L'organisation du travail en équipes autonomes PDF Download
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Author: Alkis Raftis
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 184
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Book Description
Author: Alkis Raftis
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 184
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Author: Gilles Audren
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 146
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Author: Arnaud Tonnelé
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212085192
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 313
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Ce livre montre de façon pragmatique et outillée comment développer l'autonomie des équipes, pour le plus grand bénéfice des entreprises et de leurs salariés. Les équipes autonomes constituent un paradoxe. Unanimement reconnues comme une des formes
Author: Christine Coste
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 40
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Author: Michel Paquin
Publisher: Montréal, Québec : Agence d'ARC
ISBN:
Category : Division of labor
Languages : fr
Pages : 220
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Author:
Publisher: Editions Bréal
ISBN: 2749522153
Category :
Languages : en
Pages : 222
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Author: Collectif
Publisher: Presses de l'Université Laval
ISBN: 2763756778
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 296
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Le travail est en effervescence. Du management par les algorithmes aux entreprises virtuelles, en passant par les nouvelles formes d’autonomie ou de contrôle, nos vies professionnelles connaissent des évolutions importantes. Chaque personne doit aujourd’hui vivre avec ces évolutions : le télétravail pour les professionnels dans les secteurs des services, la vente sur les plateformes numériques pour les commerçants, l’usage des algorithmes pour les livreurs, etc. Les évolutions des pratiques du travail s’inscrivent de plus dans une époque caractérisée par une conscience plus aiguë des risques économiques, sociaux, sanitaires et environnementaux que nous devons affronter. La crise de la COVID-19 a montré, par exemple, comment une pandémie peut entraîner des évolutions rapides dans les pratiques de travail, d’engagement et de contrôle. Dans quelle mesure ces pratiques sont-elles nouvelles ? Dans quelle mesure réactivent-elles des formes anciennes, voire oubliées, de l’organisation des activités ? Cet ouvrage invite à penser l’évolution de nos pratiques, mais aussi la façon dont nous organisons nos activités professionnelles. Sans jamais présenter les évolutions du monde du travail et des entreprises sous un jour enchanteur ni, à l’inverse, les dénoncer dans leur ensemble, cet ouvrage a l’ambition de fournir des clés de compréhension des transformations en cours et de leurs effets sur les individus et les collectivités. Trente et un chercheurs spécialistes du travail, du management et des organisations ont été invités à faire part ici de leurs analyses afin de nous aider à comprendre les pratiques de travail et les dynamiques organisationnelles susceptibles d’influencer en profondeur le devenir de nos sociétés.
Author: Josette Lanteigne
Publisher: Editions L'Harmattan
ISBN: 2296393071
Category : Social Science
Languages : fr
Pages : 317
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Cet ouvrage interroge le concept même d'autonomie, et tente de remettre en cause sa fausse simplicité. Il s'interroge sur un paradoxe : pourquoi cette fortune de l'autonomie aujourd'hui, alors même que les interdépendances objectives entre les activités et entre les personnes, au sein des firmes et entre celles-ci, ne cessent de croître, et alors même que les performances techniques et économiques reposent de plus en plus sur la qualité des relations établies au sein de chaînes d'acteurs toujours plus longues.
Author: Christophe Everaere
Publisher: Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail
ISBN:
Category : Autonomy (Psychology)
Languages : fr
Pages : 284
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Author: Henri Savall
Publisher: IAP
ISBN: 160752435X
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 296
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The reprint of Henri Savall’s classic Work and People, originally published in French in 1974, is part of the Research in Management Consulting series effort to look backward as well as forward in examining trends, perspectives, and insights – especially from different countries and cultures – into the world of management consulting. Savall’s insights into the complexity of organizational life were groundbreaking, articulating the need to examine both economic and social factors as part of the same analysis, assessing technical and behavioral patterns through the lens of an integrated framework. As he has argued, there is a double-loop interaction between “the quality of functioning and economic performance,” and underestimating this socio-economic “tension” leads inevitably to reduced performance and losses, which he refers to as “hidden costs.” This approach, referred to as the socio-economic approach to management (SEAM), has significant potential for our thinking about organizational diagnosis and intervention. As Savall emphasizes, the North American tendency to cast people as human “resources” misses the essential point that human beings cannot be considered as simply another resource at the organization’s disposal. People are free to give or withhold their energy as they desire, depending on the quality of formal and informal contracts and interactions they have with their organizations. As such, the SEAM approach focuses on human “potential,” underscoring the need for managers and their organizations to create the conditions under which people will want to maximize their talents on behalf of the organization. Work and People focuses on the ramifications of this reality, as dysfunctions – the difference between planned and emergent activities and functions – can quickly lead to a series of costs that are “hidden” from an organization’s formal information systems (e.g., income statements, balance sheets, budgets). As his insightful work underscores, as organizations begin to accumulate dysfunction upon dysfunction, they inadvertently undermine their performance and create excessive operating costs, with lower productivity and less efficiency than they could achieve. As readers will discover, the frameworks, tools and ways of thinking about organizations, people and management in this volume – in essence the background to the socio-economic approach to organizational diagnosis and intervention – continue to hold great promise for our attempts to create truly integrative approaches to management and organizational improvement efforts.
