Gestion et pilotage des pôles hospitaliers PDF Download
Are you looking for read ebook online? Search for your book and save it on your Kindle device, PC, phones or tablets. Download Gestion et pilotage des pôles hospitaliers PDF full book. Access full book title Gestion et pilotage des pôles hospitaliers by Nicolas-Raphaël Fouque. Download full books in PDF and EPUB format.
Author: Nicolas-Raphaël Fouque
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 373
Get Book Here
Book Description
La gestion et le pilotage des pôles hospitaliers constituent un enjeu majeur pour les établissements de santé publics. La loi du 21 juillet 2009, dite HPST, confirme ainsi une gouvernance associant médecins, administratifs et soignants autour d'un pilotage médico-économique unifié : le pôle est au coeur de la nouvelle stratégie collaborative, dépassant la singularité du service et favorisant la mutualisation des moyens. II est le lieu où doivent coïncider logique médicale et logique financière. Les auteurs se sont attachés à la définition de l'hôpital public et de ses missions dans un contexte de maîtrise des dépenses de santé en proposant des outils pratiques pour comprendre la gouvernance hospitalière et pour constituer une aide opérationnelle à la décision. Estimant que le directeur n'est pas le seul dirigeant à l'hôpital, ce livre s'adresse avant tout à l'ensemble des acteurs hospitaliers qui participent à la décision stratégique au sein des pôles. Parce que le dialogue médico-économique se déploie dans tous les secteurs de gestion de l'hôpital, tous tes domaines de la vie hospitalière sont traités, de l'environnement externe et interne de l'hôpital, en passant par la relation sociale. Un accent est porté sur la compréhension des outils financiers et des tableaux de bord du contrôle de gestion, afin d'aider les acteurs hospitaliers à participer directement à la détermination de la stratégie médicale déclinée au sein des pôles. Les moyens dédiés à la mise en oeuvre de cette stratégie - les ressources humaines et les achats font ainsi l'objet de développements spécifiques, afin de proposer des outils pratiques destinés à renforcer l'efficience médico-économique. Une partie est enfin consacrée à la politique de qualité, de gestion des risques et à la prise en charge des usagers dans les pôles hospitaliers. Cet ouvrage, qui ambitionne de contribuer à l'émergence d'une culture de gestion commune, se veut à la fois pédagogique, utile et analytique. Il apporte un regard nuancé et critique sur l'hôpital actuel. II est un trait d'union entre les communautés médicales, administratives et soignantes en insistant sur la nécessaire coopération de chacun dans un contexte d'incertitude croissant où l'hôpital doit produire mieux et à moindre coût.
Author: Nicolas-Raphaël Fouque
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 373
Get Book Here
Book Description
La gestion et le pilotage des pôles hospitaliers constituent un enjeu majeur pour les établissements de santé publics. La loi du 21 juillet 2009, dite HPST, confirme ainsi une gouvernance associant médecins, administratifs et soignants autour d'un pilotage médico-économique unifié : le pôle est au coeur de la nouvelle stratégie collaborative, dépassant la singularité du service et favorisant la mutualisation des moyens. II est le lieu où doivent coïncider logique médicale et logique financière. Les auteurs se sont attachés à la définition de l'hôpital public et de ses missions dans un contexte de maîtrise des dépenses de santé en proposant des outils pratiques pour comprendre la gouvernance hospitalière et pour constituer une aide opérationnelle à la décision. Estimant que le directeur n'est pas le seul dirigeant à l'hôpital, ce livre s'adresse avant tout à l'ensemble des acteurs hospitaliers qui participent à la décision stratégique au sein des pôles. Parce que le dialogue médico-économique se déploie dans tous les secteurs de gestion de l'hôpital, tous tes domaines de la vie hospitalière sont traités, de l'environnement externe et interne de l'hôpital, en passant par la relation sociale. Un accent est porté sur la compréhension des outils financiers et des tableaux de bord du contrôle de gestion, afin d'aider les acteurs hospitaliers à participer directement à la détermination de la stratégie médicale déclinée au sein des pôles. Les moyens dédiés à la mise en oeuvre de cette stratégie - les ressources humaines et les achats font ainsi l'objet de développements spécifiques, afin de proposer des outils pratiques destinés à renforcer l'efficience médico-économique. Une partie est enfin consacrée à la politique de qualité, de gestion des risques et à la prise en charge des usagers dans les pôles hospitaliers. Cet ouvrage, qui ambitionne de contribuer à l'émergence d'une culture de gestion commune, se veut à la fois pédagogique, utile et analytique. Il apporte un regard nuancé et critique sur l'hôpital actuel. II est un trait d'union entre les communautés médicales, administratives et soignantes en insistant sur la nécessaire coopération de chacun dans un contexte d'incertitude croissant où l'hôpital doit produire mieux et à moindre coût.
Author: Jacques Grolier
Publisher: Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique
ISBN: 9782810901197
Category :
Languages : fr
Pages : 243
Get Book Here
Book Description
De plus en plus, le monde médical se doit d'être sensibilisé à l'impact économique de ses décisions. Au sein de l'hôpital public, cette obligation concerne d'abord les chefs de pôle à qui la loi confie désormais d'importantes responsabilités de gestion. Cet ouvrage présente des outils et démarches visant à améliorer les performances de gestion des établissements de santé. Loin de nuire à la qualité de l'accueil et des soins prodigués aux patients, la poursuite de cet objectif va de pair avec l'amélioration de la qualité du service rendu. Après une partie introductive rappelant l'évolution du financement des hôpitaux en France, l'auteur expose les fondamentaux concernant l'application des techniques quantitatives de gestion dans le domaine hospitalier, avant de développer les principaux outils de recherche d'efficience médico-économique dans le cadre de la gestion d'un pôle.
Author: Thierry Nobre
Publisher:
ISBN: 9782100581887
Category : Hospitals
Languages : fr
Pages : 305
Get Book Here
Book Description
La reorganisation de la gouvernance des etablissements de sante a des effets restructurants sur le role et le positionnement des acteurs. Le pole constitue desormais l'unite de base du management et le lieu de declinaison de la strategie medicale. Le contrat de pole, qui definit le champ et les modalites de la delegation de gestion, devient l'outil privilegie du pilotage interne. Le decret du 11 juin 2010 exige ainsi que tous les praticiens nommes aux fonctions de chef de pole suivent une formation manageriale. Cet ouvrage mis en oeuvre par le titulaire de la Chaire de management de sante recemment creee a l'EHESP a vocation a devenir le manuel de reference pour la formation des equipes dirigeantes et des cadres des etablissements de sante.
Author: Pauline Foti
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 216
Get Book Here
Book Description
Le pilotage des établissements de santé implique la mise en oeuvre de compétences multiples et diversifiées, notamment en ce qui concerne l'administration, la gestion et le soin. En France, le texte princeps est l'ordonnance du 2 mai 2005 concernant la création des pôles hospitaliers. La mise en oeuvre des diverses compétences impose une coopération entre les professionnels qui exercent au sein de l'organisation complexe qu'est hôpital public. Cette coopération doit tendre vers un objectif commun, qui ne peut résulter que de l'expression d'une culture et d'une stratégie commune à tous les acteurs de l'hôpital. Cette nouvelle organisation doit s'appuyer sur une médicalisation du management interne, afin d'améliorer la performance. La réussite de cette démarche s'appuie sur la mise en place d'un pilotage clinique, guidé par des tableaux de bord produits au niveau des pôles hospitaliers. Notre travail sera d'élaborer et de tester sur un pôle médical un tableau de bord à partir des exemples de modèles développés en France et à l'étranger. Ces modèles permettent d'éclairer les réflexions en cours, au moment où en France se met en place la nouvelle gouvernance des établissements de santé, et de mettre au point un des outils nécessaire à sa mise en application.
Author: Celine Giganon
Publisher: Univ Europeenne
ISBN: 9786131575860
Category :
Languages : fr
Pages : 108
Get Book Here
Book Description
Author: Dominique Peljak
Publisher: Les Etudes Hospitalières
ISBN: 9782848741475
Category :
Languages : fr
Pages : 231
Get Book Here
Book Description
Author: Frédéric Jérôme
Publisher:
ISBN: 9782953555035
Category :
Languages : fr
Pages : 321
Get Book Here
Book Description
Les établissements de santé mettent progressivement en place des outils de pilotage pour améliorer leur performance dans un contexte de ressources tendues. Partant d'une double approche, à la fois gestionnaire et médicale, les auteurs expliquent concrètement le contrôle de gestion et le pilotage médico-économique des établissements de santé. Ils décrivent les méthodes de comptabilité analytique, de mise en place du contrôle budgétaire et d'analyse médico-économique en privilégiant un angle opérationnel. Cette démarche les conduit à proposer des pistes innovantes pour analyser hospitalière et la suivre en temps réel. [4e de couv.]
Author: Peljak
Publisher:
ISBN: 9782848742717
Category :
Languages : en
Pages : 0
Get Book Here
Book Description
Author: Patrick M. Georges
Publisher:
ISBN: 9782960108521
Category :
Languages : fr
Pages : 438
Get Book Here
Book Description
Author: Patrick M. Georges
Publisher:
ISBN: 9782840238195
Category :
Languages : fr
Pages : 439
Get Book Here
Book Description
Ce guide pratique et ce séminaire sont destinés aux personnes ayant des responsabilités de gestion d'organisation de soins : hôpitaux, cliniques, pôles, services, unités médicales, qu'elles soient médecins ou administrateurs. Ils sont conçus pour leur permettre d'utiliser les méthodes les plus efficaces du management moderne, adaptées à une organisation de soins, grande ou petite, publique ou privée. Ils expliquent les meilleures méthodes de management d'une organisation de soins en stratégie, en marketing, en opérations et en contrôle de gestion, sous forme de règles de bon sens, simples, prouvées. Ce livre est pratique, il est fait de listes de choses à faire. Il est débarrassé de toutes théories et tous concepts, il va à l'essentiel.
