Especializacion gestion de la calidad y normalizacion tecnica PDF Download
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Author: Fernando Rodrigo Orozco John
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Author: Fernando Rodrigo Orozco John
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Author: Liana Marcela Cano Giraldo
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Resumen: El objetivo principal del trabajo es crear las bases para implementar un Sistema de Gestión de la Calidad, aplicando la norma vigente ISO 9001:2000 en una empresa de Ingeniería Civil dedicada a la construcción de obras civiles. La metodología utilizada se basó en la identificación de los procesos productivos y administrativos de la Empresa en el conjunto de requisitos de la Norma ISO 9001: 2000 y en su adaptación a las características, tamaño y experiencia de la propia Empresa, y a las particularidades y especificidad del medio ecosistémico y cultural. Para tal efecto se tuvo en cuenta la decidida participación y valiosa experiencia de los empleados de la empresa en todas las áreas, los excelentes trabajos de grado sobre el tema efectuados en nuestra Facultad de Postgrado de Ingeniería Industrial, las normas del ICONTEC para el caso, los módulos de la Norma ISO 9001:2000 de la especialización.
Author: Claudia Marcela Balsero López
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Resumen: El presente proyecto tiene como objetivo elaborar y actualizar la documentación del sistema de gestión de calidad en cumplimiento de los requisitos de la NTC ISO 9001:2015 para la empresa ABC. Para ello se realizó, en primer lugar, el diagnóstico e inventario de la información documentada, evidenciando la necesidad de redefinir la documentación teniendo claro los requerimientos de la norma en su versión más reciente. En segundo lugar, se llevó a cabo la documentación, a partir del manual de calidad, con los respectivos anexos. Lo anterior, fundamentado en el direccionamiento estratégico de la organización que permitió conocer a profundidad los procesos y el desarrollo de sus operaciones diarias. De esta manera, se espera que la organización implemente cada lineamiento establecido en el manual de calidad y como consecuencia se presente un aumento significativo en el desempeño de sus procesos, se generen relaciones redituables con las partes interesadas pertinentes y así cumplir las necesidades y expectativas de sus clientes.
Author: Alfredo Lozano Bernal
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Resumen: El presente trabajo muestra el diseño de la documentación como parte Integral del Sistema de Gestión de Calidad, de acuerdo a los requisitos de la Norma ISO 9001:2000, para la Organización ALB Ingeniería E.U., Se pretende que con los resultados de esta investigación, la organización se desarrolle y afiance en el medio. Para la realización de la investigación se tuvo en cuenta las necesidades de la organización, la documentación existente y su relación con los requisitos dados por la Norma, además la necesidad de que se estableciera una estructura documental que orientara las acciones al interior desde la perspectiva de la calidad. Unido a esto se desarrolla el análisis de los procesos de la organización, se establecen los procesos estratégicos, misionales y de apoyo, y su interrelación, con el fin de conocer las actividades que se generan al interior de la organización. Como resultado se logra obtener un Manual de Calidad adecuado a las necesidades de la organización de acuerdo a los requisitos de la Norma NTC ISO 9001:2000.
Author: Carolina Flórez Acevedo
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Resumen: La implementación de un sistema de gestión de la calidad en una organización es un proceso que requiere de la disposición de recursos de distinto tipo, en especial de tiempo dedicado a revisar y adecuar las operaciones de la misma para cumplir con los requisitos indicados en los estándares adoptados, actividades de capacitación, elaboración de procedimientos, redacción de documentos, etc. En el presente trabajo se describen las actividades iniciadas en el Laboratorio de Control de Calidad de la Compañía Nacional de levaduras – Levapan S.A. sede Tuluá para una futura implementación de un Sistema de Gestión de Calidad bajo los lineamientos de la Norma Internacional NTC-ISO/IEC 17025:2005 “Requisitos generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y de calibración”.
Author: Jennifer Arango Castañeda
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Resumen: Este documento describe los requisitos normativos que un laboratorio de metrología debe cumplir para poder ser acreditado en el alcance instalado para la magnitud de volumen con base a la norma NTC-ISO/IEC 17025:2005 "Requisitos generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y de calibración", ante una entidad de acreditación reconocida, con el fin de demostrar la competencia técnica del laboratorio, demostrar capacidad para la obtención de resultados válidos, análisis, validación de mejoras, realización de ensayos y/o calibraciones, entre otros resultados posibles.
Author: Clara Ines Rivera Salgado
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Author: United Nations Development Programme
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Category : Developing countries
Languages : en
Pages : 886
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Author: Yulli Alejandra Quevedo Sanchez
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Resumen: El nuevo entorno económico y competitivo de globalización y transformación de las economías, ha impuesto un nuevo desafío: aumentar la competitividad empresarial. Una manera eficiente de lograrlo es con la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad (SGC), el cual permita mejorar los productos y servicios, que brinda la empresa, mediante la optimización de los recursos y una visión comprometida con la calidad. Un SGC permite asegurar la calidad del producto y aumentar la satisfacción del cliente; además de tener claramente identificados y controlados los aspectos relacionados con la calidad, impactos ambientales, los peligros y riesgos y las condiciones laborales, y de definir los controles de las actividades, para asegurar la calidad de los productos y servicios, un SGC permite también obtener beneficios en los procesos, en la organización y en la economía de la empresa: -Tener identificados los requisitos legales relacionados con el producto, el servicio. -Agilizar los tiempos de respuestas en las actividades -Mejorar la eficiencia y efectividad de la organización -Da mejor imagen institucional. Se debe tener en cuenta que los beneficios de aplicar un SGC no se verán hasta lograr vencer los obstáculos que se presenten (resistencia al cambio, costo, burocracia, tiempo), lograr un verdadero compromiso de la alta dirección, involucrar al personal y diseñar el sistema a la medida (con un enfoque basado en la gestión de procesos).
Author: Beimar Marin Villa
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