La técnica de escenarios y su aplicación en la planificación estratégica por problemas PDF Download
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Languages : es
Pages : 12
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Languages : es
Pages : 12
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Author: Javier Medina Vásquez
Publisher: Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Valle
ISBN: 6287566515
Category : Education
Languages : es
Pages : 307
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La creciente complejidad, volatilidad e incertidumbre que se presenta en el mundo, que aún no sale de la pandemia del Covid 19, ha puesto de manifiesto la necesidad de pensar en un mejor futuro por venir. América Latina ha sido la región más afectada por la crisis sanitaria, económica, social y políticamente. En este contexto se enfrenta a dos décadas perdidas: la década 2010-2020, por el bajo crecimiento económico, del 0.3% en promedio, lo cual evoca el crítico desempeño del período 1980-1990; y la próxima década, debido a los enormes retrocesos y efectos adversos, en términos del aumento de la deuda pública, las empresas y sectores económicos golpeados, el aumento de la pobreza y desempleo, y la falta de acceso a los servicios de salud y bienestar, el sector educativo, las tecnologías de información e infraestructuras digitales (Bitar, Máttar y Medina, 2021).
Author: Roy Rimberti Rodriguez Trujillo
Publisher: Clube de Autores
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 128
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Es el arte o técnica de conocer la organización, a fin de determinar sus principales problemas, causas, efectos y alternativas para actuar con anticipación a la dinámica del entorno. El diagnóstico estratégico es función fundamental de gestión de cuyos resultados se determina la matriz de segmentación como estrategia corporativa de la organización y la forma de actuar en dichos segmentos mediante las tácticas organizacionales previo estudio de las capacidades, recursos y potencialidades de la organización. El planeamiento estratégico –planeación estratégica- es un esfuerzo organizacional, definido y disciplinado que busca que las organizaciones definan con la mayor claridad posible su misión y la visión que tienen de esta en el mediano y largo plazo, constituyéndose en una herramienta poderosa que posibilita la adaptación de la organización a ambientes complejos, exigentes, cambiantes y dinámicos logrando el máximo de eficiencia, eficacia y calidad en la prestación de sus productos y servicios. En ningún caso es un recetario, ni constituye la solución a todos los problemas o preocupaciones de una organización o institución. Sin embargo permite el desarrollo de una visión compartida del camino que debe seguir la organización para alcanzar las metas que se ha propuesto y ello posibilita concentrar los esfuerzos y la creatividad de los miembros de la organización en alcanzar dichas metas.
Author: Rómulo Gayoso
Publisher: Chiado Editorial
ISBN: 9895151306
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 312
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Este libro trata sobre Planeamiento Estratégico, concretamente sobre la Teoría de los Escenarios. Los primeros escenarios se crearon en los años 60 para el Departamento de Defensa de los Estados Unidos y han sido utilizados para entender el potencial de conflicto con la Unión Soviética; Más tarde, en los años 70, la presente teoría se utilizó por la empresa privada con gran suceso y, hoy en día, se utiliza para facilitar el planeamiento estratégico en la esfera de la Administración Pública. En el presente volumen podrá aprender la base de la Teoría de los Escenarios y se expondrá a tres escenarios diversos que comportan problemas complejos. También aprenderá cómo crear sus propios escenarios usando el método paso a paso. El Profesor Gayoso le mostrará una combinación de métodos cuantitativos y cualitativos con el fin de ayudarle a visualizar el futuro y establecer estrategias triunfantes en el mundo de los negocios. ¡Vamos a ganar juntos! This book is about a business research technique called “Scenario Planning”. Scenarios were originally created in the 1960’s for defense purposes; later on they were adopted by private enterprise with exceptional results. Nowadays they are also used for public policy. In this book you will learn the theory behind Scenario Planning, walk through three public policy examples and learn the process steps to build your own scenarios. This book will show you how to use both qualitative and quantitative inputs combined into a method designed to help you envision the future and win in every scenario. Go forth and win!
Author: ANA MARIA GODINEZ GONZALEZ
Publisher: Lulu.com
ISBN: 6070077806
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 261
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*****PROFUNDO, EFECTIVO, DEMOSTRADO Y REPLICABLE***** UN MÉTODO GARANTIZADO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Hace casi dos décadas, cuando comenzábamos a trabajar con diversas organizaciones el tema de Mejora de Procesos, Manufactura Lean o Reingenierías de Procesos, nos percatamos de que la mayoría de todas estas organizaciones pequeñas, medianas y grandes NO tenían una estrategia definida y clara que todos los colaboradores conocieran, comprendieran y trabajaran en una sola dirección para que sucediera lo que deseaban en su entorno laboral. Nos dimos cuenta que la estrategia o la estrategia empresarial, cuando la tenían, sólo se concebía entre el director y algún personal directivo clave y estos se juntaban al final de cada año para hacer la Planeación Estratégica de la empresa. Debemos comentar que algunos tenían éxito, pero para la gran mayoría de ellos, la estrategia era romántica, un esfuerzo desgarrador y un calvario, pues no sucedía, debido a que el día a día, la operación diaria y todos los problemas que surgen por malos procesos o falta de estandarización, impedían tener tiempo para dar seguimiento a lo planeado en la estrategia, y como es lógico, si había otras cosas o actividades más urgentes, lo de la estrategia se posponía, y como esto sucedía frecuentemente, al final de un año no acontecía nada o muy poco de lo planeado se había llevado a cabo, y como la estrategia se hace cada año se volvían a juntar para planear el siguiente año, y bueno... pues esto es el cuento de nunca acabar. Un cuento que probablemente has escuchado desde hace años y, que como te darás cuenta, no tiene un final alentador, mucho menos feliz. UN METODO CREADO POR EXPERTOS EMPRESARIOS Al ser expertos en procesos y apasionados del tema, nos dimos cuenta que la Planeación Estratégica también es un proceso que, para que sea exitoso, debe de incluir una metodología práctica y entendible, para todas las personas y, no sólo para la dirección de la empresa. Así que, sabiendo esto y con el propósito de ayudar a las empresas, el reto para nosotros fue investigar las mejores prácticas de la Planeación Estratégica, leer cientos de libros de los autores más prestigiados en el tema, sumar e integrar las herramientas prácticas y que pudieran ser entendidas e implementadas por la mayor cantidad de personas de las empresas e instituciones y así es como se concibió este libro que denominamos con el nombre de "El Método de Planeación Estratégica Total(R). MILES DE MILLONES Generados con Planeación Estratégica TOTAL(R) Por casi dos décadas nuestro método de Planeación Estratégica Total(R) se ha probado con cientos de empresas privadas, universidades y muchas organizaciones para altos ejecucitovs, instituciones gubernamentales y corporativos globales, durante todo este tiempo y creyendo en la mejora continua como pilar y visión de IGNIUS, es lógico que el método también sea mejorado, perfeccionado y hoy tenemos la certeza que funciona, además como siempre estamos cerca de nuestros clientes, también hemos sido testigos de cómo las empresas con quien hemos trabajado y que año con año siguen la disciplina del método han crecido, alcanzan sus objetivos, re-direccionan sus actividades y mejoran sus resultados. UN LIBRO ÚNICO EN SU TIPO CONTENIDOS DE ALTO VALOR AGREGADO SECCIÓN 1: La Planeación Estratégica - Planeación Estratégica - Planeación Estratégica TOTAL(R) - El Pensamiento Estratégico - Las Trampas de la Estrategia SECCIÓN 2: Planeación Estratégica TOTAL(R) - Paso 1: Objetivo - Paso 2: Situación - Paso 3: Estrategia - Paso 4: Táctica - Paso 5: Monitoreo SECCION 3: Conclusiones - Advertencias EL METODO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PREFERIDO PARA LOGRAR TUS METAS Y SUPERAR A TUS COMPETIDORES
Author: José Miguel Fernández Güell
Publisher: Piramide Ediciones Sa
ISBN: 9788436818819
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 173
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La planificación y gestión empresarial necesitan inevitablemente realizar pronósticos para tomar decisiones. Con el fin de resolver el dilema creado por la necesidad de anticipar acontecimientos y la falta de fiabilidad de las predicciones, muchas empresas han apostado por el método del diseño de escenarios para formular estrategias de futuro. El diseño de escenarios es una de las técnicas más utilizadas en la actividad que se conoce como prospectiva, siendo ésta una herramienta para reducir el nivel de incertidumbre que afecta a la toma de decisiones a medio y largo plazo. De manera sistemática y recurriendo siempre a ejemplos muy accesibles, el autor nos introduce en esta obra en el conocimiento de los conceptos y las aplicaciones de esta técnica explicando la metodología que utilizan las empresas más innovadoras para desarrollar escenarios de futuro. En el primer capítulo se exponen los estudios del futuro - su evolución histórica, los conceptos básicos y los métodos de previsión. En el segundo capítulo se define y caracteriza el diseño de escenarios. El tercer capítulo despliega con todo detalle la metodología para elaborar una planificación empresarial basada en esta técnica de previsión ilustrándola con un caso de estudio del sector de la distribución. El cuarto capítulo extiende la aplicación del método a tres sectores importantes de la economía española; agroalimentario, turismo y telecomunicaciones. La obra finaliza con un capítulo de conclusiones en el que se efectúan reflexiones sobre la dinámica, evaluación y complejidad del diseño de escenarios.
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Category : Decision making
Languages : es
Pages : 164
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Author: Francisco Javier Garrido
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
ISBN: 9788423425921
Category :
Languages : es
Pages : 186
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Author: Julio Corredor
Publisher:
ISBN:
Category : Military planning
Languages : es
Pages : 156
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Category :
Languages : es
Pages : 97
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