La démarche de qualification des fournisseurs pour la délégation du contrôle de la qualité des articles de conditionnement dans l'industrie pharmaceutique PDF Download
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Author: Julien Prince 1975-....
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Languages : fr
Pages : 222
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Author: Julien Prince 1975-....
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Languages : fr
Pages : 222
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Author: Nacira Berkchi
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Languages : fr
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L'Industrie Pharmaceutique fait partie d'un secteur d'activité très réglementé. Face à des exigences nombreuses et contraignantes, elle doit s'organiser pour mettre en place un système Qualité solide lui permettant de se conformer aux différents référentiels tout en restant compétitives dans un environnement concurrentiel de plus en plus difficile. Au cours de ce travail, je me suis intéressée aux fournisseurs, acteurs majeurs dans la fabrication des médicaments, ainsi qu'aux Matières Premières et Articles de Conditionnement, dans la mesure où se sont les produits qui constituent le médicament et doivent donc avoir une qualité irréprochable autant que le médicament lui-même. Afin de répondre aux exigences en matière de qualité pharmaceutique, un programme d'agrément dans un premier temps, puis de qualification des fournisseurs doit être mis en place. Ces programmes consistent à effectuer des évaluations des sites de fabrication (audits réguliers) et des produits approvisionnés (contrôles selon les modalités définies dans le cahier des charges), tout en établissant une relation de partenariat très développée avec les fournisseurs. Dans le cas d'évaluations satisfaisantes, l'entreprise pharmaceutique peut alors sous-traiter au fabricant tout ou partie des contrôles.
Author: Vincent Tabanou
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Languages : fr
Pages : 192
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Les entreprises pharmaceutiques doivent optimiser leurs efforts pour gagner en compétitivité dans un contexte où la réglementation est de plus en plus exigeante. La nécessité de maîtriser et de sécuriser tout le processus de mise à disposition d’un médicament est primordiale. La démarche présentée ici, n’est pas centrée comme souvent sur la production, mais sur la maîtrise des fournisseurs. Il s’agit donc d’une démarche qui intervient en amont des étapes de fabrication. Cette gestion des fournisseurs et des composants approvisionnés permet de prévenir d’éventuels problèmes qualité à réception et sur lignes de production. Les articles de conditionnement sont parfois traités un peu différemment dans ce processus, du fait d’une certaine méconnaissance de ce domaine (manque de supports, de références) conduisant à une intégration difficile de cet aspect dans ce processus. De plus, la mise à disposition de ces articles représente un coût pour l’entreprise, qui n’apporte pourtant pas toujours de valeur ajoutée. Le principe de la qualification des fournisseurs est donc de maîtriser au mieux la qualité des articles de conditionnement approvisionnés tout en essayant de réduire au maximum les activités de contrôles à réception qui n’apportent pas de valeur ajoutée directe. Pour rendre cette démarche possible et acceptable par les autorités de santé, les fournisseurs doivent faire l’objet d’un processus formel de qualification basé sur les dernières recommandations dont l’exemple d’application chez Ceva Santé Animale est présenté ici. Dans le cas d’une évaluation satisfaisante, CEVA pourra alors sous-traiter au fabricant une partie des activités de contrôle et/ou prélèvement.
Author: Audrey Gaucher
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Languages : fr
Pages : 136
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La fabrication des médicaments et produits de santé est aujourd'hui très réglementée, notamment concernant la qualité de ces derniers. Les industries pharmaceutiques se doivent de répondre aux nombreuses exigences en vue de la garantir tout au long du cycle de vie du médicament. Pour cela, ils sont tenus de fabriquer les médicaments selon le référentiel des Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF) et peuvent également s'appuyer sur des normes (ISO 9001) ou des lignes directrices comme les lignes directrices ICH Q9 - Gestion des risques et Q10 - Système Qualité Pharmaceutique. Concernant les matières premières et les articles de conditionnement, l'Assurance Qualité Fournisseurs est chargée de s'assurer de leur qualité tandis que le laboratoire de Contrôle Qualité est responsable de leur analyse et libération avant utilisation dans le produit fini. L'une des missions de l'Assurance Qualité Fournisseurs est la certification des fournisseurs, puis la mise en place d'une délégation de contrôles sur la matière première associée. Ce processus permet de réduire le temps d'analyse par le laboratoire de Contrôle Qualité et donc de diminuer les coûts. Cette démarche fait partie de la volonté de performance et d'amélioration continue du site de production Sanofi Amilly. Elle nécessite, pour être mise en place, de vérifier l'éligibilité des fournisseurs et des matières, sur les plans qualité et analytique, afin de gérer correctement le risque qualité qui y est associé. Dans cette thèse, la mise en place d'une délégation de contrôles est illustrée par deux exemples concrets de matières premières étudiées par l'Assurance Qualité Fournisseurs, en abordant leur éligibilité qualité, puis la vérification analytique et le résultat de ce processus. Enfin, un bilan du travail de mise en place de la délégation de contrôles conclut cette thèse.
Author: Coralie Gonneau
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Languages : fr
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Actuellement, pour être plus compétitive sur le marché, une industrie pharmaceutique se doit de libérer un médicament de qualité, à moindre coût et dans les plus brefs délais. Or la qualité du produit fini dépend également de la qualité de la matière première utilisée. Ainsi, deux projets ont été mis en place à UPSA pour optimiser les délais de fabrication et la charge de travail du laboratoire de contrôle qualité : le projet de certification des fournisseurs de matières premières et le projet de rationalisation du processus d'approvisionnement des matières premières. Règlementée par les BPF, la délégation des contrôles des matières premières aux fournisseurs permet de réduire le nombre d'analyses de routine, mais implique également l'assurance de la qualité du procédé du fabricant, une certaine maîtrise des risques, et des notions de confiance et d'engagement. Quant au projet d'optimisation du processus d'approvisionnement des MP, il s'instaure dans une démarche Lean Six Sigma d'amélioration continue permettant d'adapter les schémas de réception aux schémas de contrôle des matières premières. Jusqu'à présent, la délégation de contrôle est applicable pour un couple MP/Fournisseur à UPSA, et des nouveaux schémas d'approvisionnement commencent à être implémentés au sein de l'entreprise.
Author: Céline Pavard
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Languages : fr
Pages : 56
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La problématique du partage des contrôle entre l'établissement de production pharmaceutique et ses fournisseurs de matières premières et d'articles de conditionnement est ici abordée sous l'angle réglementaire et pratique. L'opération de contrôle de la qualité n'étant pas un acte pharmaceutique, elle peut être réalisée dans un établissement non pharmaceutique. Dès lors, on peut évoquer le projet de modification de l'article R. 5124-47 du Code de la Santé Publique instaurant la possibilité de sous-traiter à son fournisseur de matière première à usage pharmaceutique tout ou partie des contrôles tels que décrits dans le dossier d'Autorisation de Mise sur le Marché à l'exception de l'identification, et ceci dans le cadre d'un contrat écrit et sous certaines conditions. Paralèllement, une réglementation relative aux matières premières à usage pharmaceutique est en cours d'élaboration afin de garantir chez le fournisseur un niveau de qualité au moins équivalent à celui existant dans un établissement dans un établissement pharmaceutique. L'apporche pratique des industriels français en accord avec les autorités de tutelle nationales et la Commission Européenne réside en l'agrément et la qualification des fournisseurs de matières premières et d'articles de conditionnement à usage pharmaceutique. Cette approche a pour conséquence une diminution significative des coûts et des délais indirects relatifs à l'activité de contrôle de qualité. La Charte de Qualité se compose d'une partie contractuelle et d'annexes rassemblant la documentation relative aux deux parties. La finalité de cette méthodologie est de maîtriser la qualité en amont du processus de fabrication du médicament.
Author: Audrey Perin
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Languages : fr
Pages : 260
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Cette thèse définit dans un premier temps des notions générales de qualité dans l'industrie pharmaceutique. Le contexte particulier concernant les fabricants de principes actifs pharmaceutiques ainsi que les référentiels qui leur sont applicables sont ensuite abordés. Le processus de qualification d'un fournisseur est ensuite détaillé depuis la sélection jusqu'à la phase d'agrément. Nous présenterons, dans un premier temps, les critères et la stratégie pour une évaluation approfondie de la qualité du fournisseur et de la matière. Il pourra être effectué, pour les matières les plus critiques, un audit du fournisseur dont nous détaillerons le déroulement dans un second temps. Dans le cas de résultats satisfaisants, le fournisseur peut être agréé et un suivi est alors mis en place afin d'élever le fournisseur, en cas de satisfaction, au statut de fournisseur qualifié ; un partage des contrôles est alors envisageable.
Author: Sophie Belingheri
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Languages : fr
Pages : 298
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L’instauration d’une Relation Client-Fournisseur (RCF) permettant de coopérer, de partager les ressources et de saisir les opportunités d’amélioration, tant avec les donneurs d’ordre qu’avec les différents fournisseurs, est un atout majeur pour perdurer et se développer dans un environnement aussi instable et concurrentiel que celui de la sous-traitance de fabrication pour l’Industrie pharmaceutique. L’objet de cette thèse est de décrire la construction d’une Relation Client-Fournisseur entre un sous-traitant de fabrication et ses fournisseurs de matières premières (MP) et d’articles de conditionnement (AdC) à travers la mise en place d’un système de maitrise qualité des fournisseurs. Ce système de maitrise qualité des fournisseurs s’articule autour de trois sous-processus interdépendants : l’agrément des couples fournisseur/fourniture, l’évaluation de la performance des couples fournisseur/fourniture agréés et la gestion des réclamations fournisseur.
Author: Joséphine Verley
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Languages : fr
Pages : 192
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La mise en place d'un système de management de la Qualité dans les industries pharmaceutique est indispensable pour satisfaire aux exigences de plus en plus strictes concernant la qualité des médicaments, tout en restant compétitives dans un secteur d'activité concurrentiel. Les matières premières et les articles de conditionnement livrés sur les sites de production sont destinés à entrer en contact direct avec les médicaments fabriqués. La qualité de ces produits et de leurs fournisseurs est donc un point essentiel à maîtriser. Ce travail présente les moyens mis en oeuvre pour garantir la qualité des approvisionnements en matières premières et articles de conditionnement sur un site pharmaceutique : l'agrément des fournisseurs dans un premier temps, qui permet d'établir la preuve documentée de la qualité des produits avant toute première livraison, puis l'évaluation régulière (via une analyse risque) de la capacité des fournisseurs agréés à délivrer de façon sûre et constante des produits conformes aux exigences de qualité.
Author: Elodie Vesin
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Languages : fr
Pages : 240
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Book Description
Depuis toujours en France, l’industrie pharmaceutique s’est dotée d’un système d’assurance de la qualité permettant de fabriquer et de contrôler les médicaments selon des règles et des procédures préétablies et systématiques. C’est ainsi que depuis les années 1990, la "qualité" est devenue une préoccupation majeure dans le management des entreprises grâce à la concurrence mondiale. Cette thèse a pour objet de présenter un exemple de mise en place d’un système d’assurance de la qualité au sein d’un service de conditionnement de formes sèches. L’objectif est de recentrer les activités du service assurance qualité conditionnement vers de « l’assurance qualité » et non plus du contrôle qualité, afin de jouer un rôle d’expert et de conseil de la qualité. Ainsi le projet a pour but de rationaliser et de déléguer les contrôles de conformité du service assurance qualité vers le service conditionnement. Après plusieurs propositions, le projet a été mis en place en impliquant uniquement les opérateurs des lignes de conditionnement, sans intervention systématique de l’assurance qualité et en redéfinissant certains contrôles. Cela a permis de responsabiliser le personnel de production quant à la qualité de sa production, et ainsi de développer un véritable système d’assurance de la qualité au sein d’un service de conditionnement.
