La AdministraciÓn Eficaz, Es la Clave Del Éxito en la Micro, PequeÑa, y Mediana Empresa

La AdministraciÓn Eficaz, Es la Clave Del Éxito en la Micro, PequeÑa, y Mediana Empresa PDF Author: ING. Mario Italo PALACIOS
Publisher:
ISBN: 9781724135582
Category :
Languages : es
Pages : 745

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LA ADMINISTRACIÓN EFICAZ, ES LA CLAVE DEL ÉXITO EN LA MICRO, PEQUEÑA, Y MEDIANA EMPRESA¿Lo sabe todo la alta gerencia, o requiere asesoría empresarial?La alta gerencia, reconoce su responsabilidad, y opta por no correr riesgos, y para ello, contrata asesores expertos en desarrollo empresarial para definir la imagen corporativa de la empresa, esta, es posiblemente la acción que marque la diferencia, entre una empresa de éxito, y una de fracaso. El director profesionalizado, administra utilizando su pensamiento creativo, para planificar estrategias asertivas.Este libro, explica, la manera en que el director debe actualizar sus conocimientos de dirección administrativa, según la innovación tecnológica empresarial, para implementar sistemas que "optimicen" los procesos, y junto a su demás liderazgo gerencial de cada área y sus equipos de trabajo, ejecuten el plan de acción para incrementar la productividad y para generar utilidad financiera a la organización.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

La AdministraciÓn Eficaz, Es la Clave Del Éxito en la Micro, PequeÑa, y Mediana Empresa

La AdministraciÓn Eficaz, Es la Clave Del Éxito en la Micro, PequeÑa, y Mediana Empresa PDF Author: ING. Mario Italo PALACIOS
Publisher:
ISBN: 9781724135582
Category :
Languages : es
Pages : 745

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LA ADMINISTRACIÓN EFICAZ, ES LA CLAVE DEL ÉXITO EN LA MICRO, PEQUEÑA, Y MEDIANA EMPRESA¿Lo sabe todo la alta gerencia, o requiere asesoría empresarial?La alta gerencia, reconoce su responsabilidad, y opta por no correr riesgos, y para ello, contrata asesores expertos en desarrollo empresarial para definir la imagen corporativa de la empresa, esta, es posiblemente la acción que marque la diferencia, entre una empresa de éxito, y una de fracaso. El director profesionalizado, administra utilizando su pensamiento creativo, para planificar estrategias asertivas.Este libro, explica, la manera en que el director debe actualizar sus conocimientos de dirección administrativa, según la innovación tecnológica empresarial, para implementar sistemas que "optimicen" los procesos, y junto a su demás liderazgo gerencial de cada área y sus equipos de trabajo, ejecuten el plan de acción para incrementar la productividad y para generar utilidad financiera a la organización.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

El éxito en la administración de las empresas medianas y pequeñas

El éxito en la administración de las empresas medianas y pequeñas PDF Author: Franklyn J. Dickson
Publisher:
ISBN:
Category : Small business
Languages : es
Pages : 316

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Etapas de la Pyme

Etapas de la Pyme PDF Author: José Maria Quiros Penacini
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
ISBN: 8499696538
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 239

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¿Por qué frente a la misma dedicación, algunos empresarios evolucionaban extraordinariamente mientras que otros no encontraban formas para desarrollarse? Esta fue la pregunta que, como especialista en empresas pequeñas y medianas, le llevó al autor a explorar las trayectorias, las maneras de pensar el negocio y la forma de tomar decisiones de los distintos empresarios. Notar, que aún en el mismo rubro, unos tenían empresas rentables mientras otros estaban en serias dificultades financieras, incluso poniendo el doble de su esfuerzo, le movió a bucear en los componentes claves para generar valor. Ver que unos estaban sometidos por su propia empresa mientras otros podían disfrutar de su tiempo personal le inspiró a investigar el camino del dominio. Este libro no está hecho con teorías sino con la vida misma de los empresarios a quienes el autor ha asesorado desde hace 28 años. Ellos: la rentabilidad de sus empresas, la capacidad de su gente y su propia satisfacción como empresarios, fueron los parámetros que guiaron al autor para describir las claves para el éxito de las empresas medianas y pequeñas. José María Quirós ha sido pionero en el estudio y sistematización de la realidad de la Pequeña y Mediana Empresa y actualmente es considerado el mayor referente de esta especialidad. INDICE: RESUMIDO. Trayectoria. Etapa emprendedora..Etapa de expansión. Etapa de estructuración. Etapa reactiva. Performance empresarial natural. Proceso de reestructuración. Etapa de consolidación. Tributos por el crecimiento. Cuatro enfoques para transformar el esfuerzo en inteligencia directiva. Soy empresario/empresaria. ¿Cuáles son las ventajas de asumir el rol empresario? Soledad empresaria. ¿Cómo aceptar y manejar positivamente la soledad empresaria? Accionista, director y hacedor ¿Mi empresa me ayuda o trabajo para mantenerla?¿Cómo invertir eficazmente mi tiempo? Idoneidad empresaria .¿Cómo evaluar mi capacidad empresaria? Metodología para aumentar la productividad Gestión integradora. ¿Por qué tengo que intermediar continuamente entre las diferentes áreas? Las funciones del negocio. ¿Cómo desarrollar el criterio de la gente? El metabolismo. ¿Por qué contrato gente capaz y al poco tiempo se vuelve incapaz? Objetivos medibles. Etc.

Reflexiones sobre la gestión de la micro, pequeña y mediana empresa en América Latina

Reflexiones sobre la gestión de la micro, pequeña y mediana empresa en América Latina PDF Author: Robert Beltrán López
Publisher: Página Seis
ISBN: 6078676520
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 125

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El estudio de la Micro, Pequeña y Mediana empresa para México y los países de América Latina, debe constituir una actividad obligada, de carácter permanente y de perfil dinámico y diverso, esto es debido a varios factores de complejidad que la vuelven sumamente interesante, como por ejemplo la cantidad de organizaciones que representan, ya que constituyen la gran mayoría de las pequeñas organizaciones privadas que habitan la región, se calcula que en términos generales el 99.5% de las empresas en Latinoamérica son micro y pequeñas, y que proveen de más del 60% del empleo formal (OCDE/CAF 2019); en México por ejemplo de las aproximadamente cinco millones de empresas que existen el 99.8 son precisamente MIPYMES y aportan más del 70% del empleo formal y por supuesto podríamos decir, que el empleo informal lo atienden en su gran mayoría pequeñas organizaciones no registradas. (INEGI-MIPYME20: 2020). También su estudio es pertinente por el gran dinamismo que presentan, ya que su número aumenta sistemáticamente cada año, no obstante, las voces que hablan de vulnerabilidad y muerte como una de sus principales características, situación que precisamente constituye otra de las razones por las que se deben estudiar y analizar ¿Qué pasa con estas pequeñas organizaciones que no trascienden los primeros años de vida? ¿desaparecen o se transforman?, se dice que 8 de cada 10 MIPYMES no superan el primer año de vida, sin embargo, en México por ejemplo de 2014 a 2019 el número de empresas se incrementó en aproximadamente un millón de unidades.

Manual para Dirigir con Éxito la Micro, PequeÑa, o Mediana Empresa

Manual para Dirigir con Éxito la Micro, PequeÑa, o Mediana Empresa PDF Author: ING. Mario Italo PALACIOS
Publisher:
ISBN: 9781729184691
Category :
Languages : es
Pages : 765

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MANUAL PARA DIRIGIR CON ÉXITO LA MICRO, PEQUEÑA, O MEDIANA EMPRESALa buena, o mala dirección administrativa, son los elementos esenciales para lograr el éxito, o el fracaso en una organización.El emprendedor, o empresario, debe ocuparse en aprender a dirigir la administración de los procesos laborales de una manera profesionalizada. Dirigir la administración de los procesos empresariales, exige conocer la secuencia lógica para aprovechar los recursos que la alta gerencial le confía al director.Este libro, explica paso, a paso, los conocimientos actualizados que debe obtener el director para diseñar estrategias asertivas, también explica la actitud que debe adoptar para formar líderes profesionalizados, que a su vez, formen equipos de trabajo de alto rendimiento.El director profesionalizado, demostrará además, que posee las habilidades necesarias, para desarrollar la empresa, y direccionarla al éxito.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

El nuevo sistema de gestión para las PYMEs

El nuevo sistema de gestión para las PYMEs PDF Author: Carlos S. Andriani
Publisher: Editorial Norma
ISBN:
Category : Small business
Languages : es
Pages : 444

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Factores de exito y fracaso en la pequeña empresa

Factores de exito y fracaso en la pequeña empresa PDF Author: Centro Regional de Ayuda Técnica (México)
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 47

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Dirección estratégica de la PYME

Dirección estratégica de la PYME PDF Author: Gonzalo Caballero Miguez
Publisher:
ISBN: 9789588675121
Category : Small business
Languages : es
Pages : 158

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Micro, pequeña y mediana empresa

Micro, pequeña y mediana empresa PDF Author: Julio Sánchez Mariñez
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 46

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PYMES

PYMES PDF Author: Claudio L. Soriano Soriano
Publisher:
ISBN: 9788480362269
Category :
Languages : es
Pages : 67

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