his skills, and becoming the admirable leadership expert he is today. Among the changes Maxwell made were: The Change of Adaptability from Plan A to Option A. The Change in Productivity. From Climbing the Ladder to Building the Ladder. The Change of Influence from the Positional Authority to the Moral Authority. Maxwell provides specific guidance to readers on how to make these changes in their own lives. Each one requires modifying the way of thinking, acting and, ultimately, leading, to achieve success in a world that never remains the same.
Author: Ignacio Danvila del Valle, PhD
Publisher: Independently Published
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 202
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Book Description
NUEVA REALIDAD, NUEVO LIDERAZGO es un libro que desafía los paradigmas asociados con la visión que se posee del liderazgo, de la figura del líder y del concepto que suele asociarse a términos como empleados, colaboradores y seguidores. Inspirado en los acontecimientos que marcaron un antes y un después en la segunda década del siglo XXI, como lo fue la pandemia causada por el COVID-19 y todo lo que ella ha representado para las organizaciones y la sociedad, esta obra propone una visión disruptiva sobre los retos y cambios que enfrentarán tanto las empresas como las personas en la manera de entender y ejercer el liderazgo. La era post COVID-19 ha sido llamada la nueva realidad, un escenario donde el comercio electrónico, la virtualidad y el trabajo remoto se fortalecieron, reclamando su lugar en la historia y consolidándose como tres de todos esos elementos que componen este mundo globalizado, propio del siglo XXI. Una realidad que no puede ni debe ser dirigida ni gestionada como se hacía en el pasado. Esta obra ofrece una fórmula que desafía el pensamiento lineal, cultural, organizacional e histórico que rodea al líder y abre las puertas a un debate que podrá transformarlo para siempre.
Author: Steven B. Smith
Publisher: Waymaker Pub
ISBN: 9780976208730
Category : Religion
Languages : es
Pages : 100
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Book Description
Being a church leader can be rewarding but often times presents frustrations that can cause burnout. With the number of leaders leaving the ministry today growing, Steven B. Smith addresses these frustrations with simple to understand and follow guidelines on how to continue to grow as a leader while helping those God has given you to lead to grow as well. Currently available only in Spanish. English edition to be released in 2006.
Author: John C. Maxwell
Publisher: HarperCollins Leadership
ISBN: 0718098609
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 286
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Book Description
Dive into a masterclass that reveals the shifts you should make over the course of you career to keep innovating, improving, and influencing others to the highest levels of success in today’s unprecedented business climate. Change is so rapid today that leaders must do more than stay the course to be successful. If they aren’t nimble and ready to adapt, they won’t survive. The key is to learn how to leadershift. John C. Maxwell helps leaders gain the ability and willingness to make leadership changes that will positively enhance their organizational and personal growth. He does this by sharing the eleven shifts he made over the course of his long, successful leadership career. In Leadershift, Maxwell shares some of the leadershifts including… Adaptive Shift from Plan A to Option A, the Production Shift from Ladder Climbing to Ladder Building, the Influence Shift from Positional Authority to Moral Authority and more! Leadershift gives specific guidance to readers about how to make these shifts in their own lives. Each one requires them to change the way they think, act, and ultimately lead so they can be successful in a world that never remains the same. To go forward, we need to move faster. And as leaders, we need to stay ahead, we need to see more than others, and we need to see before others.
Author: James O'Toole
Publisher:
ISBN: 9789688807552
Category : Cambio organizacional
Languages : es
Pages : 282
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Author: John C. Maxwell
Publisher: Thomas Nelson Inc
ISBN: 1418582506
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 371
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En Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, John C. Maxwell combinó conocimiento perspicaz aprendido en sus más de 40 años de éxitos y errores de liderazgo con observaciones del mundo de los negocios, de la política, de los deportes, de la religión y el conflicto militar. Algunas de las partes más destacadas de la edición revisada de este libro de gran éxito de ventas según la lista del New York Times, la cual ha vendido más de un millón de ejemplares en inglés, son: Cada capítulo ha sido revisado. 2 capítulos, "La ley de la adición" (que reemplaza "La ley de E. F. Hutton") y "La ley de la imagen" (que reemplaza "La ley de la reproducción"), son completamente nuevos. 17 historias nuevas han sido incluidas. 6 capítulos están corregidos en un 50%. 5 capítulos están corregidos en un 75%. Secciones de aplicación práctica acompañan a cada capítulo. Se ha incluido una evaluación de liderazgo.
Author: Eddie Gibbs
Publisher:
ISBN: 9789875571495
Category : Christian leadership
Languages : es
Pages : 0
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It doesn't matter what generation or culture we live in; there is always a need for leadership. The type of leadership differs depending on the people, the place, the cultures and the values.
Author: John C. Maxwell
Publisher: HarperChristian Resources
ISBN: 0310109892
Category : Religion
Languages : en
Pages : 224
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Lead-er-shift [verb]: The act of nimbly adapting one’s leadership in the midst of rapid change. The term leadershift may be new to you, but the climate of change that demands it is not. As a leader, you already know that it takes more than staying the course to be successful. The key to not just surviving but to continual innovation, improvement, and influence is to learn how to leadershift. In the Leadershift Workbook, based on the bestselling book of the same name, author John C. Maxwell helps leaders make the changes the current fast-paced environment demands. He begins by helping leaders embrace seven principles to face every situation with flexibility and confidence: Continually learn, unlearn, and relearn Value yesterday, but live in today Rely on speed, but thrive on timing See the big picture as the picture keeps getting bigger Live in today, but think about tomorrow Move forward courageously in the midst of uncertainty Realize today’s best will not meet tomorrow’s challenges In each of the lessons in this workbook, John shares the critical shifts he has personally made over the course of his long and successful leadership career, including the Adaptive Shift from Plan A to Option A, the Production Shift from Ladder Climbing to Ladder Building, and the Influence Shift from Positional Authority to Moral Authority. These leadershifts will change the way you think, act, and ultimately lead so you can be proactive and successful in an ever-changing world. Designed for use with the Leadershift book (9780718098506).
Author: Timothy J. Galpin
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
ISBN: 9788479783785
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 180
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Incluso el cambio organizativo más cuidadosamente planificado puede fracasar si no se toma en consideración a las personas. LA CARA HUMANA DEL CAMBIO es un plan de acción progresivo para el proceso de cambio que aprovecha el mayor activo de cualquier empresa: sus personas. Desde la planificación hasta la ejecución o el cambio en el comportamiento, Timothy J. Galpin nos muestra cómo una aproximación bien orquestada -aquella que presta atención a las "partes blandas" del cambio- puede marcar la diferencia entre el progreso y el estancamiento. INDICE: Los equipos: construyendo la infraestructura para un cambio eficaz. La comunicación: vencer el rumor con una estrategia abierta y en dos direcciones. La cultura: gestionando todos los componentes. Liderazgo: desarrollar los atributos clave para liderar el cambio. Fijando objetivos. Medir el desempeño. Dar feedback y coaching. Sea generoso con el reconocimiento y la recompensa.
Author: Michael Fullan
Publisher: Ediciones Morata
ISBN: 8418381191
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 158
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En todas las organizaciones y en todos los sectores, el cambio es inevitable. También es crucial. Sin cambio, no puede haber progreso. Los líderes y las lideresas eficaces deben estar dispuestas y ser capaces de reaccionar a las nuevas tendencias, desarrollos y actitudes, para que sus organizaciones prosperen. Liderar en una cultura de cambio nos muestra de una manera sencilla lo que puede ser un tema abrumador. Para ello Michael Fullan divide el liderazgo del cambio en cinco componentes esenciales: propósito moral, comprender el cambio, construir relaciones, crear y compartir conocimiento y crear coherencia. De esta manera nos muestra cómo podemos alcanzar el tipo de liderazgo que las empresas, las organizaciones sin ánimo de lucro y prácticamente todas las organizaciones necesitan en el mundo de hoy, en constante cambio. Los liderazgos efectivos hacen que la gente se sienta capaz de enfrentarse a los problemas más difíciles. Transmiten esperanza, sentido de optimismo y la actitud de nunca darse por vencido para alcanzar los objetivos que valoran. Su entusiasmo y confianza (no certeza) son, en una palabra, contagiosos; tales líderes se vuelven más confiables y atraen un mayor compromiso cuando incorporan las cinco capacidades de liderazgo en su comportamiento diario. Michael Fullan define con gran precisión las competencias centrales del cambio, explora varios ejemplos de liderazgo del cambio y se sumerge en estudios de caso relevantes para las lectoras y lectores. Estos nuevos enfoques le ayudarán a: • Aplicar métodos de gestión de cambios probados y contrastados a lo largo del tiempo • Desarrollar estrategias efectivas para el liderazgo del cambio. • Mejorar el desempeño del liderazgo del cambio • Comprender los conceptos de cambio organizacional y cómo se manifiesta el cambio en escenarios del mundo real. • Aprender cómo la adaptación al proceso de cambio en las organizaciones puede basarse en la moral y los valores. Liderar en una cultura de cambio es una guía para un buen liderazgo del cambio y la transformación de las organizaciones en el mundo actual, independientemente del sector u organización en la que se trabaje.
