Author: Isabelle Vandangeon DerumezPublisher:
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Languages : fr
Pages : 620
Book Description
COMPRENDRE LES MECANISMES QUI REGISSENT LE CHANGEMENT DANS LES ENTREPRISES EST DEPUIS QUELQUES ANNEES UN THEME CENTRAL DE LA LITTERATURE EN GESTION. ARTICULE AUTOUR DE DEUX GRANDES QUESTIONS DE RECHERCHE - POURQUOI LES ENTREPRISES CHANGENT ET COMMENT ELLES CHANGENT- LES TRAVAUX ACTUELS PRESENTENT QUELQUES LACUNES QUANT A LA MISE EN EVIDENCE DE REGULARITES AU SEIN DES PROCESSUS DE CHANGEMENT. NOUS NOUS PROPOSONS DONC, DANS CETTE RECHERCHE, D'ABORDER LA DYNAMIQUE DES PROCESSUS SELON UNE NOUVELLE APPROCHE, NON UTILISEE JUSQU'A PRESENT POUR EXPLIQUER, COMPRENDRE ET MODELISER LE CHANGEMENT : LES SEQUENCES D'EVENEMENTS. CETTE DERNIERE EST COMPLETEE D'UNE APPROCHE PLUS CLASSIQUE VISANT A DECOUVRIR LES GRANDES PHASES DE DEVELOPPEMENT DU PROCESSUS DE CHANGEMENT. NOTRE OBJECTIF EST DE REPONDRE AUX QUESTIONS DE RECHERCHE SUIVANTES : - LES EVENEMENTS SONT-ILS CLAIREMENT ORDONNES AU SEIN D'UN MEME PROCESSUS ET CET ORDRE EST-IL INVARIANT DANS DES SITUATIONS DE CHANGEMENT DIFFERENTES ? - QUELLES SONT LES LOGIQUES D'ACTIONS SOUS-JACENTES A L'ENCHAINEMENT DES EVENEMENTS DANS LE TEMPS ? POUR REPONDRE A CES QUESTIONS, NOTRE ANALYSE SE FONDE SUR QUATRE ETUDES DE CAS. CES DERNIERES RETRACENT L'HISTOIRE DU CHANGEMENT VECU AU SEIN DES ORGANISATIONS ETUDIEES. LES RESULTATS FONT RESSORTIR LA PRESENCE DE DEUX LOGIQUES D'ACTIONS SOUS-JACENTES A LA DYNAMIQUE DES PROCESSUS ETUDIES. LA PREMIERE, QUALIFIEE DE CHANGEMENT DE TYPE A OU CHANGEMENT PRESCRIT SE CARACTERISE PAR : - UNE VISION CLAIRE DE L'AVENIR QUI PERMET LA DEFINITION D'UN ETAT SOUHAITE. LE DECALAGE ENTRE CET ETAT SOUHAITE ET L'ETAT ACTUEL DE L'ORGANISATION DETERMINE LES CHANGEMENTS A REALISER ; - DES ACTEURS CLES PRENANT DES DECISIONS ET FORMULANT DES OBJECTIFS QU'ILS IMPOSENT ENSUITE AU RESTE DE L'ORGANISATION. ILS CREENT AINSI UNE LOGIQUE D'ACTION INDUISANT LE COMPORTEMENT DES AUTRES ACTEURS. LA CONSTRUCTION ET LA MISE EN PLACE DE LA NOUVELLE VISION DE L'ORGANISATION RESULTE ALORS D'UN PROCESSUS INDUIT DE TYPE + RETENTION ;, + SELECTION ; ET + VARIATION ;. LA SECONDE, QUALIFIEE DE CHANGEMENT DE TYPE B OU CHANGEMENT CONSTRUIT, SE CARACTERISE PAR : - UNE VISION FLOUE DE L'AVENIR TRADUISANT LA VOLONTE DE NE PAS FIXER DE CADRE AU CHANGEMENT. LE PROJET DE CHANGEMENT SE FONDE ALORS SUR LA DEMARCHE A SUIVRE ET LES COMPORTEMENTS ATTENDUS POUR EFFECTIVEMENT CHANGER ; - UNE GRANDE LIBERTE D'ACTION LAISSEE AUX ACTEURS FAVORISANT LES CO
