Travailler en réseau

Travailler en réseau PDF Author: Joëlle Libois
Publisher: Éditions ies
ISBN: 2882241917
Category : Social Science
Languages : fr
Pages : 230

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Book Description
Peu défini et recouvrant des réalités parfois éloignées les unes des autres, le travail en réseau constitue un terrain de recherche exemplaire pour comprendre comment les « praticiens réflexifs » du domaine sociosanitaire s’y prennent aujourd’hui pour penser et construire leurs interventions, surtout lorsqu’ils se trouvent confrontés à des intervenants provenant d’autres horizons institutionnels et professionnels. Dans cet ouvrage, les auteurs nous livrent le fruit d’une démarche fondée sur l’analyse de cas concrets. A partir de situations de crise signalées par une directrice de structure de la petite enfance, leur recherche a été mise en œuvre en étroite collaboration avec les professionnels-les impliqués-es dans l’intervention en réseau. Ces derniers-ères ont accepté une microanalyse de leurs actions et co-actions ainsi qu’un examen scrupuleux de leurs discours produits, avant, pendant et après les différentes séquences d’intervention. L’approche choisie pour cette recherche s’est avérée particulièrement pertinente pour appréhender les diverses compétences et enjeux entourant la dynamique des processus impliqués. Au-delà des préoccupations organisationnelles et théoriques, les auteurs ont réussi à démontrer que le travail en réseau soulève toute une série de dilemmes d’ordre déontologique, axiologique et émotionnel qui brouillent l’intelligibilité de l’action développée. Aller au plus fin de l’analyse des interactions en jeu a véritablement permis d’ouvrir des espaces de compréhension utiles au développement des savoirs et des pratiques professionnelles. Tirant bénéfice de leurs découvertes, les auteurs ont élaboré un protocole qui offre quelques perspectives d’action concrètes concernant la définition commune des problèmes et pistes d’interventions ainsi que le pilotage de l’action menée en partenariat.

Travailler en réseau

Travailler en réseau PDF Author: Joëlle Libois
Publisher: Éditions ies
ISBN: 2882241917
Category : Social Science
Languages : fr
Pages : 230

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Book Description
Peu défini et recouvrant des réalités parfois éloignées les unes des autres, le travail en réseau constitue un terrain de recherche exemplaire pour comprendre comment les « praticiens réflexifs » du domaine sociosanitaire s’y prennent aujourd’hui pour penser et construire leurs interventions, surtout lorsqu’ils se trouvent confrontés à des intervenants provenant d’autres horizons institutionnels et professionnels. Dans cet ouvrage, les auteurs nous livrent le fruit d’une démarche fondée sur l’analyse de cas concrets. A partir de situations de crise signalées par une directrice de structure de la petite enfance, leur recherche a été mise en œuvre en étroite collaboration avec les professionnels-les impliqués-es dans l’intervention en réseau. Ces derniers-ères ont accepté une microanalyse de leurs actions et co-actions ainsi qu’un examen scrupuleux de leurs discours produits, avant, pendant et après les différentes séquences d’intervention. L’approche choisie pour cette recherche s’est avérée particulièrement pertinente pour appréhender les diverses compétences et enjeux entourant la dynamique des processus impliqués. Au-delà des préoccupations organisationnelles et théoriques, les auteurs ont réussi à démontrer que le travail en réseau soulève toute une série de dilemmes d’ordre déontologique, axiologique et émotionnel qui brouillent l’intelligibilité de l’action développée. Aller au plus fin de l’analyse des interactions en jeu a véritablement permis d’ouvrir des espaces de compréhension utiles au développement des savoirs et des pratiques professionnelles. Tirant bénéfice de leurs découvertes, les auteurs ont élaboré un protocole qui offre quelques perspectives d’action concrètes concernant la définition commune des problèmes et pistes d’interventions ainsi que le pilotage de l’action menée en partenariat.

Experience in Healthcare Innovation

Experience in Healthcare Innovation PDF Author: Luigi Flora
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 1394300719
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 249

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Book Description
Using the experience of patients, users, healthcare professionals and other stakeholders to innovate and rethink healthcare organizations and systems is gaining ground. Deploying these innovative methods and practices, however, requires an understanding and mastery of theoretical principles, as well as experimenting with them in the field. Experience in Healthcare Innovation alternates between theoretical presentations and case studies/examples in order to present the key notions of innovation in healthcare and the experiences of the people at the heart of healthcare ecosystems. It brings together diverse and complementary perspectives, shedding new light on the issue of healthcare experience through the prism of innovation. It includes a wealth of resources, ideas and results for all of those in healthcare wishing to implement innovative approaches that place the human experience at the heart of healthcare ecosystems.

Health Care

Health Care PDF Author: Anne Crichton
Publisher: University of Calgary Press
ISBN: 1895176840
Category : Canada
Languages : en
Pages : 432

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Book Description
Developed within the context of the expansion of the Canadian welfare state in the years following the Great Depression, the present organization of Canadian health care delivery is now in serious need of reform. This book documents the causes and effects of changes made in this century to Canada's health care policy. Particular emphasis is placed on the decades following 1940, the years in which Canada moved away from an individualistic entrepreneurial medical care system, first toward a collectivist biomedical model and then to a social model for health care.

Un partenariat avec l'Afrique

Un partenariat avec l'Afrique PDF Author: European Investment Bank
Publisher: European Investment Bank
ISBN: 928615058X
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 60

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Book Description
L'Afrique amorce une période qui verra la transformation de ses perspectives politiques, économiques et sociales. La Banque européenne d'investissement est un élément essentiel de la panoplie d'instruments de l'UE qui, depuis plusieurs décennies, contribue à renforcer le partenariat entre l'Afrique et l'Europe. Nous voulons maximiser notre potentiel en tant que banque de l'UE, afin de pouvoir nous associer à nos partenaires africains pour relever ensemble les grands défis d'aujourd'hui et saisir les occasions qui s'offrent à nous. Cette publication présente le bilan des réalisations de la BEI en Afrique et sa vision de son futur partenariat avec le continent.

 PDF Author:
Publisher: Odile Jacob
ISBN: 2738178022
Category :
Languages : en
Pages : 225

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DITEP et proximité. La distance : un enjeu territorial, interpersonnel...

DITEP et proximité. La distance : un enjeu territorial, interpersonnel... PDF Author: Collectif
Publisher: Champ social Editions
ISBN: 9789791034609
Category : Social Science
Languages : fr
Pages : 220

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Le concept de « Dispositif » répond aux besoins de proximité et prend également en compte le problème de la distance. XXIIIes Journées nationales de formation et de recherche de l’AIRe, Nice, décembre 2018. Cette évolution dans l’accompagnement était prévisible d’autant que, dès leur création, il a toujours été question de proposer « des modalités diversifiées, modulables, souples et évolutives », de « favoriser le maintien du lien des intéressés avec leur milieu familial et social » et de soutenir le positionnement suivant : « toutes les fois que cela est possible, les enfants, adolescents ou jeunes adultes résident dans leur famille ». Le concept de « Dispositif » répond à ces besoins de proximité et prend également en compte le problème de la distance. Mais de quelle distance est-il question aujourd’hui ? Il s’agit de relever les défis liés à la proximité géographique, à la proximité relationnelle et affective, aux proximités immatérielles : intellectuelle, cognitive, théorique ou conceptuelle... Il s’agit en effet, de relever ces défis, parce que le Dispositif-ITEP (DITEP) construit des réponses au plus près des besoins de l’enfant, de l’adolescent, du jeune adulte. Cette proximité liée à ces besoins peut articuler des indications d’internat à visée soignante, de semi internat, de service d’accompagnement à domicile ou en milieu ordinaire, de modalités de scolarisation personnalisées. C’est dans la proximité avec les parents, les familles, que s’élaborent les projets d’accompagnement ; que se décide un parcours singulier, lequel peut inclure des temps d’accueil de jour, d’accueil de nuit, d’intervention ambulatoire ; un parcours dans le DITEP articulé avec les autres institutions intervenant dans le projet.

Health Promotion and the Policy Process

Health Promotion and the Policy Process PDF Author: Carole Clavier
Publisher:
ISBN: 019965803X
Category : Medical
Languages : en
Pages : 241

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Book Description
Health Promotion and the Policy Process presents theories on the policy process and discusses their significance in understanding of the constraints and issues of policymaking in health promotion.

European Social Charter (revised)

European Social Charter (revised) PDF Author: European Committee of Social Rights
Publisher: Council of Europe
ISBN: 9789287158314
Category : European Social Charter
Languages : en
Pages : 448

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Innovation and the Social Economy

Innovation and the Social Economy PDF Author: Marie J. Bouchard
Publisher: University of Toronto Press
ISBN: 1442642904
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 297

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Book Description
Through robust theoretical and in-depth empirical studies, this book offers the first opportunity to English-language readers to learn about the Québec experience of a social economy system.

Les systèmes de mise en œuvre de la protection sociale

Les systèmes de mise en œuvre de la protection sociale PDF Author: Kathy Lindert
Publisher: World Bank Publications
ISBN: 1464818622
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 727

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Book Description
Le Manuel de référence sur les systèmes de mise en œuvre de la protection sociale synthétise les expériences et les leçons apprises des systèmes de mise en œuvre de la protection sociale à travers le monde. Il adopte un concept de la protection sociale large, qui couvre différentes populations telles que les familles pauvres ou à faible revenu, les chômeurs, les personnes handicapées et les personnes confrontées à des risques sociaux. Il analyse différents types d’interventions des gouvernements pour la protection des individus, des familles ou des ménages, au travers de programmes spécifiques allant de programmes ciblant la pauvreté, aux prestations et services en faveur de l’emploi, et aux prestations et services au bénéfice des personnes handicapées et d’autres services sociaux. Ce Manuel de référence cherche à répondre à différentes questions pratiques soulevées au cours de la mise en œuvre, en particulier : • Comment les pays mettent-ils en œuvre les prestations et services de protection sociale ? • Comment le font-ils avec l’efficacité et l’efficience voulues ? • Comment assurent-ils une inclusion dynamique, en particulier celle des personnes les plus vulnérables et les plus défavorisées ? • Comment favorisent-ils une meilleure coordination et intégration non seulement entre les différents programmes de protection sociale mais aussi avec les programmes mis en œuvre par d’autres acteurs gouvernementaux ? • Comment peuvent-ils répondre aux besoins des populations ciblées et assurer une meilleure expérience client ? Le cadre de mise en œuvre des systèmes de protection sociale précise les principaux éléments de cet environnement opérationnel. Il se décline en différentes phases qui s’échelonnent tout au long de la chaîne de mise en oeuvre. Ces phases sont les lieux d’interactions entre différents acteurs, parmi lesquels des personnes et des institutions. La communication, les systèmes d’information et la technologie facilitent ces interactions. Ce cadre peut s’appliquer à la mise en œuvre d’un ou plusieurs programmes ainsi qu’à la mise en place d’une protection sociale adaptative. Le Manuel de référence des systèmes de mise en œuvre de la protection sociale s’articule autour de huit principes clés qui constituent le code de conduite de la mise en œuvre : 1. Les systèmes de mise en œuvre ne suivent pas un modèle unique, mais tous les modèles partagent des points communs qui forment le coeur du cadre de mise en œuvre des systèmes de protection sociale. 2. La qualité de la mise en œuvre a une grande importance et la faiblesse de l’un des éléments constitutifs de la chaîne de mise en œuvre affectera négativement l’ensemble de celle-ci et réduira les impacts du ou des programmes qui lui sont associés. 3. Les systèmes de mise en œuvre évoluent dans le temps, de manière non linéaire et leur point de départ est important. 4. Dès le début de la mise en œuvre, des efforts devront être déployés pour « garder les choses simples » et pour « bien faire les choses simples ». 5. Le premier segment de la chaîne, à savoir l’interface entre les futurs bénéficiaires et l’administration, est souvent son maillon le plus faible. Son amélioration peut nécessiter des changements systémiques, mais ceux-ci contribueront considérablement à l’efficacité globale et atténueront les risques d’échec de cette interface. 6. Les programmes de protection sociale ne fonctionnent pas dans le vide et, par conséquent, leur système de mise en œuvre ne doit pas être développé en vase clos. Des opportunités de synergies entre institutions et systèmes d’information existent et les saisir peut améliorer les résultats des programmes. 7. Au-delà de la protection sociale, ces systèmes de mise en œuvre peuvent aussi améliorer la capacité des gouvernements à fournir d’autres prestations ou services, comme les subventions à l’assurance maladie, les bourses d’études, les tarifs sociaux de l’énergie, les allocations logement et l’accès aux services juridiques. 8. L’inclusion et la coordination sont des défis omniprésents et permanents. Pour les relever, il faut donc améliorer de façon continue les systèmes de mise en œuvre à travers une approche dynamique, intégrée et centrée sur la personne.