El gerente efectivo. Los fundamentos de la Administración, el trabajo en equipo y el liderazgo PDF Download
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Author: J. Carlos Reza Trosino
Publisher: UNAM, Facultad de Contaduría y Administración
ISBN: 6073011725
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 143
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Book Description
En este documento se exponen algunos asuntos de interés para la formación de líderes efectivos, de directivos hábiles. Se habla de temas relacionados con el concepto de autoridad y sus repercusiones en el mundo de la Dirección de las Personas y de las Organizaciones; se analizará con detalle la evolución de la Administración, como técnica que ha contribuido tremendamente a la evolución de la Gestión de Recursos Humanos. También se analizarán con profundidad y detalle los asuntos de Liderazgo y Trabajo en equipo. Es para todo aquel que esté interesado en mejorar sus dotes como directivo en las organizaciones, considerando a las grandes empresas y a las pequeñas, incluso en el hogar, en el aula, o en el laboratorio de investigación.
Author: J. Carlos Reza Trosino
Publisher: UNAM, Facultad de Contaduría y Administración
ISBN: 6073011725
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 143
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En este documento se exponen algunos asuntos de interés para la formación de líderes efectivos, de directivos hábiles. Se habla de temas relacionados con el concepto de autoridad y sus repercusiones en el mundo de la Dirección de las Personas y de las Organizaciones; se analizará con detalle la evolución de la Administración, como técnica que ha contribuido tremendamente a la evolución de la Gestión de Recursos Humanos. También se analizarán con profundidad y detalle los asuntos de Liderazgo y Trabajo en equipo. Es para todo aquel que esté interesado en mejorar sus dotes como directivo en las organizaciones, considerando a las grandes empresas y a las pequeñas, incluso en el hogar, en el aula, o en el laboratorio de investigación.
Author: Antonio L Pez Villegas
Publisher: Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola
ISBN: 9783847362166
Category :
Languages : es
Pages : 68
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La gerencia es "un cargo que ocupa el director de una empresa." Eso es lo que se afirma. Pero sinceramente estoy convencido de que es mucho mas que eso. El gerente debe echar mano de todos sus talentos para coordinar todos los recursos a traves del proceso de planificacion, organizacion, direccion y control a fin de lograr objetivos establecidos. Gerenciar y liderizar son elementos que se deben combinar para el logro de un fin comun. Muchas veces coincide la gerencia con el liderazgo formal. Otras veces no! Existen aspectos en la vida de quienes gerencian, que pueden ser cambiados, para mejorar, naturalmente si existe la voluntad de hacerlo. No todo se puede cambiar y esto ocurre cuando la persona se decide a poner el empeno necesario. Para ello tiene que haber un motivo: mejorar Este libro se propone agrupar y explicar de la manera mas concisa posible, las variables que intervienen para que cualquier individuo con firmes deseos pueda ocuparse de la gerencia de una organizacion y naturalmente de su propia vida. Quizas sea el primer paso para ser mas efectivos a la hora de ocuparse de la gerencia."
Author: Peter Ferdinand Drucker
Publisher:
ISBN: 9789684460690
Category : Toma de decisiones
Languages : es
Pages : 265
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Author: Peter F. Drucker
Publisher:
ISBN: 9789500714006
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 280
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Author: SUZAETA
Publisher: Susaeta Ediciones
ISBN: 9789580710691
Category :
Languages : es
Pages : 42
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Author:
Publisher:
ISBN: 9789802711147
Category :
Languages : es
Pages : 172
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Author: Julio Sergio Ramírez Arango
Publisher: Panorama Editorial
ISBN: 9789683815880
Category :
Languages : es
Pages : 264
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Author: Peter Ferdinand Drucker
Publisher:
ISBN: 9786073110365
Category : Decision making
Languages : es
Pages : 280
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Author: Giorgio Merli
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
ISBN: 9788479782900
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 236
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"La eficacia en una area prioritaria es sinonimo de profundidad y rapidez en la mejora." El enfoque propuesto en La gestion eficaz tiene como fin aplicar un modelo que permite alcanzar ese objetivo: satisfacer la necesidad de gestionar las prioridades de la empresa de forma sistematica y eficaz. Este sistema fue desarrollado por Galgano & Asociados conjuntamente con Riuji Fukuda (premio Deming) y ha sido aplicado por mas de una docena de empresas multinacionales. El texto muestra y analiza la teoria y la practica necesarias para alcanzar el maximo de eficacia en la empresa. La gestion eficaz trata sobre la gestion de los factores clave de una empresa: * Eficacia. * Coherencia. * Movilizacion del personal centrada en los objetivos. Solo comprendiendo estos factores puede una empresa utilizar este enfoque de gestion de forma apropiada y alcanzar ventajas competitivas. La "forma apropiada," significa hacer la eleccion correcta, utilizar la mezcla correcta, asignarle el peso correcto y seguir la secuencia correcta, con el fin de convertir los objetivos en resultados. La gestion eficaz se sustenta en las practicas de la gestion de la calidad total: su valor para los hombres de empresa es que muestra un enfoque emprendedor para alcanzar la calidad total.
Author: Carlos Valero-Hernández
Publisher: Palibrio
ISBN: 1463321406
Category : Self-Help
Languages : en
Pages : 733
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Este es un libro enfocado en las organizaciones en general, donde se analiza con sentido multidisciplinario las interacciones y formas de vida de las personas para comprender que su ordenación esta determinada y se relaciona con la orientación seguida por la sociedad y la cultura. Se hace referencia cierta al dilema confianza-desconfianza como característica peculiar de la crisis que se vive en el entorno institucional latinoamericano producto de un estilo de pensamiento esquizoparanoide desarrollado en muchos adultos por múltiples factores y elementos intrínsecos propios, en su mayoría vinculados con el impulso silencioso de las fuerzas ambientales y el poder de mando en todas sus perspectivas. En el libro se discuten y abarcan, por lo menos, tres grupos temáticos diferenciados y relacionados con la desconfianza: 1) Como en América Latina y el Caribe, las diferencias culturales y de producción de las personas han interactuado con las experiencias de desigualdades sostenidas y desarrolladas permanentemente para crear e impulsar la incredulidad y la desconfianza 2) Como numerosos factores extrínsecos (políticos, económicos, educativos, jurídicos, tecnológicos y otros) han afectado los comportamientos, el rendimiento, y las formas de intercambio de las personas, a través de las transformaciones históricas de la región, influyendo en la desconfianza de la gente, y 3) Como el conocimiento sobre factores humanos intrínsecos puede ayudar a los directivos y gerentes para anticipar, dirigir, y aprovechar de manera institucional programas de medición y transformación con acciones positivas para promover y mejorar el aprendizaje y la confianza. Se trata de un enfoque interpretativo sobre acontecimientos evidentes que busca contribuir con proposiciones sobre como "gerenciar la desconfianza," haciendo reflexiones e invitando a los administradores y directivos, de los sectores público y privado de la economía, para analizar, discutir y evaluar causas y consecuencias categóricas que se generan, delimitan, y propagan en el comportamiento individual y social de los miembros de cualquier organización. Especialmente, cuando los niveles de la desconfianza crecen producto de problemas no resueltos y de actitudes negativas ante respuestas inconsistentes, lo que influye a su vez en la cultura de la desconfianza afectando e infectando a la comunidad y la sociedad. Si el contenido del escrito llega a sus manos por cualquier medio, en cualquier tiempo, trate de leerlo, entenderlo, compartirlo, y comentarlo con otros positivamente, con confianza, aunque sea de tiempo en tiempo. Recuerda que ha sido escrito para ti y para otros, en la búsqueda de aprendizaje y desarrollo, durante el tiempo que nos ha tocado trabajar y vivir en nuestro medio, para no repetir en el futuro acciones negativas limitantes y así mejorar los niveles de confianza en nuestras instituciones y sociedad.
