L'intégration des successeurs dans les PME familiales québécoises

L'intégration des successeurs dans les PME familiales québécoises PDF Author: Amélie Plante
Publisher: Québec : Faculté des sciences de l'administration de l'Université Laval, Direction de la recherche
ISBN: 9782895242246
Category :
Languages : fr
Pages : 22

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L'intégration des successeurs dans les PME familiales québécoises

L'intégration des successeurs dans les PME familiales québécoises PDF Author: Amélie Plante
Publisher: Québec : Faculté des sciences de l'administration de l'Université Laval, Direction de la recherche
ISBN: 9782895242246
Category :
Languages : fr
Pages : 22

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La légitimité des successeurs en fonction de leurs méthodes d'intégration dans les PME familiales québécoises

La légitimité des successeurs en fonction de leurs méthodes d'intégration dans les PME familiales québécoises PDF Author: Amélie Plante
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 436

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Modélisation du processus de succession des entreprises familiales québécoises

Modélisation du processus de succession des entreprises familiales québécoises PDF Author: Dumas, Colette
Publisher: Montréal : École des hautes études commerciales, Groupe de recherche sur les entreprises familiales
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 16

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Intégration du successeur dans les PME familiales

Intégration du successeur dans les PME familiales PDF Author: Koffi, Vivi
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 1010

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La succession dans les entreprises familiales au Québec

La succession dans les entreprises familiales au Québec PDF Author: Hugron, Pierre
Publisher: Montréal : École des hautes études commerciales
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 130

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Business Transfers, Family Firms and Entrepreneurship

Business Transfers, Family Firms and Entrepreneurship PDF Author: Bérangère Deschamps
Publisher: Routledge
ISBN: 1000322963
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 228

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‘Business transfer’ refers to the transfer of ownership and leadership from one or more outgoing owner-manager(s) to one or more incoming owner-manager(s). Apart from all the company's material assets, it presupposes that information, relationships, know-how and social capital are also transmitted from one to the other. While much of the research on entrepreneurship has focused on new business ventures, few studies have considered business transfers as an alternative way of embarking on entrepreneurial activities. Business Transfers, Family Firms and Entrepreneurship provides the international community with a more comprehensive state-of-the-art of business transfer studies, which will enrich readers’ understanding. The business transfer is examined through different prisms: family businesses, internal business transfers to employees, external business transfers, and woman in business transfers. This book deals with business transfer as a whole, following a logic of continuity and sustainability for the transferred firm. It offers a refreshing point of view on business transfers, in terms of both the process and the actors, and from both the seller’s and the buyer’s sides. It presents the research on all types of business transfer including internal and external transfers and will be of interest to researchers, academics, and students in the fields of entrepreneurship, small business management, family business, and strategic management. It can also be instructive for practitioners and stakeholders involved in a business transfer.

La relève et la succession dans les PME familiales québécoises

La relève et la succession dans les PME familiales québécoises PDF Author: Julien Naud
Publisher:
ISBN: 9782550167549
Category :
Languages : fr
Pages : 25

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L' intégration du successeur dans les entreprises familiales françaises non cotées

L' intégration du successeur dans les entreprises familiales françaises non cotées PDF Author: Salma Fattoum
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 490

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La revue de littérature relative aux entreprises familiales fait ressortir un ensemble de conclusions quant au manque de recherches concernant l’intégration du successeur, l’après-succession et le déroulement des actions du successeur. Au vue de ces constats, nous avons tenté dans cette recherche, d’apporter des éléments de réponse concernant cette phase de désengagement/engagement à travers la relation parent/enfant et le rôle du prédécesseur. Cette recherche permet de mettre en avant le rôle déterminant du prédécesseur sur la continuité de l’entreprise familiale et sur l’attitude du successeur. Nous proposons quatre attitudes du successeur suite à son intégration de l’entreprise familiale. Ces attitudes sont l’indépendance tardive, l’indépendance non freinée, le conservatisme forcé et le conservatisme convenu. Nous mettons également en avant des facteurs susceptibles de bloquer ou de faciliter le déroulement de l’intégration du successeur dans l’entreprise familiale française non cotée.

Le processus de succession dans les entreprises familiales

Le processus de succession dans les entreprises familiales PDF Author: Jonathan Guimond
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages :

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Ce mémoire a pour objet d'étude le processus de succession dans les entreprises familiales. Pour la collecte de données, nous avons choisi d'utiliser l'entrevue semi-dirigée. Notre corpus d'analyse consiste en une petite entreprise familiale québécoise oeuvrant dans le secteur des services professionnels, qui vit présentement un transfert de la première à la deuxième génération. Au total, nous avons réalisé des entrevues avec cinq personnes : les deux propriétaires-dirigeants actuels qui sont en voie d'être succédés, leur successeure,ainsi que deux employés ayant vécu de près la succession. Nous nous sommes intéressés plus spécifiquement à la dimension communicationnelle du processus de succession, dont nous avons fait la démonstration à l'aide du modèle discursif de l'organisation de Taylor (1993). Cet exercice nous a permis d'observer deux moments clés du processus, soit l'intégration à plein temps du successeur dans l'entreprise, et le moment où le rôle de leader lui est transféré, rejoignant ainsi les conclusions de Longenecker et Schoen (1978).

Préparer la relève

Préparer la relève PDF Author: Louise St-Cyr
Publisher: PUM
ISBN: 2760619419
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 226

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Comment assurer la relève dans une entreprise familiale? Si l'on ne veut pas répéter l'expérience de la célèbre famille McCain, il est bon de suivre les conseils de ce guide qui dévoile les "secrets d'une succession réussie et résume les étapes à suivre pour préparer ce processus". [SDM].