Introducción a la gerencia de proyectos PDF Download
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Author: Nelson Antonio Moreno Monsalve
Publisher: Universidad EAN
ISBN: 9587564502
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 260
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Book Description
Libro que funciona como punto de partida para iniciar estudios en gestión de proyectos. Su objetivo es proveerle al lector conceptos básicos de aplicación en la gestión de proyectos orientados a la obtención de resultados, a partir de estándares y normatividad internacional vigente en el área, también se presenta una aproximación al concepto de la triple restricción, se brindan herramientas informáticas de aplicación en la gestión de proyectos y finaliza con un ejercicio práctico soportado sobre la herramienta informática MS – Project®. Todo esto con el fin de proporcionar al lector conceptos básicos para comprender esta disciplina y poder aplicarla en diferentes campos de acción.
Author: Nelson Antonio Moreno Monsalve
Publisher: Universidad EAN
ISBN: 9587564502
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 260
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Libro que funciona como punto de partida para iniciar estudios en gestión de proyectos. Su objetivo es proveerle al lector conceptos básicos de aplicación en la gestión de proyectos orientados a la obtención de resultados, a partir de estándares y normatividad internacional vigente en el área, también se presenta una aproximación al concepto de la triple restricción, se brindan herramientas informáticas de aplicación en la gestión de proyectos y finaliza con un ejercicio práctico soportado sobre la herramienta informática MS – Project®. Todo esto con el fin de proporcionar al lector conceptos básicos para comprender esta disciplina y poder aplicarla en diferentes campos de acción.
Author: Meri Williams
Publisher: Anaya Multimedia-Anaya Interactiva
ISBN: 9788441525122
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 224
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Lo más importante a la hora de conseguir que un proyecto tenga éxito es que comprenda los fundamentos de la gestión de proyectos. Cada proyecto que gestione será diferente. Los objetivos, los presupuestos, la dinámica del equipo y los tiempos nunca serán los mismos. Este libro le enseñará que la gestión de proyectos no es una ciencia exacta, pero si utiliza la información que contiene, conseguirá entregar sus proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. Con esta guía aprenderá cómo empezar un proyecto de forma adecuada, se convertirá en un maestro de la planificación, ejecución y supervisión de sus proyectos, descubrirá los secretos de la comunicación fluida y de la gestión del cambio, identificará las señales de aviso del proyecto y verá el beneficio que aporta utilizar las herramientas y los recursos humanos apropiados.
Author: Marco Antonio Toala Pilay
Publisher: 3Ciencias
ISBN: 8494953559
Category :
Languages : es
Pages : 126
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Author:
Publisher: Editorial Vértice
ISBN: 8492533005
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 133
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Con la gestión de proyectos adquirirá una visión general sobre la administración de los mismos, conociendo las etapas más importantes de un determinado proyecto. Con este libro se aprenderá a implementar la documentación de un proyecto e incluso, adquirir los conocimientos necesarios sobre el control, los costes y la calidad de la gestión de los proyectos de cualquier organización empresarial. Tema 1. Visión general de la gestión de proyectos. Tema 2. Las etapas del proyecto. Tema 3. Control, costes y calidad en la gestión de proyectos. Tema 4. Presentación del proyecto: gestión de la documentación.
Author: Luis Espartosa Perez
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : en
Pages : 29
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Author: Marcos Álvarez Díez
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 284
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Author: Bonnie Biafore
Publisher: ANAYA MULTIMEDIA
ISBN: 8441535604
Category : Computers
Languages : es
Pages : 463
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Toda la vida ha habido proyectos. De todas clases y dimensiones, desde la fabulosa Muralla China hasta el desarrollo de un nuevo producto para una empresa. La gestión de proyectos tiene siempre algo en común y es la gratificación por el objetivo cumplido. Las empresas quieren obtener el mejor resultado en el menor tiempo posible, o lo que es lo mismo, conseguir más beneficios por menos dinero. Los enfoques poco estructurados ya no funcionan. Muchos proyectos no consiguen entregarse a tiempo y acorde con un presupuesto, porque las personas que los implementan carecen de las habilidades de gestión. Este libro proporciona un pragmático y excelente enfoque para solucionar problemas reales que aparecen cuando se gestionan proyectos. Con ejemplos auténticos y ricamente ilustrados, los autores enseñan a aplicar las técnicas más eficaces para alcanzar resultados óptimos. Tanto si es usted un gestor con amplia experiencia en proyectos que busca soluciones específicas o un recién iniciado en la materia, este manual es un filón de consejos prácticos y probados sobre el terreno. Aprovéchelo al máximo. También puede utilizar este libro como preparación para el examen de certificación del PMI.
Author: Rafael Esquerigüela Peiró
Publisher:
ISBN: 9788493833701
Category :
Languages : es
Pages : 308
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Author: Fernando Hurtado PMP MSc
Publisher: Palibrio
ISBN: 1463309090
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 287
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Este libro resume algunas de mis experiencias, estudios y reflexiones respecto al espinoso tema de la direccin de proyectos y las integra con la concepcin de proyectos que el PMI ha descrito en la GUA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIN DE PROYECTOS (GUA DEL PMBOK) Cuarta edicin, mejor conocida como el PMBOK a secas. Creo que el tema de direccin de proyectos es fundamental, pues lo veo como una herramienta crtica para que cada empresa mejores sus probabilidades de materializar exitosamente su planeacin estratgica. No obstante he observado que las personas que trabajan en esta disciplina, que han estudiado el PMBOK con algn detenimiento, no han logrado hacer la asimilacin apropiada de estos conceptos y, peor an, no logran diferenciar entre las necesidades de su realidad y el enorme bagaje de conceptos que el PMBOK les ofrece. En resumen, no logran adecuar lo que han estudiado a su realidad. Como una contribucin para corregir la situacin anterior he escrito este libro. Me he enfocado deliberadamente en los proyectos chicos y medianos, pues son la mayora en nuestra realidad. Para el aprendizaje he incluido algunos casos que permiten presentar la temtica de los proyectos con profundidad. He usado versiones de estos casos en incontables cursos sobre direccin de proyectos. Adems la narracin la he acoplado a una sencilla metodologa de proyectos, denominada GSP, para que el lector vea (parcialmente) como acoplar toda esta gran teora en un enfoque especfico para realizar la direccin de proyectos.
Author: Francisco Llamazares Redondo
Publisher: ESIC
ISBN: 841670130X
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 207
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El objetivo de este cuaderno de documentación es introducir al lector en la vertiente científica de esta disciplina, mediante la presentación de los fundamentos básicos de las Metodologías de Gestión de Proyectos, haciendo referencia a los procesos y mejores prácticas establecidas para una correcta y más eficiente Gestión de Proyectos. Este cuaderno de documentación no entra, entonces, a explicar herramientas concretas de planificación, seguimiento y control de proyectos (como el Microsoft Project1); más bien ahondará en los procesos y los conceptos subyacentes a estas herramientas, centrándose en cómo planificar y realizar el seguimiento y control de proyectos, tanto en su vertiente económica, como de alcance, tiempos, etc. La gestión por proyectos abarca todo tipo de productos y servicios y afecta a todo los sectores empresariales. Teniendo en cuenta que la audiencia de este cuaderno de documentación la forma alumnos de una escuela de negocios y de marketing, al hablar de proyectos no nos referiremos sólo a los más habituales proyectos de ingeniería (desarrollar un programa informático, construir un puente, un avión o una central térmica, etc.) sino también al lanzamiento de un nuevo producto, de una campaña de publicidad, de un plan de marketing, una reorganización empresarial, etc. ÍNDICE Introducción 1. La Gestión por Proyectos 2. La fase de contratación 3. Gestión de las comunicaciones del proyecto 4. Definición del alcance y objetivos del proyecto 5. La planificación del proyecto 6. Gestión de los recursos humanos del proyecto 7. Gestión de los costes del proyecto 8. Gestión de los riesgos del proyecto 9. El control del proyecto 10. El cierre del proyecto 11. Solución al caso Tus Eventos, S.L. 12. Bibliografía
